Ce face un director de recrutare?

Recrutarea este, fără îndoială, una dintre cele mai provocatoare domenii ale activității zilnice a departamentului de HR. Având în vedere schimbarea așteptărilor angajaților ca urmare a pandemiei de COVID-19, concurența extrem de dinamică de pe piață (depășindu-se reciproc în oferirea de beneficii și avantaje din ce în ce mai bune pentru angajați), precum și realitatea de afaceri care se schimbă rapid (tehnologic și progrese tehnice), dobândirea de oameni cu cel mai mare potențial a devenit o adevărată provocare. Directorul de recrutare este responsabil să se confrunte zilnic cu așteptările și nevoile organizației. Care sunt celelalte responsabilități ale unei persoane?

Director de recrutare – cuprins:

1. Ce face un director de recrutare?
2. Responsabilități suplimentare ale unui director de recrutare
3. Cum ar trebui să fie un director de recrutare?
4. Director recrutare-rezumat

Ce face un director de recrutare?

Sarcina principală a directorilor de recrutare este de a diagnostica nevoile organizației în ceea ce privește atragerea de noi angajați. O astfel de evaluare se bazează pe observarea acestora, precum și pe solicitările formulate de managerii departamentelor/echipelor individuale de a angaja oameni noi sau de a găsi un angajat pentru un post vacant. Aceștia sunt responsabili cu desfășurarea proceselor de recrutare în așa fel încât să se traducă în creșterea companiei, dar în același timp să nu provoace schimbări negative în cultura organizațională sau în modul în care funcționează compania (urmărind scopul principal).

Directorii lucrează îndeaproape cu departamentul HR și cu specialiștii în achiziție de talente sau cu specialiștii în HR responsabili cu screening-ul CV-urilor primite, contactarea potențialilor candidați sau aranjarea interviurilor de recrutare. În unele companii, acestea pot avea chiar și o echipă dedicată doar recrutării și gestionării muncii lor zilnice. De asemenea, ei pot rămâne în contact cu agenția de ocupare a forței de muncă contractată pentru a găsi o persoană pentru o anumită poziție.

Responsabilități suplimentare ale unui director de recrutare

Totuși, să observăm că directorii de recrutare nu supraveghează doar procesele derulate de departamentul de HR sau de o agenție externă pentru achiziționarea de noi angajați. De asemenea, aceștia se ocupă de elaborarea unei politici de recrutare, în care determină cele mai eficiente metode și canale pentru a ajunge la cel mai bun talent de pe piață. Crearea unui astfel de document presupune ca aceștia să aibă o înțelegere excelentă a celor mai importante tendințe de pe piața muncii, a așteptărilor potențiale ale candidaților (referitor la salarii, beneficii de dezvoltare etc.) precum și a condițiilor zilnice de muncă oferite de concurență.

Numai o mare cunoaștere a acestor probleme, împreună cu aparenta capacitate de a anticipa nevoile angajaților (chiar și atunci când aceștia provin din generații diferite), vă vor permite să proiectați procesele de recrutare într-un mod care să asigure efectul dorit – atragerea de oameni cu cel mai mare potențial pentru Compania.

Ca parte a dezvoltarii si implementarii politicii de recrutare, directorul responsabil de aceasta zona trebuie sa se asigure si ca modalitatea de executare a recrutarii se incadreaza in viziunea, misiunea si valorile companiei si demonstreaza cultura organizationala care o caracterizeaza.

Totuși, pregătirea standardelor, metodelor, precum și canalelor de atragere a candidaților nu se termină aici – în atribuțiile directorului se vor include și evaluarea constantă a rezultatelor obținute în acest sens, alături de căutarea domeniilor de îmbunătățit. O persoană în această poziție se poate implica și în activități de branding de angajator (de exemplu, să participe la dezvoltarea unei campanii de recrutare, având grijă să asigure o imagine consistentă a companiei ca angajator în ochii potențialilor candidați).

Cum ar trebui să fie un director de recrutare?

O persoană care dorește să devină director de recrutare ar trebui, fără îndoială, să se distingă prin experiența anterioară în căutarea activă de candidați (aprovizionare) și în desfășurarea proceselor de recrutare pe parcursul întregului ciclu de viață al angajaților (de la selectarea CV-ului până la integrare până la reziliere). Acest lucru se datorează faptului că cunoașterea problemelor și provocărilor implicate este necesară pentru a dezvolta strategia potrivită pentru operațiune.

Un director de recrutare ar trebui să aibă, de asemenea, abilități interpersonale foarte dezvoltate, să demonstreze capacitatea de a empatiza, precum și ușurința de a lucra într-un mediu în schimbare rapidă. De asemenea, un director de recrutare ar trebui să gândească analitic, să tragă concluzii, să efectueze evaluări ale proceselor existente și să decidă asupra introducerii unor posibile măsuri corective.

De asemenea, ceea ce este util în acest rol este capacitatea de a opera sisteme ATS care automatizează foarte mult munca departamentelor de HR, inclusiv a directorului de recrutare. Acest lucru se datorează faptului că informațiile despre recrutările curente, datele candidaților, colegilor și partenerilor de afaceri, precum și toată documentația (cv-uri, scrisori de intenție etc.) se află într-un singur loc. Sistemul ATS Frimbee are, de asemenea, panouri kanban pentru a gestiona proiectele de resurse umane. Vă permite să: împărțiți sarcini, să le atribuiți membrilor individuali ai echipei, să stabiliți stări și priorități și să monitorizați bugetul de recrutare.

Director de recrutare – rezumat

Nu se poate nega că directorul de recrutare joacă acum unul dintre cele mai importante roluri într-o companie, asigurându-se că procesele de căutare și achiziție efectuate pentru noii angajați aduc rezultatele așteptate. Conștientizarea importanței acestui rol în organizație este rezultatul gândirii angajaților (experiența, abilitățile, trăsăturile lor de personalitate etc.) ca forță motrice care duce la succesul companiei, precum și credința în nevoia de imbunatatirea continua a proceselor de recrutare. La urma urmei, doar aprovizionarea, selecția sau intervievarea unui candidat efectuate corespunzător va face posibilă atragerea de oameni cu abilități peste medie.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările