6 instrumente esențiale pentru managerii de produs | Managementul produsului #32

Tipuri de instrumente pentru managerii de produs

Instrumentele pentru managerii de produs ajută la eficientizarea proceselor, susțin interpretarea datelor, facilitează comunicarea în echipă și permit managementul eficient al proiectelor. Pe baza funcțiilor pe care le au, aceste instrumente pot fi împărțite în patru categorii:

• Software de management de proiect – ajută la planificarea, organizarea și urmărirea progresului dezvoltării produsului. De exemplu, Firmbee, un instrument pentru managerii de produs, vă permite să utilizați panouri Kanban și să atribuiți sarcini membrilor individuali ai echipei.
• Software de analiză a datelor – instrumente pentru managerii de produs care sunt esențiale pentru colectarea și analizarea datelor și a comportamentului utilizatorilor. Google Analytics, de exemplu, vă permite să urmăriți traficul site-ului și să observați dacă utilizatorii pot parcurge fără probleme călătoria utilizatorului.
• Instrumente de testare software – vă permit să testați produsele înainte de a fi implementate, să detectați erori și să asigurați cea mai înaltă calitate a produsului. Un instrument precum Jira acceptă gestionarea erorilor și urmărirea stării erorilor.
• Software CRM – instrumente pentru managerii de produs care îi ajută să urmărească interacțiunile cu clienții și să le înțeleagă mai bine nevoile. De exemplu, Salesforce vă permite să gestionați informațiile și interacțiunile clienților.

Caracteristicile unui software bun de management al produsului

Când vine vorba de alegerea instrumentului potrivit, managerii de produs urmează adesea standardele din industrie. Aceste standarde nu specifică ce programe ar trebui utilizate, dar specifică ce caracteristici ar trebui să aibă pentru a fi eficiente și sigure. Să le aruncăm o privire mai atentă:

• Utilizabilitate – ar trebui să fie intuitive și ușor de utilizat. De exemplu, un instrument de management de proiect ar trebui să vă permită să adăugați și să atribuiți cu ușurință sarcini, precum și să urmăriți progresul acestora.
• Flexibilitate – ar trebui să fie personalizabile pentru a satisface nevoile produsului și ale echipei dumneavoastră. Înseamnă că ar trebui să permită personalizarea setărilor și integrarea cu alte instrumente.
• Scalabilitate – ar trebui să răspundă nevoilor în evoluție ale echipei și ale produsului dvs., adică să poată gestiona mai mulți utilizatori, sarcini sau date pe măsură ce produsul digital crește.
• Securitate – ar trebui să protejeze datele despre clienți și despre produse și să aibă termeni de utilizare transparenți, precum și documentație ușor de înțeles.

6 instrumente pentru managerii de produs

Productboard, Aha!, Figma, Firmbee, MindMeister și UserTesting sunt toate instrumente utilizate frecvent de managerii de produs. Fiecare dintre ele servește unui scop diferit și vine cu atât avantaje, cât și dezavantaje. Să le aruncăm o privire mai atentă!

Firmbee

Firmbee este un instrument cuprinzător pentru gestionarea nu numai a produselor, ci și a proiectelor, echipelor sau chiar a proceselor de angajare. Managerii de produs vor adora acest instrument pentru capacitatea sa de a:

• organizează proiecte și sarcini,
• sincroniza munca in echipa,
• gestionați contactele (angajați, candidați, antreprenori),
• monitorizați veniturile, costurile și facturile.

Firmbee este un sistem transparent și flexibil, datorită căruia poți adapta unealta la stilul tău de lucru. Îl poți folosi gratuit dacă lucrezi la maximum trei proiecte. Pe măsură ce afacerea dvs. crește, puteți trece la unul dintre cele două planuri plătite.

Placa de produs

Productboard este un instrument de management al produselor care permite companiilor să colecteze și să organizeze recenzii ale utilizatorilor, să creeze foi de parcurs pentru produse și să comunice cu o echipă și cu părțile interesate. Acest instrument pentru managerii de produs este foarte intuitiv, scalabil și sigur, dar are o curbă de învățare destul de abruptă. De asemenea, poate deveni prea scump de utilizat pe măsură ce echipa ta crește.

Aha!

Aha! este un instrument pentru managementul produsului și planificarea strategiei. Facilitează urmărirea progresului produsului, gestionarea cerințelor și comunicarea cu echipa și părțile interesate. Este scalabil și sigur, dar, ca soluție end-to-end, este o platformă cu adevărat costisitoare.

Figma

Figma este un instrument de proiectare grafică, care este excelent pentru crearea de prototipuri de produse în colaborare, schițe wireframe și vizualizarea progresului proiectului. Principalul avantaj al Figma este că facilitează foarte mult colaborarea cu designerii și dezvoltatorii.

Este predominant bazat pe browser, deci nu este nevoie să instalați niciun software suplimentar. De asemenea, Figma vine cu o bibliotecă de șabloane gata făcute. În ciuda avantajelor sale enorme, ar putea avea probleme în gestionarea fișierelor mari.

Mindmeister

Mindmeister este un creator de hărți mentale bazat pe web. Vă permite să vă organizați gândurile, ideile și informațiile. Cele mai mari avantaje ale sale sunt o interfață intuitivă, capacitatea de a exporta hărți în diverse formate și integrarea cu alte instrumente precum Evernote și Google Drive. Cu toate acestea, a profita din plin de capacitățile lui Mindmeister are un cost. Versiunea gratuită are un număr limitat de hărți și nu are opțiuni de editare offline.

Testarea utilizatorului

UserTesting este un instrument pentru testarea produselor cu utilizatori. Vă permite să colectați feedback-ul utilizatorilor despre produse și să identificați zonele de îmbunătățire. Cu toate acestea, vine cu câteva dezavantaje. De exemplu, costul ridicat al utilizării serviciului și controlul limitat asupra procesului de testare implică riscul de a primi feedback nesigur sau neutil. Pe de altă parte, avantajele sale incontestabile, care vor grăbi munca managerului de produs, sunt:

• viteza de obținere a rezultatelor testelor,
• o selecție bogată de profiluri de utilizator și posibilitatea de a observa comportamentul utilizatorului în timp real sau de a-l înregistra.

rezumat

Există multe instrumente disponibile pentru managerii de produs. Fiecare persoană care conduce o echipă trebuie să aleagă combinația potrivită de instrumente în funcție de preferințele sale, abilitățile digitale și nevoile produsului și ale echipei sale. Merită să folosiți acelea care nu numai că îndeplinesc standardele din industrie, dar sunt și ușor de utilizat și foarte sigure.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Management de produs:

1. Introducere în managementul produselor
2. Care este rolul unui manager de produs?
3. De ce este important managementul ciclului de viață al produsului?
4. Cum să construiți o strategie eficientă de produs?
5. OKR vs goluri SMART. Care cadru generează rezultate mai bune?
6. Cum se definește o propunere de valoare?
7. Identificarea nevoilor clientilor si segmentarea pietei
8. Crearea unui concept de produs câștigător. Tehnici și pași
9. Obține un avantaj cu o foaie de parcurs eficientă a produsului
10. Prototiparea produsului dvs. digital
11. Cum să construiești un MVP?
12. MVP vs MMP vs MMF. Etape cheie în dezvoltarea produsului
13. Stăpânirea testării ipotezelor
14. Metode dovedite pentru îmbunătățirea managementului calității produselor
15. Strategii și tactici pentru o lansare de succes a produsului
16. Creșterea profitabilității prin optimizarea produsului
17. Măsurarea succesului produsului
18. Cum se stabilește prețul unui produs? Cele mai populare strategii de prețuri
19. Viitorul designului de produs. Top tendințe și previziuni
20. Când să retragi un produs? Factori cheie care influențează deciziile EOL
21. Agil în managementul produselor
22. Scrum și Kanban în managementul produselor.
23. Ce este managementul lean de produs?
24. Lucrări de făcut. Crearea de produse de care clienții au cu adevărat nevoie
25. Ce este hacking-ul de creștere?
26. Ce este managementul produselor bazat pe date?
27. Testare A/B în managementul produselor
28. Șabloane utile de gestionare a produselor. Unde să le găsesc?
29. Instrumente Strategyzer în managementul produselor
30. 5 instrumente utile de gestionare a produselor
31. Cum să creați și să gestionați documentația produsului?
32. 6 instrumente esențiale pentru managerii de produs