Ce este un plan de afaceri? 4 tipuri de planuri de afaceri

Unii specialiști cred că fondatorii startup-urilor nu ar trebui să-și facă griji cu privire la crearea unui plan de afaceri. De ce? Un astfel de plan poate îmbătrâni destul de repede, nimeni nu are timp să-l citească și este nevoie de timp pentru a-l pregăti. Cu toate acestea, uneori este necesar ca un startup să aibă un astfel de document. Cum să pregătești un plan de afaceri? De ce să-l creez? Citiți mai departe pentru a afla mai multe.

Ce este un plan de afaceri? - Cuprins:

1. Ar trebui să petreci timp să dezvolti un plan de afaceri sau nu?
2. Ce este un plan de afaceri?
3. Care sunt obiectivele unui plan de afaceri?
4. Cât de lung ar trebui să fie un plan de afaceri?
5. Tipuri de planuri de afaceri
6. Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri?
7. rezumat

Ar trebui să petreci timp să dezvolti un plan de afaceri sau nu?

Scopul fiecărui startup este să se transforme într-o afacere profitabilă. Fiecare organizație are nevoie de baze solide. Chiar și cea mai bună idee de startup va avea nevoie mai devreme sau mai târziu de un plan de afaceri. Datorită unui astfel de document, conceptul încetează să mai fie un vis și devine realitate.

Deși multe startup-uri nu au un plan de afaceri, cel puțin până la o anumită etapă de dezvoltare, un astfel de document este uneori necesar. Cu siguranță, va fi nevoie de un plan de afaceri atunci când decideți să obțineți o finanțare externă. De asemenea, va fi indispensabil atunci când vrei să iei un credit de la o bancă sau să găsești un investitor.

Un plan de afaceri este, de asemenea, o soluție atunci când aveți o problemă în a înțelege piața țintă și tendințele predominante în aceasta. Un astfel de document este necesar și atunci când startup-ul tău se prăbușește când nu găsești o strategie potrivită și trebuie să faci o analiză amănunțită a situației.

Ce este un plan de afaceri?

Un plan de afaceri este un document scris care descrie scopurile, operațiunile, obiectivele și strategiile companiei. Un plan de afaceri bine pregătit poate fi esențial în urmărirea obiectivelor de afaceri și pentru a aduce un produs pe piață. Cu toate acestea, este important de reținut că planul de afaceri pentru un startup este un anumit punct de plecare, iar întregul plan sau elementele acestuia pot evolua pe măsură ce se dobândește experiență sau cunoștințe de piață.

Un plan de afaceri trebuie să răspundă la următoarele întrebări:

• Ce este un startup dat?
• Ce obiective dorește să atingă?
• Cum va face bani?
• Care sunt obiectivele sale pe termen lung?

Care sunt obiectivele unui plan de afaceri?

Planurile de afaceri sunt create din mai multe motive:

• arătând o atitudine serioasă
• stabilirea reperelor pentru dezvoltarea startup-urilor
• înțelegerea concurenților tăi
• cunoașterea nevoilor clienților
• validarea ideii de afaceri
• documentarea veniturilor din afaceri
• definirea nevoilor financiare
• achizitionarea de investitori
• obținerea unui împrumut de la o bancă
• cercetare de piata
• atragerea de talente de top
• definirea liniilor de acţiune
• dobândirea de acționari
• poziționarea mărcii
• elaborarea unui plan de marketing
• descoperirea de noi posibilităţi

Cât de lung ar trebui să fie un plan de afaceri?

Merită să ne întrebăm cât de lung ar trebui să fie un plan de afaceri pentru un startup. Trebuie să scrieți un document cuprinzător cu toate detaliile sau va fi suficient un fel de plan de dezvoltare care poate fi citit rapid? De fapt, nu există un număr strict definit de pagini care ar trebui să aibă un plan de afaceri. Totul depinde de afacerea specifică, de complexitatea acesteia, de dimensiunea activităților de afaceri etc.

Cea mai comună presupunere este că un plan de afaceri bun pentru un startup ar trebui să aibă între 15 și 30 de pagini. La aceasta, trebuie să adăugați aproximativ 10 pagini pentru atașamente. Dimensiunea fontului poate fi de la 11 la 13, iar pentru titluri – 18. Cu toate acestea, cel mai important lucru este conținutul planului de afaceri, nu formatarea acestuia. Merită să țineți cont de acest lucru.

Tipuri de planuri de afaceri

Planurile de afaceri pot fi împărțite în patru tipuri. Primul este așa-numitul mini-plan. Este cel mai optim document din punctul de vedere al publicului deoarece poate fi citit cel mai repede. Este nevoie de puțin timp pentru pregătire și conține doar elemente cheie. O astfel de soluție este complet suficientă pentru companiile mici cu operațiuni necomplicate. Un model de afaceri mai complex necesită un document mai detaliat.

Al doilea tip este de fapt un plan de prezentare . Acesta este un document scurt, de obicei prezentat folosind PowerPoint. Este o formă destul de atractivă de prezentare a ipotezelor de afaceri. În timpul unei astfel de prezentări, vorbitorul discută toate punctele cheie de afaceri.

Un alt tip este un plan de lucru . În funcție de nevoile dvs., acesta poate fi lung și detaliat sau concis. Dacă un astfel de plan este destinat uzului intern, puteți sări peste unele dintre problemele mai puțin importante din el.

Ultimul tip este un plan de afaceri pro forma, care se mai numește și plan ce se întâmplă dacă. Este util atunci când discutăm despre o situație neobișnuită de piață, planificați o achiziție etc.

Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri?

Un plan de afaceri ar trebui să includă următoarele secțiuni cheie:

• rezumat
• descrierea activității
• Descriere produs
• descrierea echipei
• cercetare de piata si analiza competitorilor
• model de afaceri
• strategie de marketing
• grafic de implementare
• buget

Ce este un plan de afaceri – rezumat

Un plan de afaceri nu este întotdeauna necesar în cazul unui startup, dar în unele situații poate deveni indispensabil. Un astfel de document este cel mai adesea util atunci când se încearcă obținerea de finanțare externă sau să dinamiceze activitățile de dezvoltare a afacerii.

Tocmai am răspuns la întrebarea: Ce este un plan de afaceri? Alte resurse: Strategia de marketing pentru startup.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Lansați-vă startup-ul:

1. Ce este un startup?
2. Avantaje și dezavantaje ale creării unui startup
3. 8 cele mai bune industrii pentru startup-uri
4. Top 5 abilități de care are nevoie orice fondator de startup de mare succes
5. Cum se creează un startup? 7 pași simpli și simpli
6. 6 etape esențiale de dezvoltare a startup-ului
7. Cum să creezi o strategie de creștere a startup-ului?
8. Statistici generale de pornire pe care trebuie să le cunoașteți
9. Startup vs. job corporativ. Care este potrivit pentru tine?
10. 5 companii incredibile care au început într-un garaj
11. Cum să găsești o idee de afaceri?
12. Cum să verifici dacă ideea ta de pornire există deja?
13. Cum denumesc un startup? Sfaturi și strategii utile
14. Cum să dobândești rapid cunoștințe de afaceri? 5 bune practici
15. De ce eșuează startup-urile? 6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați
16. 5 idei absurde de startup care au făcut bani
17. Top 6 cele mai profitabile întreprinderi mici
18. 7 întrebări pentru a determina dacă ideea ta de afaceri merită urmărită
19. Ce este un buyer persona? 5 beneficii ale creării unei persoane de cumpărător
20. Cum îți validezi ideea de afaceri? 3 pași simpli
21. Ar trebui să-ți urmezi pasiunea? Importanța pasiunii în afaceri
22. Ce este cercetarea pieței și de ce este importantă?
23. Utilizarea rețelelor sociale în afaceri
24. Ce să faci când ai prea multe idei de afaceri?
25. Cum să scrii o declarație bună a problemei pentru startup-ul tău?
26. Cum să-ți testezi ideea de afaceri în mod real?
27. Cum se creează un prototip pentru un produs?
28. Cum să construiești un MVP?
29. Cum să folosiți sondajele pentru a vă testa ideea de afaceri?
30. 10 instrumente utile pentru a-ți valida ideea de afaceri
31. Ce este un plan de afaceri? 4 tipuri de planuri de afaceri
32. Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri?
33. Ce ar trebui să includă descrierea produsului?
34. Analiza concurenței
35. Strategie de marketing
36. Planul de afaceri tradițional vs. planul lean startup
37. Plan de implementare. Ce este și cum se creează?
38. Tot ce trebuie să știți despre brevete
39. Management financiar pentru startup-uri
40. De ce permise și licențe are nevoie startup-ul meu?
41. Care este salariul mediu al fondatorului startup-ului?
42. 4 taxe de pornire pe care trebuie să le plătiți
43. Care structură juridică este cea mai bună pentru afacerea dvs.?
44. Costuri de inceput. De câți bani vei avea nevoie?
45. Protecția proprietății intelectuale într-un startup
46. Finanțarea familiei vs. autofinanțare
47. Ce este un acord de acționari?
48. Ce ar trebui să includă o secțiune financiară a unui plan de afaceri?