Sfaturi de la un antreprenor în serie la un startup de bootstrapping
Publicat: 2020-10-18Cu mai puțini bani, antreprenorii bootstrapped ar trebui să caute întotdeauna rentabilitatea cea mai ideală chiar și a celei mai mici investiții
Având în vedere modul în care funcționează, startup-urile care fac bootstrapping trebuie să-și mențină datoria la minimum
O idee pe jumătate gătită nu poate merge decât atât de departe înainte de a fi înecat în marea anonimatului.
Este un fapt bine-cunoscut că majoritatea antreprenorilor în serie din ziua de azi s-au luptat cândva să-și îndeplinească șansele în proiectele lor încărcate. Ei știu exact ce este nevoie pentru a transforma o viziune în realitate. Însă, spre deosebire de un nou antreprenor, cei experimentați în a-și lua acțiuni de la o simplă idee la o mare afacere nu se lasă copleșiți de retorica constantă a dezamătorilor care afirmă că afacerile nu sunt „joaca de copii” și cum necesită „bani mari” pentru a supraviețui.
Mantra lor pentru noii copii din bloc este întotdeauna aceasta, dacă aveți o idee în care credeți, săriți să o realizați din toată inima. Dar mai întâi, ține cont de sfaturile menționate mai jos, astfel încât riscul pe care ți-l asumi să merite cu adevărat -
Necesitățile stricte
Cu o idee în minte și o cafea în mână, te uiți la spațiul de birou din fața ta și îți imaginezi că este plin de cele mai alese mobilier, laptopuri chic, automate de sifon și altele. Totuși, reveria ta este întreruptă de un mesaj pe telefon, care îți amintește să te ocupi de preocupările mai imediate, cum ar fi plata facturii de electricitate pentru biroul tău. Acest text este probabil doar verificarea realității de care aveai nevoie.
A visa este bine. Necesar chiar. Dar a rămâne în acea lume fără a aborda preocupările prezente este semnul unei persoane care nu are un sentiment de prioritate. Cu mai puțini bani, antreprenorii bootstrapped ar trebui să caute întotdeauna rentabilitatea cea mai ideală chiar și a celei mai mici investiții. O afacere care este capabilă să inculce astfel de obiceiuri de la început dezvoltă o mare eficiență operațională și o bună economie de unitate mai târziu.
Minimizați creditul
Având în vedere modul în care funcționează, startup-urile care fac bootstrapping trebuie să-și mențină datoria la minimum. Împrumuturile luate pentru a acoperi cheltuielile de afaceri pot pune o presiune enormă asupra întreprinderii dvs., deoarece devin o cheltuială recurentă. Prin urmare, EMI-urile trebuie evitate ori de câte ori este posibil. Orice afacere are nevoie de o perioadă de gestație pentru a obține profitabilitate, iar sarcina devine mult mai dificilă, cu EMI-urile care se profilează în fiecare lună.
Eliberarea Egoului
În faza inițială a călătoriei unui startup, fiecare parte a afacerii este importantă. Prin urmare, în calitate de antreprenor aflat la cârma unui proiect de bootstrapping, faceți cât de mult puteți și nu refuzați niciodată un client pe care îl puteți transforma mai târziu într-un client loial și profitabil. Obțineți cât mai multe afaceri, chiar dacă uneori înseamnă să lucrați la pragul de rentabilitate. Doar asigurați-vă că nu faceți tranzacții care ar putea duce la o pierdere.
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Luați toate gratuitățile pe care le puteți
Laptop-uri folosite de la prieteni, un garaj sau subsol neocupat, echipamente, transport, luați tot ce puteți dacă îl primiți gratuit sau la un preț neglijabil. La început, aceste resurse asamblate sunt extrem de utile și pot contribui semnificativ la reducerea costurilor. Amintiți-vă, totuși, să nu considerați aceste resurse de la sine înțeles și să recunoașteți eforturile tuturor colaboratorilor dvs. ori de câte ori aveți mijloacele pentru a face acest lucru.
Mai multe bootstrap
Ai trăit ca un sărac glorificat. Într-o astfel de situație, când obții dintr-o dată un client mare încărcat cu bani, s-ar putea să ai chef să te relaxezi puțin și să-ți sărbătorești creșterea cu o petrecere sau două. Acesta este exact genul de lucru pe care ar trebui să-l evitați. Chiar dacă veniturile companiei tale cresc, disciplina de a o conduce ca o organizație bootstrapped ajută la minimizarea cheltuielilor nesemnificative. Acestea fiind spuse, totuși, angajaților și personalului ar trebui să li se ofere compensații financiare și non-financiare care să-i mențină în vârful motivației.
Păstrați o forță de muncă slabă
Excesul de personal este unul dintre cele mai rele lucruri care se pot întâmpla unei firme de bootstrapping. Cu fondurile deficitare, recrutarea optimă este unul dintre cele mai semnificative aspecte ale unui startup. De asemenea, ar trebui să se acorde importanță recrutării de oameni cu competențe multiple. Stimulentele și bonusurile bazate pe performanță acționează ca motive mari pentru îmbunătățirea productivității angajaților.
Folosiți mass-media gratuit pentru a transmite cuvântul
Rețelele de socializare sunt un avantaj pentru organizațiile bootstrap, deoarece ajută la obținerea acea vizibilitate atât de necesară gratuit sau cu cheltuieli minime. În plus, rețelele sociale oferă o mare posibilitate de a vă conecta la o bază vastă de consumatori și de a obține feedback instantaneu despre gusturile și preferințele acestora, precum și despre serviciile dvs. Angajarea analiștilor de rețele sociale este esențială pentru ca o firmă bootstrap să ajungă rapid în atenția afacerii.
Alocați timp pentru a testa viabilitatea
Înainte de a-ți pune ideea în mișcare, este foarte esențial pentru fiecare antreprenor de bootstrapping să evalueze pe larg viabilitatea ideii sale de afaceri. Efectuați sondaje, conduceți discuții detaliate și studiați estimările anterioare ale industriei la nivel personal. Amintiți-vă, odată ce implicați alți oameni, gradul dumneavoastră de responsabilitate și răspundere capătă proporții mai mari și este posibil să nu mai aveți libertatea dorită. O idee pe jumătate gătită nu poate merge decât atât de departe înainte de a fi înecat în marea anonimatului.
Analiza datelor
Estima. Măsura. Plan. A executa.
Aceștia sunt pașii fundamentali pentru a menține toate tranzacțiile comerciale sub control, iar analiza datelor vă va ajuta enorm în această sarcină. De la elaborarea estimărilor de cost până la pregătirea unei analize a preferințelor consumatorilor, aceste instrumente pot ajuta la furnizarea unei imagini microscopice a afacerii în ansamblu. De asemenea, ele pot ajuta la identificarea punctelor specifice de îngrijorare și la asigurarea unei bune funcționări pe termen lung.
Startup-urile pe internet sunt foarte rentabile în comparație cu configurațiile convenționale de afaceri care există de mai bine de 300 de ani. Astfel, o pornire bootstrapping are mai multe șanse de a supraviețui și de a înflori, decât oricând. Un antreprenor bootstrapping trebuie să fie mândru de pasiunea și calibrul său, dar în același timp nu trebuie să fie mulțumit sau să se obișnuiască cu asta.
La sfârșitul zilei, ideea și puterea, fezabilitatea și caracterul practic pe care le emană sunt cele care sunt importante, iar ideatorul ar trebui să încerce să realizeze potențialul unei idei dând toate armele. Dacă proiectul tău are o substanță reală, în cele din urmă banii te vor urma ca un curcan obișnuit pe stradă cu coada între picioare.