Vocal pentru local: ce schimbări pentru mărcile digitale de consum?

Publicat: 2020-05-30

„Fabricat în India” își găsește un loc important în strategia de retail

Conștientizarea și Phygital vor fi un punct cheie după blocare. Digitalul este programat să câștige proeminență printre toate celelalte canale

Câștig-câștig pentru mărcile indiene și străine - doar mândrie și fără prejudecăți pe o piață indiană autonomă

În condițiile în care Covid-19 are prioritate față de toate celelalte aspecte ale vieții noastre în prezent, imprevizibilitatea este ridicată în toate sectoarele.

Dacă ar fi să pun întrebarea obișnuită „unde te vezi în următorii cinci ani” într-un interviu, nimeni nu ar avea habar. De fapt, suntem într-un stadiu în care niciunul dintre noi nu poate risca să ghicească cum ar arăta lumea peste cinci luni.

Într-un astfel de scenariu, adoptarea unei atitudini de încredere în sine este cel mai bun pariu, spune guvernul indian. În cea mai recentă adresă adresată națiunii, premierul Narendra Modi a îndemnat națiunea să devină locală și să fie și vocea acesteia. Termenul „vocal pentru local” și „atmanirbhar Bharat” au devenit subiecte în tendințe pe platformele de implicare de atunci.

Ceea ce este încurajator de remarcat este adoptarea rapidă de către mărcile de consum, care au început deja să îndrepte valul spre etichetele „Swadesi” și „Made in India”. De la o marcă de nutraceutice din SUA, care se angajează să devină „vocală pentru local” în recenta sa campanie pe Twitter, până la mărcile indiene de top până la mediu, care accentuează „Be Indian”. Cumpărați etosul indian clienților de pe platforme influențați de publicitatea și promoțiile digitale – schimbarea este evidentă pe mai multe straturi.

Conform unui raport PGA Labs, 21% din cheltuielile publicitare în FY19 au fost alocate pentru digital, ceea ce a reprezentat ~ 3,5 miliarde USD din 16,5 miliarde USD plăcintă. Adopția digitală de către publicitate este de așteptat să crească la un CAGR de 30%, ceea ce este deja considerat o subestimare a modului în care Covid schimbă tendințele de publicitate pe canale.

Made In India – Impingerea culturală

Pe măsură ce guvernul și întreprinderile se pregătesc pentru a restabili noul post economic normal după câteva luni de izolare, majoritatea sectoarelor tradiționale ar avea nevoie de sprijin pentru a începe să revină la afaceri ca de obicei. Având în vedere sentimentele generale de aversiune față de risc în economie, acordarea mândriei etosului „fabricat în India” oferă un avantaj incontestabil mărcilor indiene locale, cum ar fi Amul, Dabur, Godrej, Tata.

Recomandat pentru tine:

Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India

Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India

Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: CEO CitiusTech

Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...

Cum va transforma Metaverse industria auto din India

Cum va transforma Metaverse industria auto din India

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Cum startup-urile Edtech ajută la dezvoltarea competențelor și pregătesc forța de muncă pentru viitor

Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...

Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...

Corporațiile indiene au sprijinit, de asemenea, guvernul din toată inima în ultimele luni, prin lansarea de donații și prin pivotarea rapidă pentru a începe să producă produse esențiale, cum ar fi dezinfectante pentru mâini, ventilatoare și măști.

Cu toate acestea, acest lucru nu indică întuneric pentru corporațiile multinaționale, deoarece aceasta vine ca o oportunitate pentru acestea de a se concentra pe strategiile de promovare corecte, inclusiv „making in India” și de a-și consolida angajamentul față de țară. O înclinare către reclame cu fervoare naționalistă poate fi observată în mod clar în campaniile publicitare recente în care produsele sunt plasate pe fundaluri tricolore și la care se face adesea aluzie la angajamentul față de bunăstarea Indiei.

Strategia de brand – Un „unghi Swadesi ” plin de optimism

Strategiile de marcă vor fi cheie pentru a valorifica oportunitatea creată de „vocal pentru local”. Clienții obișnuiți nu înțeleg originea mărcii atunci când vine vorba de mărci de consum, de exemplu, marca americană Colgate, sinonimă cu pastele de dinți în India, este una dintre cele mai recunoscute mărci de uz casnic din țară.

Dacă cineva ar întreba cetățenii în vârstă sau publicul despre asta, aceștia vor fi încrezători în a presupune că este un brand indian. Acest lucru arată doar că „ Svadesi ” nu este o percepție deținută în totalitate de mărcile autohtone, dar indică, în general, o marcă care este reamintită cu drag în toată țara.

Prin urmare, pe măsură ce propunerile de vânzări și campaniile se transformă în desi , este un moment oportun să vedem cum mărcile își repoziționează legătura mai largă cu masele ca indieni și să atragă un grup de consumatori divers, cu mai multe niveluri. Odată cu Covid-19 care accelerează vagonul digital pentru publicitate și media, preferințele consumatorilor vor fi înclinate către „ușurință prin digital”.

O preferință din ce în ce mai mare pentru cumpărăturile online va fi esențială pentru ca mărcile de consumatori să adopte arome indiene în strategiile lor generale de branding și de vânzare

Integrarea lumii fizice și digitale – o strategie pe termen lung

Trecerea la digital a fost o temă des repetată în ultimii ani, dar Covid-19 tocmai a accelerat viteza de adoptare până la de 10 ori ratele anterioare, spulberând astfel terenul de dedesubt pentru întreprinderi, guverne și oameni deopotrivă. Post-Covid, oamenii ar prefera să evite centrele comerciale și alte locuri publice, prin urmare, atragerea digitală a clienților și furnizorilor ar fi nu doar recomandabilă, ci și esențială.

Comerțul cu amănuntul ar face bine să nu mai funcționeze în silozuri și să se concentreze pe o abordare Phygital flexibilă pentru a inculca tot ce este mai bun din ambele lumi. Călătoria clientului post-Covid ar fi înclinată către o abordare digitală, care ar putea începe de la un videoclip distractiv pe Instagram, cu integrarea perfectă a produsului pe dispozitivul de mână al clientului.

Prin urmare, crearea unui culoar nesfârșit care pornește de la prezența online pe contul de social media al mărcii, conectarea la comerțul electronic sau la magazinul fizic, va converge platforma Phygital ideală la Punctul de Vânzare – PoS. De asemenea, Inteligența Artificială și Realitatea Augmentată ar fi bine să folosești tehnologii pentru a construi o experiență captivantă pentru cumpărător, în influențarea deciziilor de cumpărare.

În acest context, ceea ce iese în prim-plan este modul în care Covid-19 a accelerat adoptarea digitală pentru sector și modul în care personalitățile mărcii vor necesita modificări pentru o conexiune mai bună cu clienții.