4 sfaturi pentru a crește implicarea angajaților

Implicarea angajaților este o parte esențială a oricărei afaceri de succes. O forță de muncă angajată este mai productivă, mai motivată și mai angajată față de obiectivele organizației.

Provocarea este cum să mențineți angajații angajați în munca lor și să promovați un mediu de lucru pozitiv.

Din fericire, există câteva sfaturi simple care îi pot ajuta pe angajatori să îmbunătățească implicarea angajaților și să creeze o atmosferă în care toată lumea se simte apreciată și apreciată. Iată cele mai importante sfaturi pentru creșterea angajamentului angajaților la locul de muncă.

Fii social

Cei care sunt investiți emoțional în munca lor sunt angajați, angajați. Crearea de legături mai puternice între colegi de la prima angajare este o metodă simplă de a încuraja angajații să-și pese mai mult de locul lor de muncă.

Conexiunile interpersonale sănătoase sunt o componentă crucială, în special ideile creative de integrare pentru noii angajați într-un mediu în care echipele devin din ce în ce mai importante.

Este esențial să ai o minte deschisă, deoarece în esență nu există restricții cu privire la evenimentele pe care HR le poate susține. Există numeroase opțiuni gratuite sau ieftine, multe dintre acestea presupunând solicitarea membrilor personalului să-și doneze timpul sau abilitățile.

Această strategie poate ajuta oamenii să se simtă apreciați și apreciați pentru contribuțiile lor la firmă, atâta timp cât este aplicată în mod corespunzător.

Ascultați angajații

Managerii eficienți iau în considerare cu atenție opiniile personalului lor înainte de a lua măsurile adecvate. Unul dintre motivele pentru care sondajele trimestriale sau lunare ale pulsului înlocuiesc sau îmbunătățesc din ce în ce mai mult sondajele anuale ale personalului, iar discuțiile privind performanța au loc mai des este acesta.

O strategie de ascultare amănunțită nu numai că ajută la rezolvarea problemelor, dar crește și sentimentele de valoare ale oamenilor în cadrul unei organizații. La corporații, decizia de a angaja noi angajați după perioada de probă a unui candidat este luată de întreaga echipă.

Oferiți Coaching și Training

Mai mult decât doar asistarea angajaților în dezvoltarea abilităților necesare pentru a-și îndeplini sarcinile, cultivarea unei culturi care încurajează dezvoltarea continuă are mai multe beneficii.

De asemenea, transmite aprecierea și încrederea organizației în forța de muncă. Nivelurile de implicare afectează direct cât de mult un angajat crede că angajatorul investește în viitorul său.

Nu este necesară o cheltuială semnificativă de formare pentru a proiecta un program de dezvoltare util. Formarea încrucișată a angajaților este o prioritate vitală pentru a se asigura că lucrătorii învață cum să execute alte locuri de muncă decât ale lor, pe lângă ale lor.

De exemplu, personalul de la birou petrece ocazional câteva ore pe etajul de producție șlefuind sau adunând jaluzele pentru a înțelege mai bine compania și modul în care funcționează.

Oferiți instrumentele potrivite

Asigurarea că angajații au toate resursele de care au nevoie pentru a reuși în profesiile lor este unul dintre cei mai cruciali și mai subutilizați factori care influențează implicarea angajaților. Resursele și instrumentele organizaționale la care angajații au acces și instrumentele și procedurile pe care le utilizează pentru a-și îndeplini sarcinile alcătuiesc infrastructura unei companii.

Unele obstacole împiedică personalul să îndeplinească sarcini, în special în afacerile uriașe. Implicarea angajaților este afectată de aceasta.

De exemplu, angajații se pot simți iritați dacă regulile de securitate impun ca utilizatorii să memoreze patru sau cinci parole unice pentru a se conecta la software-ul de care au nevoie pentru a-și îndeplini sarcinile. Procesele mai simple ar fi probabil avantajoase atât pentru companie, cât și pentru ei.

Fiecare firmă este predispusă la variații ale gradului de implicare a echipei, care sunt adesea rezultatul schimbărilor în cultura companiei.

Întreaga echipă de conducere trebuie să fie de acord cu îmbunătățirea angajamentului angajaților, iar o strategie de implicare de succes necesită o planificare atentă. Nu-l lăsa să te descurajeze; personalul foarte angajat va crește profitabilitatea afacerii dvs., productivitatea și păstrarea angajaților.