Cum să identifici abilitățile transferabile? Top 10 abilități portabile pe care ar trebui să le obțineți

Generațiile care încep să domine piața muncii observă că, odată cu dezvoltarea tehnologiilor moderne și a automatizării sarcinilor, trebuie să caute modalități neevidente de a rămâne competitive în ochii angajatorilor. Din ce în ce mai mulți oameni vorbesc despre așa-numitele competențe transferabile care ar trebui să ajute angajații să rămână pe piață. Ce sunt abilitățile transferabile și cum să le identificăm? Citește articolul nostru și află!

Abilități transferabile – cuprins:

1. Definirea competențelor transferabile
2. 10 exemple de abilități transferabile
3. Abilități transferabile vs abilități soft
4. Cum să identifici abilitățile transferabile?
5. rezumat

Definirea competențelor transferabile

Abilitățile transferabile (cunoscute și ca abilități portabile) sunt competențe care pot fi transferate de la un loc de muncă la altul, indiferent de industrie. Ele sunt folosite nu numai la locul de muncă, ci și în viața de zi cu zi, de exemplu, în relațiile sociale sau la școală, așa că sunt dezvoltate pe tot parcursul vieții. Cu toate acestea, este cel mai ușor să explici și să înțelegi importanța abilităților transferabile cu exemple.

10 exemple de abilități transferabile

lucru in echipa

Abilitățile de lucru în echipă sunt extrem de importante în aproape orice industrie. O persoană cu această competență este capabilă să pună binele proiectului deasupra propriei sale. Munca în echipă eficientă și eficientă este influențată de următorii factori:

• empatie,
• capacitatea de a asculta activ,
• abilități de comunicare,
• capacitatea de a împărtăși (și de a primi) feedback,
• sprijinirea și motivarea membrilor echipei,
• capacitatea de a construi relații,
• constiinta de sine,
• abilități de rezolvare a conflictelor.

Astfel, capacitatea de a colabora cu ceilalți înseamnă că indiferent la ce lucrezi sau cu cine, ești capabil să-ți atingi obiectivele și să-ți îndeplinești sarcinile în mod eficient.

Rezolvarea problemelor

Angajații cu abilități de rezolvare a problemelor sunt un mare atu pentru organizație. Angajatorul are nevoie de oameni care nu numai să identifice cauza ineficienței unui anumit proces/proiect/procedură, dar și să dea dovadă de inițiativă și să vină cu o soluție.

Gândire critică

O evaluare subiectivă a situației duce adesea la concluzii greșite, care vă pot costa compania o mulțime de bani, timp și energie. Prin urmare, angajații trebuie să posede abilități de gândire critică pentru a rămâne obiectivi. Sunt utile și în viața de zi cu zi. În era accesului universal la informație, abilitatea de a face diferența dintre știrile reale și cele false este crucială.

Gandire analitica

Probabil că un număr bun de oameni echivalează abilitățile de gândire analitică cu abilitățile dure, cum ar fi competențele de analiză a datelor. Cu toate acestea, ele includ și capacitatea de a gândi logic și de a lua decizii bazate pe fapte. Astfel, actiunile angajatului sunt precedate de o analiza amanuntita a situatiei, precum si a oportunitatilor si amenintarilor.

Atenție la detalii

Atenția la detalii este o altă calitate care îl face pe angajat să își îndeplinească sarcinile cu conștiință. Acest lucru face ca munca efectuată să fie lipsită de erori. Desigur, merită să vă concentrați asupra detaliilor care sunt cruciale pentru finalizarea proiectului și pentru a vă satisface clienții țintă.

Creativitate

Contrar a ceea ce ați putea crede, această abilitate nu este utilă numai la locul de muncă în industria creativă. Gândirea creativă este, de asemenea, esențială pentru dezvoltarea de soluții inovatoare și idei inovatoare. Angajații creativi îi ajută pe angajatori să privească o problemă dintr-o perspectivă diferită și adesea vin cu soluții noi (și competitive).

Adaptabilitate

Abilitățile de adaptabilitate sunt esențiale pentru a ține pasul cu tendințele și tehnologiile emergente și pentru a se adapta la o lume în schimbare. Astfel, angajatorii acordă o atenție considerabilă dacă un angajat poate să-și găsească drumul în diverse medii, să facă față provocărilor mari și să învețe rapid lucruri noi (de ex. cum să folosească instrumente noi). Abilitățile de adaptare ale angajaților tăi determină dacă compania va îndeplini cerințele în creștere ale societății.

Conducere

Succesul unui proiect depinde în principal de abilitățile de conducere ale managerului. Ei nu trebuie doar să împartă și să distribuie cu pricepere sarcinile, ci și să poată urmări rezultatele muncii și modul în care sunt îndeplinite sarcinile. Comunicarea joacă, de asemenea, un rol important. Liderul ar trebui să motiveze echipa arătându-le că fac parte din organizație și că munca lor este esențială pentru a asigura succesul companiei. De asemenea, liderul se concentrează pe moralul echipei prin rezolvarea conflictelor, construirea de relații de încredere și ajutând la rezolvarea problemelor.

Organizare si management

Gestionarea echipelor și a proiectelor este legată de capacitatea de a delega sarcini, de a se adapta la condițiile în schimbare și de a respecta termenele stabilite. Angajatul ar trebui să fie, de asemenea, bine organizat, ceea ce îi va permite să îndeplinească sarcinile date mai rapid și mai eficient. A fi automotivat, dispus să se dezvolte și capabil să prioritizeze este, de asemenea, util.

Inteligență în tehnologie

Utilizarea tehnologiei este deja evidentă în aproape fiecare industrie. Angajații care pot învăța rapid să folosească echipamente și instrumente noi sunt un atu valoros pentru companie. Datorită acestei abilități, puteți lucra mai rapid și puteți automatiza sarcinile obositoare. Astfel, ai mai mult timp pentru alte proiecte importante.

Abilități transferabile vs abilități soft

Este de remarcat faptul că abilitățile transferabile pot include atât abilități soft (cum ar fi abilitățile de rezolvare a problemelor), cât și abilități dure (cum ar fi competențele de analiză a datelor). Astfel, este un set larg care cuprinde diverse abilități universale. În era tehnologiilor emergente, o abilitate transferabilă este și codificarea, care poate fi folosită în multe industrii.

Cum să identifici abilitățile transferabile?

După cum am menționat anterior, abilitățile portabile sunt dezvoltate pe tot parcursul vieții. Puțini oameni, însă, îi pot identifica. Cu toate acestea, merită să vă dedicați un moment pentru a afla ce abilități transferabile aveți și pe care ați dori să lucrați. O listă de abilități transferabile va fi, de asemenea, utilă atunci când scrieți un CV, o scrisoare de intenție sau la un interviu de angajare. Angajatul care este conștient de competențele sale și de valoarea pe care o poate aduce companiei, îi crește șansele de a obține un loc de muncă dorit.

Să trecem la identificarea abilităților transferabile. Unde să încep?

• Creați o listă cu responsabilitățile dvs. zilnice. Nu trebuie să te concentrezi doar pe muncă. Organizarea timpului liber al copiilor dvs., gătitul cinei sau alte activități zilnice vă pot evidenția și competențele.
• Reveniți la punctul în care v-am prezentat cele 10 abilități transferabile și notați-le pe cele pe care le folosiți cel mai des atunci când îndepliniți sarcinile enumerate mai devreme. De asemenea, puteți consulta o listă de competențe pregătită, de exemplu, de Centrul de carieră de la Universitatea de Stat din Florida, disponibilă aici.
• Pentru fiecare abilitate, notează cum ai folosit-o pentru a-ți îndeplini sarcinile. Întrebați-vă, ați fost lăudat pentru asta? Ți-a fost ușor să îndeplinești o anumită sarcină? Ce te face încrezător?
• Evidențiați abilitățile și sarcinile care vă oferă cea mai mare bucurie. Chiar dacă actualul job nu te face fericit, este o idee bună să te concentrezi pe acele îndatoriri care îți plac și care îți vin ușor. Acest lucru vă va oferi o listă de abilități pe care le puteți pune în CV și pe care le puteți lucra și dezvolta.

De ce ar trebui să continuați să dezvoltați abilități transferabile? In primul rand pentru ca sunt dorite de angajatori. Deci, dacă vrei să rămâi pe piața muncii, trebuie să te poți prezenta. Veți construi o astfel de încredere prin identificarea și dezvoltarea abilităților pe care le puteți folosi atunci când efectuați sarcini care vă satisfac.

rezumat

Dacă ești îngrijorat de viitorul tău pe piața muncii, concentrează-te pe identificarea și dezvoltarea abilităților tale transferabile. În acest fel, indiferent dacă va trebui sau nu să vă schimbați vreodată cariera, veți avea abilități transferabile pe care orice angajator le va aprecia.

Citește și: Managementul talentelor în companiile de tehnologie.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările