Ce sunt grupurile de resurse ale angajaților (ERG)?

Ce sunt grupurile de resurse ale angajaților (ERG)?

Grupurile de resurse de angajați sunt grupuri de oameni care se reunesc din cauza experiențelor sau a caracteristicilor comune, cum ar fi fundalul, genul sau orientarea sexuală. Ele pot fi atât formale (având structură și autoritate), cât și informale și pot fi formate în cadrul unei organizații sau, dimpotrivă, reunesc indivizi care aparțin unor organizații separate din industrii diferite. Primele astfel de echipe au fost formate la Xerox Corporation la sfârșitul anilor 1960, ca răspuns la tensiunile rasiale legate de discriminarea împotriva persoanelor de culoare, care era semnificativă la acea vreme. Pe măsură ce mediul de afaceri și societatea s-au schimbat, ERG-urile s-au extins pentru a include alte grupuri de oameni.

Grupuri de resurse de angajați – exemple

Iată câteva exemple de grupuri de resurse pentru angajați:

• Grupuri pentru oameni de culoare – reunesc angajați cu un fundal etnic sau rasial comun,
• Grupuri de resurse pentru egalitatea de gen – se concentrează pe subiecte legate de gen și egalitatea de gen,
• O rețea LGBTQ+ – lucrează pentru a sprijini persoanele cu diverse orientări sexuale și identități de gen,
• Grupuri pentru persoane cu dizabilități – sprijină angajații cu dizabilități,
• Grupuri de resurse pentru angajații veterani – reunesc angajați care au statut de foști soldați și sunt veterani de război,
• ERG-uri bazate pe interese – de exemplu, activități sportive, culturale, caritabile sau de mediu.

Obiectivele esențiale ale unui ERG

În funcție de organizația în care este format, un ERG poate servi pentru o varietate de scopuri, dar cel mai adesea se concentrează pe următoarele domenii:

• Reprezentare – unul dintre obiectivele principale ale ERG este reprezentarea intereselor și perspectivelor anumitor angajați. Funcționează pentru a le face auzite vocile în organizație,
• Sprijin – ERG-urile oferă sprijin prin activități precum mentorat, consiliere în carieră și dezvoltarea abilităților pentru a ajuta la obținerea succesului în carieră,
• Comunitate – creează un spațiu pentru construirea de relații și comunitate la locul de muncă. Se organizează întâlniri, și evenimente sociale, precum și educaționale care integrează angajații și le permit să împărtășească experiențe,
• Educație și conștientizare – ERG-urile desfășoară în mod frecvent campanii educaționale, seminarii și activități pentru a crește gradul de conștientizare cu privire la diversitate și incluziune la locul de muncă, ajutând la eliminarea părtinirii și stereotipurilor,
• Activitățile organizației – ERG-urile pot influența deciziile organizației și pot modela politicile acesteia în domenii legate de diversitate și incluziune.

Beneficiile ERG-urilor pentru persoane fizice

Astăzi, formarea ERG-urilor este necesară deoarece există încă o nevoie de a promova diversitatea și egalitatea în multe țări și organizații. Grupurile de resurse ale angajaților lucrează în primul rând pentru a se asigura că toți angajații, indiferent de diferențele lor, au șanse egale și sunt tratați corect. De asemenea, susțin dezvoltarea profesională a angajaților și îi ajută să-și atingă obiectivele de carieră. În același timp, pot ajuta angajații să facă conexiuni valoroase între oameni cu medii similare, ceea ce duce la un sentiment mai mare de apartenență și sprijin.

Beneficiile ERG-urilor pentru angajatori

Cu toate acestea, ce beneficii are acest fenomen pentru organizații? În primul rând, diversitatea perspectivelor și inovației care rezultă din activitatea ERG-urilor face organizațiile mai flexibile și mai adaptabile la condițiile de piață în schimbare, ceea ce este important într-un mediu de afaceri din ce în ce mai divers și global. Cu toate acestea, acestea nu sunt singurele avantaje ale ERG-urilor. Pe cele mai importante le-am enumerat mai jos:

• Retenție mai mare a angajaților – organizațiile care susțin ERG-urile sunt mai atractive pentru organizații și mai competitive pe piața muncii. În plus, membrii unor astfel de grupuri sunt adesea mai motivați și loiali, ceea ce ajută la reținerea angajaților talentați.
• Imagine pozitivă a companiei – organizațiile care susțin activ diversitatea și incluziunea, promovează o imagine pozitivă nu numai în ochii angajaților, ci și a partenerilor de afaceri, clienților și comunității în ansamblu.
• Satisfacția angajaților – ERG-urile ajută organizațiile să satisfacă nevoile angajaților, ceea ce afectează angajamentul și satisfacția lor în muncă.

rezumat

Grupurile de resurse de angajați pot contribui substanțial la dezvoltarea organizației dvs., la îmbunătățirea performanței și la o poziție mai puternică pe piața muncii. Prin urmare, este important ca companiile să fie conștiente de beneficiile promovării diversității, egalității și incluziunii la locul de muncă. Într-o eră în care globalizarea și munca la distanță joacă un rol din ce în ce mai mare, aceste probleme devin deosebit de importante.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările