13 tehnici de brainstorming pentru a genera vizual idei pentru echipe

Există momente, chiar și tehnicile tipice de brainstorming cu echipa ta ar atinge un obstacol. A veni cu idei noi proaspete nu este întotdeauna atât de ușor.

Atunci ar trebui să încerci ceva nou. Poate faceți brainstorming idei într-un mod cu totul nou.

Avem 13 tehnici eficiente de brainstorming pe care le puteți folosi pentru a genera rapid idei și a genera idei prin desen, scriere și diagrame.

Tehnici vizuale de brainstorming

1. Hărți mentale
2. Diagrame ale oaselor de pește
3. Diagrame de flux
4. Analiza SWOT
5. Starbursting
6. Diagrame de afinitate
7. Hărți conceptuale
8. Mood Boards
9. MERGE FOARTE REPEDE
10. Diagrame cu clustere
11. Tehnica florii de lotus
12. Brainwriting
13. Șase pălării de gândire

Îmbunătățiți brainstormingul cu hărți mentale

Hărțile mentale sunt un instrument folosit pentru vizualizarea și organizarea informațiilor. Captarea fluxului liber de idei folosind o hartă mentală în timpul brainstormingului vă va ajuta să înțelegeți rapid relațiile dintre informațiile pe care le obțineți. Sunt, de asemenea, o modalitate excelentă de a descompune o idee și de a o analiza.

Cum să o facă;

1. Pe măsură ce faci brainstorming în jurul subiectului, adaugă ramuri pentru a conecta sub-ideile la centru
2. Puteți adăuga mai multe detalii pe harta mentală pe măsură ce adăugați mai multe ramuri și acestea pot fi imagini, simboluri sau link-uri către alte surse

Trebuie să știi cum să folosești o hartă mentală pentru rezolvarea vizuală a problemelor?

Obțineți mai multe șabloane de hărți mentale.

Brainstorming invers cu diagrame oase de pește

În brainstorming invers, în loc să găsești soluții la o problemă, te întrebi cum să o provoci sau cum să obții rezultatul opus a ceea ce te aștepți.

Diagramele cu oase de pește, care sunt de obicei folosite pentru a găsi cauzele unui efect (de aici numite diagramă cauză și efect), pot fi folosite pentru a facilita o sesiune de brainstorming inversă.

Cum să o facă;

1. Pune problema la capul peștelui
2. În loc să întrebi cum să o rezolvi, întreabă-ți echipa cum să o provoace sau cum să o agravezi
3. Enumerați soluțiile inverse pe care le vine echipa (nu respingeți nicio idee împărtășită de echipă în acest moment)
4. Acum întoarceți soluțiile inverse
5. Pe fiecare dintre oase de pește, notează soluțiile reale pentru problema cu care ai venit răsturnând soluțiile inverse
6. Utilizați diagrama cu os de pește pentru a analiza situația și a crea un plan

Doriți să aflați mai multe despre diagramele oaselor de pește? Iată un ghid util despre diagramele cu os de pește, care explică totul, de la cum să desenezi unul până la șabloane gratuite pe care le poți edita rapid.

Obțineți mai multe șabloane de diagrame cu oase de pește.

Umplerea golurilor și procesele de dezvoltare cu diagrame de flux

Umplerea golurilor este, în principiu, despre a afla unde se află punctul A (adică situația actuală a afacerii dvs.) și a afla pașii pe care trebuie să-i faceți pentru a ajunge la punctul B (adică obiectivele de afaceri pe care doriți să le atingeți).

Puteți utiliza o metodă precum diagramele de flux care hărțesc etapele procesului, pentru a efectua cu ușurință un exercițiu de brainstorming de completare a golurilor. Urmează un șablon de diagramă de flux gratuit cu care puteți începe.

Cum să o facă;

1. Identificați-vă obiectivele (sau starea dorită în care ați dori să fie afacerea dvs.)
2. Aflați unde vă aflați în prezent și ce sunteți capabil să faceți
3. Faceți-vă echipa să vină cu pașii pe care trebuie să-i faceți de acum înainte pentru a atinge obiectivele
4. Utilizați o diagramă de flux (ca cea de mai jos) pentru a alinia pașii și a mapa întregul proces

Aflați mai multe despre diagrame de flux și despre cum să desenați una cu acest tutorial de diagramă de flux.

Obțineți mai multe șabloane de diagrame.

Analiza situației cu analiza SWOT

Analiza SWOT este un instrument de rezumat care vă permite să analizați factorii interni (puncte tari și puncte slabe) și externi (oportunități și amenințări) ai afacerii dvs. Dacă creați un nou plan de afaceri sau pur și simplu planificați în avans, puteți utiliza o analiză SWOT pentru a identifica unde vă aflați ca afacere.

Cum să o facă;

Nu ești complet sigur cum să încorporezi un SWOT în sesiunea ta de brainstorming? Iată cum să utilizați eficient o analiză SWOT.

În plus, dacă faci o analiză a concurenței înainte de a face mișcarea, poți face și o analiză SWOT pentru fiecare dintre ei. Îți va fi ușor pentru echipa să decidă ce pași ar trebui să fie luati și cum să evite barierele care urmează.

Obțineți mai multe exemple de analiză SWOT.

Găsiți soluții la problemele legate de Starbursting

În loc să discutați direct despre soluții, starbursting-ul vă face pe dumneavoastră și pe echipa dumneavoastră să examinați mai întâi problema, punând nu doar cele 6 întrebări cheie, ci și alte câteva întrebări, după cum este necesar.

Cum să o facă;

1. În mijlocul stelei cu șase colțuri, pune jos ideea/problema/produsul/serviciul etc. în jurul căruia faci brainstorming
2. Notează cine, ce, unde, când, de ce, cum în fiecare punct al stelei
3. Faceți brainstorming întrebări care încep cu fiecare dintre cele șase cuvinte atribuite punctelor stelei (asigurați-vă că aveți cel puțin 3 întrebări pentru fiecare punct)
4. Discutați răspunsurile la fiecare întrebare și notați-le pe scurt lângă întrebări

La sfârșitul sesiunii, echipa ta nu numai că va găsi soluțiile la problemă, dar va avea și o viziune clară asupra următorului set de pași pe care trebuie să-i faci.

Organizați informațiile cu diagrame de afinitate

Brainstormingul în jurul unui subiect generează un val de informații. Uneori poate fi dificil să revizuiți sau să înțelegeți orice tendințe pe care le pot indica datele. Diagramele de afinitate vă permit să aranjați și să grupați bine ideile, astfel încât să fie ușor de citit și analizat.

Cum să o facă;

1. Înregistrați ideile/informațiile generate în timpul sesiunii de brainstorming (încă nu trebuie să vă faceți griji cu privire la ordinea informațiilor)
2. Faceți-vă echipa să sorteze ideile/datele în grupuri pe baza asemănărilor etc.
3. Dați un nume fiecărui grup în timp ce puneți ideile pe care le-ați ales sub ele

Iată un șablon de diagramă de afinitate pe care îl puteți folosi pentru a organiza informațiile în mod ordonat. Faceți clic pe el pentru a adăuga datele pe care le-ați colectat.

Analizați relațiile dintre concepte cu hărți conceptuale

Hărțile conceptuale sunt o tehnică de învățare și predare care este utilizată pentru a identifica relațiile dintre idei sau concepte. Ele ajută la structurarea corectă a gândurilor care sunt aruncate într-o sesiune de brainstorming într-un mod mai ușor de înțeles.

Cum să o facă;

1. Identificați subiectul pe care urmează să îl discutați
2. Notați toate ideile/faptele/temele etc. care vă vin în minte când vă gândiți la subiect
3. Desenați harta și faceți conexiuni între ele

Avem un tutorial la îndemână pentru harta conceptuală pentru a vă ajuta să învățați tehnica în profunzime.

Și dacă sunteți deja familiarizat cu maparea conceptuală, utilizați acest instrument gratuit de hartă conceptuală pentru a rula următoarea sesiune de brainstorming.

Vizualizați-vă ideile și gândurile cu Mood Board s

Un moodboard este o colecție de imagini și texte aranjate pe o tablă (ca un colaj) pentru a transmite o temă sau un stil pentru un proiect. Poate fi folosit pentru a conceptualiza grafic detalii precum palete de culori, tipografie, texturi, stiluri de imagine și multe altele.

Cum să o facă;

Aflați cum să creați un moodboard simplu cu acești 8 pași simpli .

Stăpânește idei pentru produse sau servicii noi cu SCAMPER

Metoda SCAMPER este o modalitate simplă și directă de a genera idei noi. Vă permite să inovezi cu privire la un produs, serviciu sau proces existent, privindu-l din 7 unghiuri diferite.

• Înlocuitor – cu ce puteți înlocui (adică materialul folosit, persoanele implicate, etapele procesului etc.) în produsul/serviciul dumneavoastră pentru a face o îmbunătățire?
• Combinați – Ce idei, resurse, pași în proces puteți combina pentru a genera un rezultat mai eficient?
• Adaptare – Ce proces, componentă sau caracteristică ar trebui să ajustați pentru a genera un rezultat mai bun?
• Modificare – Ce elemente puteți modifica (adăugați mai mult sau mai puțin) pentru a obține rezultatul dorit?
• Altă utilizare – În ce alte scopuri poate fi folosit produsul/serviciul? Cine altcineva îl poate folosi?
• Eliminați – Ce element din produsul sau serviciul dumneavoastră puteți elimina sau reduce?
• Inversare/Rearanjare – Ce proces, componentă sau caracteristică puteți rearanja sau inversa?

Cum să o facă;

Aflați cum să utilizați tehnica de brainstorming SCAMPER cu aceste resurse.

Cele mai bune tehnici de ideare pentru echipele de la distanță

SCAMPER Exemple și șabloane

Generați idei noi și explorați subiecte noi cu diagrame de cluster

Diagramele cluster sunt folosite pentru a schița ideile și pentru a identifica conexiunile logice între ele. Ajută la sistematizarea generării de idei în jurul unui subiect și le grupează în funcție de cât de strâns sunt legate.

Cum să o facă;

Resursa noastră despre diagramele cluster explică cum să creați una în 8 pași simpli.

Explorați soluții eficiente la o problemă cu tehnica Lotus Blossom

Diagrama lotus ajută la descompunerea subiectelor largi în componente mai mici pentru o analiză ușoară. Începe cu o idee centrală și apoi este extinsă într-o manieră iterativă prin intermediul zonelor de soluție sau temelor conexe.

Cum să o facă;

Aflați mai multe despre cum să utilizați o diagramă lotus cu resursa noastră.

Încurajează rezolvarea creativă a problemelor cu Brainwriting

Brainwritingul este o tehnică de brainstorming folosită de echipe pentru a genera idei noi. Spre deosebire de un exercițiu tradițional de brainstorming, în care fiecare își exprimă ideile, în timpul unui exercițiu de scriere a creierului, participanții își notează ideile. Este o abordare excelentă pentru a permite membrilor echipei timizi sau introvertiți, care sunt în general reticenți să vorbească, să se implice în sesiuni în mod productiv.

Cum să o facă;

Consultați ghidul nostru despre brainwriting pentru a afla despre pașii de urmat pentru a desfășura o sesiune de brainwriting de succes cu echipa dvs.

Investigați problemele dintr-o varietate de perspective cu șase pălării de gândire

Șase pălării de gândire este o tehnică de ideație folosită pentru a oferi direcție pentru luarea deciziilor și gândirea de grup. Explorează șase stiluri de gândire reprezentate de șase culori diferite. Acesta permite echipei să privească o idee din perspective diferite și să obțină o înțelegere aprofundată a potențialului ideii.

• Alb – date, fapte și cifre
• Roșu – sentimente, intuiții, emoții și bănuieli
• Negru – judecată, legalitate, moralitate
• Galben – optimism, beneficii
• Verde – idei noi, oportunități
• Albastru – concluzii, planuri de acțiune, următorii pași

Cum să o facă;

Familiarizați-vă cu cum să utilizați tehnica șase pălării gânditoare cu resursa noastră de aici.

Ce alte tehnici vizuale de brainstorming folosiți?

Am enumerat 7 tehnici de brainstorming vizual pe care le poți folosi pentru a stimula generarea de idei cu echipa ta.

Dacă aveți orice altă tehnică de brainstorming care este modalitatea dvs. preferată de a veni cu idei noi, împărtășiți-le cu noi.