Tipuri de externalizare – trebuie să știți înainte de a externaliza

Probabil că v-ați făcut cercetările despre externalizarea IT și știți ce are de oferit pentru afaceri. Desigur, s-ar putea să vă gândiți acum să vă încredințați proiectul de dezvoltare software unei companii care furnizează astfel de servicii. Cu toate acestea, având atâtea tipuri de companii de outsourcing din care să alegeți, selectarea celei potrivite poate fi o provocare.

În prezent, piața oferă o gamă largă de opțiuni de outsourcing și diferite forme de dezvoltare software. Aceste opțiuni de externalizare IT includ lucrul cu echipe locale, nearshore și offshore. Efectuarea unei cercetări aprofundate este crucială înainte de a lua o decizie finală, iar acest proces necesită timp.

Așadar, citiți mai departe pentru a obține o imagine clară a celor trei tipuri diferite de externalizare, a beneficiilor și a dezavantajelor acestora.

Diferite tipuri de externalizare

Trebuie să înțelegeți că externalizarea IT este un subiect larg, cu diverse alternative de clasificare. Atunci când se ia în considerare locația furnizorului, factorii geografici sunt unul dintre criteriile de clasificare a externalizării IT. Putem clasifica externalizarea în trei categorii principale.

1. Outsourcing local (lucrare cu o companie din țara ta);
2. Nearshore outsourcing (externalizare către o țară din apropiere, cum ar fi Europa de Est dacă vă aflați în Europa de Vest);
3. Outsourcing offshore (găsirea unei echipe în Asia, cum ar fi India).

Externalizare locală (Onshoring)

Externalizarea locală ar fi cea mai bună soluție într-o lume ideală. Angajând pe cineva local, veți putea să vă întâlniți personal cu managerul sau echipa și să aflați despre funcționarea acestora.

În plus, veți putea monitoriza serviciile la fața locului, dacă este necesar. Cu toate acestea, dezamăgirea apare odată ce ați terminat de făcut o listă scurtă a prețurilor companiilor locale de outsourcing. Da, externalizarea locală este cea mai scumpă metodă de externalizare.

Atunci când decideți dacă să investiți sau nu în această opțiune, rețineți că tarifele ridicate nu garantează întotdeauna rezultate de înaltă calitate. Ceva poate merge prost oricând, indiferent de ce.

Multe companii consideră că acesta este unul dintre cele mai raționale motive pentru a externaliza, ceea ce a făcut ca industria să înflorească și mai mult în ultimii câțiva ani.

Nearshore Outsourcing

Companiile aleg diferite tipuri de outsourcing în funcție de cerințele lor și de tipul de muncă pe care trebuie să le efectueze. Lucrul cu un partener în țara ta de origine este cunoscut sub numele de externalizare nearshore.

De exemplu, companiile americane pot externaliza nearshore în Canada sau Mexic. Cu toate acestea, un exemplu de externalizare offshore ar putea fi furnizorii dvs. terți din țări asiatice precum India sau Filipine, țări din America Latină precum Argentina sau Brazilia sau țări europene precum Ucraina.

Proximitatea geografică face călătoriile și comunicațiile mai ușoare, deoarece echipa dvs. din apropiere se află adesea în același fus orar. Cu nearshoring, o companie are acces la o varietate mai mare de furnizori de servicii de înaltă calitate și parteneri de outsourcing decât o are cu talentul intern sau externalizarea în SUA

Deși, externalizarea nearshore are un bazin de talente mai mic decât externalizarea offshore.

Outsourcing offshore

În mod clar, cel mai semnificativ avantaj al delocalizării proceselor de afaceri este reducerea costurilor cu forța de muncă. Angajații externalizați din anumite țări din Asia și Africa pot, de exemplu, să câștige doar jumătate din salariul tipic din America de Nord și Europa (sau chiar mai puțin).

În plus, gestionarea proiectelor la distanță nu este atât de dificilă ca înainte, datorită platformelor de videoconferință precum Zoom și Microsoft Teams, precum și instrumentelor de colaborare precum Monday.

Cu toate acestea, este vital să discutați în mod regulat cu echipa de management a partenerului dvs. de outsourcing offshore și să aveți un mecanism de raportare reciproc acceptabil, astfel încât să fiți mereu informat despre performanța acestora.

Rețineți că poate fi dificil pentru companiile care utilizează externalizarea offshore să gestioneze diferențele de fus orar atunci când sunt necesare întâlniri sau este nevoie de o schimbare rapidă.

Cea mai bună alternativă de externalizare

Ce este cel mai bun: onshore, nearshore sau offshore? Deoarece alegerea dvs. ar trebui să fie determinată exclusiv de nevoile dvs. de afaceri, aceasta este întrebarea greșită pe care să o puneți. În schimb, ar trebui să întrebați: Ce se potrivește domeniului de activitate al afacerii mele?

Onshoringul este o soluție practică pentru companiile care nu doresc să aibă propriile birouri (sau nu doresc să-și extindă birourile actuale). Dacă doriți să evitați problemele inutile cu managementul biroului și cu recrutarea, dar doriți totuși să comunicați constant cu echipa de dezvoltare și să vă întâlniți personal oricând doriți, aceasta este calea dvs.

Deși offshoring-ul este o opțiune destul de provocatoare în multe țări, este, de asemenea, printre cele mai comune. Ideea dezvoltării offshore este o soluție viabilă pentru companiile mici care doresc să economisească cât mai mult posibil pe outsourcing și să folosească acești bani economisiți pentru a-și dezvolta afacerile.

Cu toate acestea, acest tip de externalizare este mai riscant decât altele, deoarece există diferențe de timp și de limbă la care trebuie să fiți atenți. Dacă vrei să funcționeze, trebuie să stabilești o relație cu echipa ta de la distanță de la bun început și să rămâi pe aceeași pagină pe tot parcursul.

Pentru cei care doresc un echilibru între preț și comoditate, nearshoring este alegerea potrivită. Costul acestui tip de dezvoltare este mai mic decât dezvoltarea onshore sau locală, în timp ce este aproape la fel de convenabil. În cele din urmă, alegerea este a ta!

Sfaturi înainte de a alege o opțiune de externalizare

Vă recomandăm să compilați o listă cu toate abilitățile de care veți avea nevoie. Va fi mai ușor să restrângi lista țărilor potențiale cu care să te asociezi atunci când știi ce aptitudini sau expertiză ar trebui să posede viitoarea ta echipă.

Pentru a vă rafina harta destinației de externalizare, va trebui să consultați clasamentele internaționale de competențe, cum ar fi Skill Value sau Top Coder. Rețineți că o supraveghere puternică este esențială pentru rezultate de succes. Indiferent dacă alegeți externalizarea onshore, nearshore sau offshore, este imperativ să:

• Păstrați vizibilitatea asupra fluxului de lucru al partenerului dvs
• Poate urmări progresul către obiective specifice (atât pe termen mediu, cât și pe termen lung)
• Menține un nivel de control asupra procesului lor

Concluzie

În ultimii cinci ani, externalizarea a făcut progrese mari. Multe companii au intrat în industrie, ceea ce a condus la un mediu mai rafinat, mai fiabil și mai competitiv.

Poate părea dificil să selectați opțiunea perfectă dintr-o multitudine de opțiuni nearshore și offshore, dar va da roade pe termen lung. Odată ce selectați o variantă care se potrivește nevoilor dvs. de expertiză, securitate cibernetică și management al afacerii, nu mai trebuie să vă faceți griji cu privire la rezultatele afacerii.

Serviciile noastre cuprinzătoare și moderne de dezvoltare a aplicațiilor vă stimulează afacerea cu soluții de dezvoltare software de top. The One Technologies, o companie renumită de outsourcing de software, oferă organizațiilor servicii de calitate la costuri rezonabile, facilitând în același timp adoptarea proceselor și protocoalelor de afaceri ale organizației.