7 lucruri pe care nimeni nu ți le va spune despre a fi proprietarul unei mici afaceri

Angajații Millennial și Gen Z din forța de muncă vorbesc despre proprietatea unei afaceri în număr mai mare decât generațiile înainte. Poate că nu este o surpriză, deoarece economia gig a înflorit și, din moment ce nu este nici un secret pentru nimeni că, dacă afacerea ta are succes, poți câștiga mult mai mult ca proprietar de afaceri decât angajat.

Proprietatea de afaceri mici poate părea plină de farmec și atrăgătoare. Și în multe feluri, poate fi. În calitate de proprietar al unei afaceri de scris independent, îmi place munca pe care o fac în biroul meu de acasă. Pot să îmi stabilesc propriul program, să îmi aleg clienții și chiar să aleg proiectele la care vreau să lucrez și ratele de plată pentru care sunt dispus să lucrez.

Toate acestea sunt minunate... dar există și aspecte foarte reale ale proprietății unei afaceri care nu sunt atât de atrăgătoare. Sunt șapte lucruri pe care le spun tuturor celor care vin la mine întrebându-mă despre freelancing sau deținerea de afaceri, astfel încât să poată lua o decizie mai informată și să știe în ce se bagă.

Așa că haideți să aruncăm o privire la 7 lucruri pe care nimeni (sau cel puțin majoritatea oamenilor) nu vă vor spune despre deținerea unei întreprinderi mici.

1. Vei purta o MULTE de pălării

Când începi și conduci o afacere mică, vei purta o mulțime de pălării și vei avea multe în farfurie.

Nu creez doar conținut pentru clienții mei. De asemenea, trebuie să:

• Gestionați facturile
• Urmăriți și gestionați cheltuielile de afaceri
• Tine pasul cu contractorii terti pe care ii angajez
• Gestionați relațiile și programarea pentru aproximativ cincisprezece clienți pe lună
• Plătiți diferite tipuri de taxe de aproximativ nouă ori pe an
• Înțelegeți și gestionați contractele legale

Și afacerea mea este extraordinar de simplă.

Proprietarii de afaceri mici ar trebui să se aștepte să supravegheze cel puțin serviciile pentru clienți, asigurarea calității, finanțele, juridice și dezvoltarea produselor. Acest lucru poate fi copleșitor uneori.

2. Este mai greu să-ți iei concediu

Deoarece purtați o mulțime de pălării, veți fi foarte implicat în mai multe domenii ale afacerii. Drept urmare, poate fi mai greu să vă luați concediu.

Dacă sunteți o companie cu un singur membru ca mine, să vă luați concediu devine incredibil de dificil. Fiecare client are termene limită unice, iar unii au nevoie de revizuiri în mod neașteptat. Este greu să apeși pe pauză, chiar și pentru câteva zile, mai ales că dacă nu lucrez, nu fac bani.

Fii pregătit ca telefonul să sune chiar dacă ești departe de birou. Chiar și o echipă bine pregătită, care lucrează din greu, poate avea nevoie de asistență atunci când lucrați la scalare.

3. Oboseala de decizie este reală

Numărul de decizii pe care le iei zilnic poate fi epuizant în sine, iar oboseala decizională poate fi greu de depășit.

Cât doriți să percepeți clienții dvs.?

Sunteți dispus să negociați acel preț pentru clienți de mare valoare și vizibilitate ridicată, care v-ar putea aduce mai multă muncă în viitor?

Când îți este plin programul? Sunteți dispus să luați acele proiecte suplimentare într-un weekend pentru a face plus?

Ce software ar trebui să utilizați?

Ar trebui să lucrați cu un contractant terț sau să angajați un angajat?

Sunteți gata să scalați? Vrei să?

Înțelegi ideea. Există o mulțime de întrebări mari și mici la care este posibil să trebuiască să răspunzi zilnic și poate fi obositor din punct de vedere mental. A te asigura că previi epuizarea devine esențială.

4. Dacă nu rămâi competitiv, vei rămâne în urmă

Puteți avea un produs sau un serviciu remarcabil și o bază solidă de clienți. Poate fi dificil să ajungi în acel punct... dar uneori este și greu să rămâi acolo.

În timp ce deținerea unei întreprinderi mici se bazează în mare măsură pe impuls, trebuie să mențineți acest impuls. Pe măsură ce noi talente apar pe piață, ele vor crește dacă începi să te clatine.

Pentru mine, asta înseamnă să fiu la curent cu marketingul de conținut, optimizarea pentru motoarele de căutare, copywriting și schimbările și cele mai bune practici în rețelele sociale.

Companiile SaaS trebuie să monitorizeze concurența pentru a se asigura că funcțiile lor se adună la ceea ce mai există pe piață.

Trebuie să te asiguri că nu devii niciodată mulțumit și că faci mereu eforturi pentru a crește. Deși acest lucru este valabil pentru multe posturi de angajați, realitatea este că costul educației suplimentare este pe seama dvs.

5. Doriți să vă cunoașteți opțiunile de asigurare

Majoritatea angajaților consideră polițele de asigurări de sănătate, de viață sau de invaliditate ca parte a pachetelor lor de beneficii atunci când se conectează pentru prima dată la o companie. În afară de asta, nu trebuie să ia în considerare mult asigurarea.

Pentru proprietarii de afaceri, nu este cazul. Va trebui să luați în considerare ce se întâmplă dacă afacerea dvs. este dată în judecată. Ce se întâmplă dacă produsele tale rănesc pe cineva? Sau provoacă o răspundere legală, inclusiv din cauza problemelor de securitate cibernetică? Sau ce se întâmplă dacă unul dintre angajații tăi este rănit la locul de muncă și dă în judecată?

Analizați diferite opțiuni de asigurare pentru a vă proteja compania de toate amenințările legale. Poate că nu crezi că vei avea nevoie, dar nu vrei să fii niciodată fără asigurare dacă ai nevoie de ea. Luați în considerare să discutați cu un avocat de afaceri despre ce fel de politici sunt cele mai esențiale în industria companiei dvs. și locația de practică.

6. Poate fi rău pentru anxietate

Anxietatea deținerii de afaceri și a libertății este grea.

Întotdeauna am fost pe partea extrem de anxioasă, dar munca independentă mi-a rupt aproape creierul în primii câțiva ani. În fiecare lună eram atât de nervos cât de mult aș genera venituri luna următoare și dacă clienții mei s-ar usca.

Am învățat să gestionez acea anxietate, dar acum există încă un margine de panică care este greu de depășit de fiecare dată când apare cuvântul „recesiune”.

Pentru mulți, deținerea de afaceri este un vis și există multe lucruri care se bazează pe el, inclusiv investiții financiare potențial semnificative. Iar anxietatea de a ști că totul depinde de tine să faci afacerea ta un succes profitabil, în ciuda faptului că îți scapă atât de multe, poate fi o provocare.

7. Există atât mai multă, cât și mai puțină siguranță a locurilor de muncă

Când totul a scăpat de sub control în martie 2020, în timpul opririlor cauzate de COVID-19, am pierdut cinci clienți într-o zi. M-am întrebat dacă afacerea mea avea să se prăbușească fără să pot face nimic pentru a o opri. Acum soțul meu și cu mine am mers la tribunal a doua zi pentru a ne căsători cu șase luni înainte de termen, pentru că nu aveam idee ce se va întâmpla.

Dacă mi-aș pierde afacerea, nu aș primi nicio indemnizație. Nu a existat, în anumite privințe, siguranța locului de muncă. Clienții puteau să mă renunțe pentru că eram un fruct care nu agățat, și asta însemna că își puteau păstra angajații efectivi puțin mai mult.

În același timp, însă, merită subliniat că am și mai multă siguranță la locul de muncă decât angajații standard, deoarece ouăle mele nu sunt toate într-un singur coș. În timpul uriașelor disponibilizări din domeniul tehnologiei vara trecută, am pierdut doi clienți. Acei clienți au concediat o mare parte din angajații lor. Dacă aș fi lucrat doar pentru unul dintre ei ca angajat, aș fi rămas complet fără loc de muncă.

Totuși, așa cum a fost, am pierdut doar o mică parte din venitul meu lunar, pe care l-am putut înlocui în trei luni.

Ai mai multă și mai puțină siguranță a locului de muncă ca proprietar de afaceri. Există mai multe pe linie, dar există și mai multe pe care le puteți face (în majoritatea situațiilor) pentru a controla rezultatul.

Gânduri finale

Deținerea de afaceri de orice fel (inclusiv gestionarea afacerii mele foarte mici de scris independent) nu este pentru cei slabi de inimă. Poate fi plin de înalte și coborâșuri, iar minusurile din lupta pentru a obține impuls, confruntarea cu respingerea și anxietatea pentru ceea ce se va întâmpla poate fi o provocare.

Acestea fiind spuse, dacă este potrivit pentru tine, merită și el. Există o mulțime de resurse și instrumente disponibile pentru a face mai ușor deținerea afacerii și puteți (și ar trebui!) să angajați oameni pentru a vă ajuta organizația să se dezvolte. Cu oamenii, instrumentele și strategiile potrivite la locul lor, poate fi o aventură uimitoare și profitabilă, care merită din plin!

Aveți nevoie de ajutor cu grafica pentru afacerea dvs. mică? Aflați mai multe despre cum vă poate ajuta Snappa aici!