Șase moduri de a crește productivitatea și fericirea angajaților

Lumea are multe cazuri de oameni care sunt îngrijorați, anxioși și depresivi. Pandemia, printre altele, a avut un impact asupra sănătății mintale a oamenilor, iar angajații nu au fost lăsați deoparte. Cu toate acestea, realitatea tristă este că angajații nefericiți sunt răi pentru afaceri.

Potrivit unui sondaj recent, doar 15% dintre indivizii din lume le place locurile de muncă. Celălalt procent își consideră locurile de muncă ca pe ceva de suportat de dragul banilor. Acest lucru nu este bine, deoarece lucrătorii nefericiți și neangajați tind să fie mai puțin productivi.

Imaginați-vă o organizație cu angajați fericiți și implicați, care se simt văzuți și sprijiniți. O cercetare din 2021 a universității Warwick a arătat că fericirea îi face pe oameni mai productivi la locul de muncă. Ei au descoperit că fericirea duce la o creștere cu 12% a productivității.

Din acest motiv și din multe alte motive, menținerea angajaților fericiți este esențială. Dar, din păcate, majoritatea organizațiilor se concentrează doar pe fericirea și satisfacția clienților, ceea ce nu ar trebui să fie așa.

A-ți face angajații fericiți și a-i sprijini nu este știință rachetă. Există lucruri simple de făcut, care vor ajuta în mare măsură să-i facă bucuroși și, în cele din urmă, le vor avea un impact pozitiv asupra rezultatelor muncii.

Acest articol evidențiază și discută câteva dintre modalitățile de a crește productivitatea și fericirea angajaților.

De ce contează fericirea angajaților

Unii manageri și proprietari de afaceri cred că salariile/salariile sunt singura motivație a angajaților de a lucra. Ei simt că angajații lor sunt plătiți pentru a face o treabă și asta este tot ceea ce contează. Acest lucru nu ar putea fi mai departe de adevăr.

În mod evident, angajații își vor îndeplini sarcinile și își vor face treaba. Cu toate acestea, există o diferență semnificativă între sarcinile îndeplinite de angajații fericiți și nefericiți.

De asemenea, înlocuirea unui angajat poate costa până la 33% din salariul lor anual, iar angajații nemulțumiți costă companiile din SUA până la 550 de miliarde de dolari anual.

Mai jos este o listă de motive pentru care este esențial să-i menținem fericiți pe angajați.

Deciziile inteligente

Moralul la locul de muncă poate avea un impact pozitiv sau negativ asupra deciziilor pe care le iau angajații. Lucrătorii fericiți sunt mai susceptibili să ia decizii inteligente și bine gândite, deoarece sunt mai puțin stresați și au puțină sau deloc anxietate.

În schimb, angajații nemulțumiți sunt cel mai probabil distrași și vor lua decizii proaste care pot afecta afacerea în ansamblu.

Fericirea la locul de muncă și productivitatea sunt direct legate

Fericirea, implicarea și performanța angajaților sunt toate interdependente. Angajații mai fericiți sunt mai implicați. De asemenea, angajații angajați arată o productivitate crescută.

Un mediu de lucru pozitiv încurajează relațiile cu angajații, crește bunăstarea personală și, în cele din urmă, aduce beneficii afacerii dvs.

Efectul de multiplicare

Fericirea este contagioasă și se poate răspândi în întreaga companie. Angajații fericiți sunt modele excelente pentru colegii lor și îi încurajează să se bucure de munca lor.

Acest lucru crește productivitatea. Mărește ingeniozitatea și abilitățile lucrătorilor prin relații de muncă îmbunătățite, ceea ce, la rândul său, extinde creativitatea angajaților și abilitățile de rezolvare a problemelor.

Creativitate

Creativitatea este nucleul oricărei afaceri, iar angajații fericiți și productivi sunt persoane inspirate și creative care vor crea soluțiile de care afacerea ta are nevoie pentru a înflori.

Un serviciu mai bun pentru clienți

Este logic ca angajații cu o dispoziție și o atitudine mai bune să ofere un serviciu excelent pentru clienți, în contrast cu cei nemulțumiți. Clienții pot identifica aceste tipuri de angajați și le va plăcea întotdeauna să-i abordeze primii.

Angajații fericiți sunt mai puțin probabil să renunțe

Lucrătorii care își iubesc meseria și sunt fericiți să fie acolo este foarte puțin probabil să renunțe. Acest lucru este, de asemenea, bun pentru afacerea ta, deoarece costă mult să angajezi un nou angajat.

Șase moduri de a crește productivitatea și fericirea angajaților

Văzând cât de important este pentru angajați să fie fericiți și productivi, trebuie să știți cum și ce să faceți pentru a asigura acest lucru. Din păcate, mulți proprietari de afaceri presupun că creșterea salariilor sau promovarea este singura modalitate de a-și face angajații fericiți.

Aceasta, totuși, este o modalitate de scurtă durată de a menține angajații fericiți, mulțumiți și mulțumiți la locul de muncă. Alte metode creative și rentabile oferă angajaților un mediu pozitiv, confortabil și, în cele din urmă, productiv.

Ca proprietar de afaceri, trebuie să fii intenționat în ceea ce privește implicarea și productivitatea angajaților. Dacă nu aveți idei, această listă de idei pentru implicarea, productivitatea și fericirea angajaților vă poate ajuta.

Prioritizează echilibrul dintre viața profesională și viața privată

Echilibrul dintre viața profesională și viața personală a angajaților le afectează în mod semnificativ fericirea în timpul orelor de lucru. Adesea, munca are prioritate față de orice altceva din viața angajaților. Crearea echilibrului perfect între muncă și viață poate îmbunătăți bunăstarea generală fizică și psihică a unui angajat.

Echilibrul dintre viața profesională și viața privată este starea de echilibru în care o persoană acordă prioritate în mod egal cerințelor vieții personale și profesionale.

Asigurarea unui echilibru remarcabil între viața profesională și viața personală este un element vital pentru un mediu de lucru sănătos și pentru fericirea angajaților.

În cele din urmă, îmbunătățește productivitatea. Oferirea lucrătorilor tăi mai multă flexibilitate va reduce stresul general și va ajuta la prevenirea epuizării la locul de muncă.

Alte modalități de a îmbunătăți echilibrul dintre viața profesională și viața personală a angajaților includ împărțirea pauzelor și a pauzelor, concentrarea pe productivitate, nu pe orele de lucru, revizuirea regulată a volumului de muncă, încurajarea lucrătorilor să facă voluntariat și creșterea sprijinului pentru părinți.

Ascultarea și comunicarea

Este important să înțelegeți că angajații sunt și oameni, nu roboți plătiți. Au și ei sentimente și trec prin lucruri chiar și la serviciu. Acest lucru le poate atenua starea de spirit și îi poate face mai puțin productivi.

În calitate de angajator, creați o cale prin care angajații dvs. au acces ușor pentru a-și comunica liber munca și, probabil, problemele, ideile, propunerile și preocupările personale.

Atunci când au o ureche care ascultă, care poate oferi și soluții, acest lucru le poate ridica starea de spirit și poate avea un impact pozitiv asupra nivelurilor de productivitate. Ascultarea angajaților tăi îi va face să se simtă văzuți.

Pentru a realiza acest lucru, proprietarii de afaceri și managerii trebuie să-și îmbunătățească abilitățile de comunicare și ascultare pentru a crea un mediu de lucru sănătos.

Recompensează munca grea

Angajații muncesc din greu pentru a-și îndeplini diferitele sarcini la locul de muncă și pentru a-și impresiona șefii. Prin urmare, recompensarea muncii grele și a muncii bune poate îmbunătăți moralul echipei. Chiar și un mic mulțumire este un drum lung.

Proprietarii de afaceri și șefii ar trebui să realizeze că recompensarea sau recunoașterea strălucirii unui angajat nu trebuie să fie un gest măreț. Lucrurile mărunte contează și ele.

Angajații se simt fericiți și remarcați atunci când superiorii lor salută munca lor grea și recunosc efortul și timpul pe care l-au pus în realizările lor.

Atunci când lucrătorii primesc beneficii și recompense bune la locul lor de muncă, aceasta crește loialitatea angajaților. Organizația va vedea, de asemenea, o creștere a productivității, a veniturilor și a creșterii. Acestea ajută, de asemenea, cu alte valori esențiale la locul de muncă, inclusiv implicarea angajaților, păstrarea angajaților etc.

Mențineți angajații implicați

A investi în angajamentul lucrătorilor tăi înseamnă a investi în progresul afacerii tale. Implicarea angajaților se referă la nivelul de entuziasm și dedicare pe care un membru al echipei le simte față de locul de muncă.

Implicarea angajaților poate fi esențială pentru succesul unei organizații, având în vedere legăturile sale cu satisfacția în muncă și moralul angajaților.

Angajații implicați sunt cel mai probabil să fie productivi și mai performanti. De fapt, echipele foarte implicate sunt cu 21% mai eficiente și generează profituri cu 22% mai mari decât echipele cu implicare scăzută. Implicarea angajaților ar trebui să fie inclusă în strategia dumneavoastră pe termen lung pentru construirea și îmbunătățirea culturii companiei.

Unele dintre modalitățile de a menține angajații implicați includ crearea de planuri personale de creștere pentru toată lumea, oferirea de modalități practice de a lucra în conformitate cu valorile companiei dvs. și integrarea implicării în procesul de integrare.

Îmbunătățiți spațiul de birou

Ultimele două decenii au văzut o revoluție în designul de birouri modern. În timp ce design-urile birourilor vin și pleacă, un lucru care rămâne constant este impactul lor asupra bunăstării angajaților.

Un design de calitate al spațiului de lucru oferă o atmosferă mai puțin stresantă și mai productivă. Membrii personalului trebuie să se simtă calmi și confortabil în spațiul lor de birou pentru a face cea mai bună muncă. Este destul de imposibil să fii fericit și productiv când tot ce te poți gândi este cât de inconfortabil ești.

Proprietarii de afaceri ar trebui să încerce pe cât posibil să investească în mobilier confortabil, design plăcut din punct de vedere estetic, facilități la locul de muncă etc.

De asemenea, încurajează personalizarea spațiului în rândul angajaților. Acest lucru îi ajută să se simtă acasă ori de câte ori vin la locul de muncă. Un mediu de birou confortabil și fără stres încântă și reîncarcă angajații, ceea ce crește productivitatea.

Lucru la distanță, pauze și vacanțe

Deși pandemia a forțat multe organizații să integreze munca de la distanță în cultura lor, multe companii încă obligă angajații să vină la muncă fizic.

Deși acest lucru nu este un lucru rău, proprietarii de afaceri ar trebui să permită flexibilitate. De exemplu, permiteți angajaților să lucreze de acasă din când în când, deoarece acest lucru poate preveni epuizarea.

Oferă pauze în timpul orelor de lucru. Încurajați angajații să facă pauze de apă, pauze de cafea sau doar să iasă la plimbare. Acest lucru ajută la reîmprospătarea creierului și se întorc cu jocul lor A.

Ca manager sau proprietar de afaceri, poți să conduci prin exemplu și să iei pauze, astfel încât lucrătorii tăi să te poată emula.

Vacanțele pot afecta, de asemenea, fericirea generală și productivitatea unui angajat. Când pleacă în vacanță, se întorc revigorați, mai inovatori și mai productivi.

Concluzie

Angajații tăi sunt inima organizației. Prin urmare, fericirea și productivitatea lor sunt esențiale pentru progresul companiei.

Prin urmare, devine important ca proprietarii de afaceri, managerii și supraveghetorii să devină intenționați să facă angajații fericiți și confortabili. Este o situație win-win pentru toată lumea.

Acest articol a discutat câteva modalități de a crește fericirea și productivitatea angajaților.