Ce este un risc de afaceri? 4 tipuri importante de riscuri de afaceri

Conducerea oricărui tip de afacere implică provocări mai mari sau mai mici, care, pe de o parte, oferă o oportunitate de creștere substanțială și, pe de altă parte, prezintă un anumit nivel de risc. Există multe tipuri de riscuri asociate cu desfășurarea afacerilor care sunt de fapt prezente pe toată durata de viață a companiei. Citiți articolul nostru și aflați mai multe.

Ce este un risc de afaceri? - Cuprins:

1. Ce este un risc de afaceri?
2. Tipuri de riscuri de afaceri
3. Cum să gestionezi riscul în afaceri?
4. rezumat

Ce este un risc de afaceri?

Conceptul de risc este extrem de complex și, prin urmare, dificil de definit. Urmând teoria managementului, riscul poate fi echivalat cu o situație în care cel puțin una dintre componentele sale este incertă. Astfel, se poate concluziona că riscul este asociat cu posibilitatea eșecului demersurilor întreprinse, dar în același timp oferă o oportunitate de succes și o creștere a eficacității măsurilor implementate.

Un risc de afaceri este legat de tot felul de consecințe negative ale deciziilor de afaceri. Nerealizarea obiectivelor stabilite, inclusiv cele financiare, sau influențe negative din mediul companiei, toate acestea construiesc un risc de afaceri înțeles pe scară largă.

Există multe surse de risc care depind de compania dată și de piața în care operează. Aceste surse pot include strategiile dvs. de marketing, vânzările, calitatea produselor oferite și adaptarea acestora la nevoile clienților dvs., competitivitatea, precum și reputația generală a mărcii.

Este important de reținut că riscul de afaceri nu rămâne întotdeauna la același nivel. În unele perioade există o creștere vizibilă a acesteia. Alteori scade . Oricum, indiferent de nivelul de risc al afacerii, fiecare antreprenor ar trebui să fie conștient de faptul că acest risc va fi cu ei atâta timp cât compania lor există.

Tipuri de riscuri de afaceri

O structură complexă de risc și factori multipli care îl influențează, să evidențiem diferite categorii. O astfel de diviziune ajută la identificarea și analiza principalelor surse de risc, ceea ce, în consecință, creează condițiile potrivite pentru a lua măsuri preventive eficiente , minimizând riscul de eșec.

Risc operational

Acest tip de risc se referă la factori interni care vă pot afecta afacerea. Este legat de probabilitatea erorilor rezultate din managementul defectuos al procesului, angajații incompetenți sau sistemele inadecvate. Dacă există erori de tranzacție, compania trebuie să se confrunte cu eșecuri interne, care, străduindu-se să fie cât mai eficiente, trebuie eliminate cu succes.

Principalii factori de risc operațional includ procese și sisteme în care abaterile se manifestă sub formă de erori de procedură, precum și defecțiuni ale dispozitivelor și echipamentelor . Oamenii influențează și nivelul acestui risc, întrucât ei, atât prin acțiunile lor intenționate, cât și, în unele cazuri, neintenționate, generează evenimente care afectează negativ dezvoltarea companiei.

Riscul strategic

O strategie bine gândită stă la baza oricărei afaceri. Puteți vorbi despre un risc strategic atunci când apar amenințări reale care împiedică compania dumneavoastră să-și atingă obiectivele cheie. Deciziile de investiții proaste, un răspuns inadecvat sau întârziat la schimbările din mediul companiei sau lansarea de produse care nu răspund nevoilor clienților dumneavoastră – toate aceste exemple reflectă consecințele negative ale implementării strategiilor greșite, cu risc ridicat.

Fiind cel mai important dintre riscurile discutate, dacă este ignorat, poate pune în pericol întreaga întreprindere. Prin urmare, este atât de important să analizăm și să controlăm gradul de implementare a obiectivelor strategice stabilite anterior în fiecare etapă de dezvoltare a afacerii . În plus, în cazul afacerilor cu risc ridicat care operează pe piețe dinamice, merită să investești și în servicii de consultanță strategică, care să pregătească compania chiar și pentru neașteptate.

Risc financiar

Derularea unei afaceri de succes depinde în mare măsură de un management financiar eficient , care, pe lângă asigurarea unei lichidități suficiente, îi permite și să se dezvolte. Un risc financiar se referă la posibilitatea de a pierde bani sau alte active.

Un risc financiar poate apărea din decizii proaste de investiții, modificări ale cursului de schimb, o pierdere a lichidității financiare din cauza atât factorilor externi, cât și interni sau luarea unui împrumut și neputința de a plăti ratele.

Risc reputațional

Unul dintre cei mai importanți factori care afectează succesul companiei dumneavoastră sunt clienții, care, atunci când iau decizii de consumator, au o mare influență asupra ofertei create pentru aceștia. Cu o concurență în continuă creștere și cu progresele tehnologice, companiile trebuie să rămână vigilente pentru a satisface cu ușurință așteptările consumatorilor în schimbare dinamică .

O reputație pozitivă a mărcii este unul dintre cei mai importanți factori care sprijină procesul de construire a unei poziții puternice pe piață . Evaluările pozitive ale produselor și cele mai bune practici de afaceri îi fac pe clienți mai dispuși să plătească pentru produsele livrate.

Un risc de reputație se referă la o situație în care numele companiei tale este amenințat, ceea ce îi afectează negativ performanța generală și profiturile . De asemenea, poate duce la o pierdere gravă de clienți și, în unele cazuri, chiar la căderea afacerii dvs.

Prin urmare, pentru a-și asigura o poziție stabilă pe piață, companiile ar trebui să aibă grijă de un sistem eficient de management al riscului , care să poată susține eficient compania chiar și în situații de criză.

Cum să gestionezi riscul în afaceri?

Conducerea unei afaceri presupune abordarea diferitelor riscuri, care, în funcție de stadiul de dezvoltare a unei companii date și de piața țintă, pot avea un nivel diferit de severitate . Fiecare organizație ar trebui să se străduiască să le minimizeze, asigurând un control mai mare asupra propriilor operațiuni.

Există multe practici care ajută în procesul de management al riscului. Este important de reținut că acestea ar trebui adaptate profilului companiei și obiectivelor sale strategice principale. Fiecare decizie ar trebui analizată nu numai pe termen scurt, ci și pe termen lung.

Procesul de management al riscului începe de la identificarea riscurilor potențiale și evaluarea impactului acestora asupra viitorului întreprinderii date. După analiza inițială , este timpul să planificați și să implementați temeinic activitățile menite să minimizeze riscurile detectate anterior. Astfel de activități ar trebui repetate în mod regulat, ceea ce creează condițiile potrivite pentru controlul continuu al proceselor din companie.

În plus, este important pentru companie să asigure o comunicare eficientă. Fluxul lin al informațiilor între departamentele individuale sporește gradul de conștientizare a personalului, datorită căruia toată lumea din companie, indiferent de rolul postului, are acces la informații valoroase despre nivelul de risc sau eficacitatea practicilor de afaceri întreprinse în acest domeniu. Ca urmare, răspunsul la diferite situații riscante devine și mai eficient.

rezumat

Complexitatea pieței și multitudinea de operațiuni care se desfășoară în ea, obligă companiile să rămână în permanență vigilente . Există multe riscuri de afaceri care, indiferent de tipul de afacere, ar trebui menținute cât mai scăzute posibil. În acest scop, companiile ar trebui să asigure un sistem eficient de management al riscului care, chiar și în fața condițiilor de afaceri exigente, va permite companiilor să-și atingă obiectivele strategice stabilite.

Citește și: Ce este pivotul în afaceri? 6 tipuri de pivot de pornire.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările