Ce este un CTO în afaceri? Înțelegerea rolului CTO într-o companie

Un CTO (Chief Technology Officer) este un director executiv care este responsabil de gestionarea cercetării și dezvoltării (R&D) a unei organizații. În funcție de structura unei companii, CTO pot acționa și ca planificatori strategici și supraveghetori de infrastructură. Ce este un CTO în afaceri? Ce face un CTO? Vom răspunde la aceste întrebări în articolul următor. Citește mai departe.

Ce este un CTO? - Cuprins:

1. Ce este un CTO în afaceri?
2. CTO vs. CIO
3. Tipuri de CTO
4. Responsabilitățile CTO
5. rezumat

Ce este un CTO în afaceri?

Responsabilitatea principală a directorului de tehnologie este să ia toate deciziile legate de cercetare și tehnologie (R&D) într-o organizație. CTO sunt persoane care dezvoltă, implementează și gestionează resursele tehnologice ale companiei. De obicei, aceștia raportează directorilor de informații (CIO) și directorilor executivi (CEO).

Companiile folosesc noile tehnologii la o scară din ce în ce mai mare, astfel încât rolul CTO a devenit aproape la fel de important ca și cel al directorului executiv (CEO). Poziția implică gestionarea departamentelor IT ale companiei și a tuturor operațiunilor tehnice ale acesteia .

CTO-urile trebuie să anticipeze ce tip de tehnologie ar putea avea nevoie compania în viitor , atât în ​​ceea ce privește hardware-ul, cât și software-ul. Aceste sarcini includ supravegherea configurației IT curente pentru a verifica dacă are suficient potențial pentru a atinge obiectivele organizației.

Pentru a asigura succesul companiei, CTO-urile trebuie, de asemenea, să construiască și să gestioneze echipe IT, ceea ce implică angajarea de noi membri sau formarea celor existenți . Acest lucru necesită multe cunoștințe și experiență, precum și cursuri de formare adecvate.

CTO-urile dețin o poziție executivă de vârf în domeniul tehnologiei în companie. Ei conduc departamente de tehnologie și inginerie . Ca parte a responsabilităților lor, CTO dezvoltă politici și proceduri pentru a îmbunătăți produsele și serviciile care se concentrează pe clienți. De asemenea, ei pregătesc strategii de creștere a veniturilor și de a efectua analize cost-beneficiu.

CTO vs. CIO

Inițial, directorii de informare (CIO) au acționat adesea atât ca CIO, cât și ca CTO , dar odată cu progresul tehnologiei, a existat o nevoie tot mai mare de a împărți munca CIO în două roluri. Prin urmare, acum sunt două poziții separate.

A devenit larg acceptat faptul că CTO sunt directori care se concentrează pe planificarea strategică, în timp ce directorii CIO au un rol operațional mai concentrat pe tehnologie . CIO sunt responsabili pentru tehnologiile care sprijină operațiunile interne ale companiei și procedurile de afaceri.

CTO, la rândul lor, sunt responsabili pentru tehnologiile care dezvoltă afacerea în exterior prin implementarea de servicii și produse care servesc clienții. De obicei, corporațiile mari au nevoie de oameni pentru aceste două poziții, în timp ce corporațiile mai mici îi ocupă cu o singură persoană . Alegerea depinde de viziunea și bugetul companiei.

Tipuri de CTO

Progresele în tehnologia informației și comunicațiilor au sporit importanța CTO-urilor în ultimii ani . Companiile care se concentrează pe produse științifice și electronice angajează CTO care sunt responsabili de supravegherea proprietății intelectuale și au experiență în industrie.

De obicei, există patru tipuri diferite de CTO ale căror principale responsabilități pot varia:

• Supraveghetori de infrastructură . Aceștia pot supraveghea datele companiei, securitatea, întreținerea și rețeaua și pot implementa (dar nu neapărat să stabilească) strategia tehnică a companiei. Ei pot gestiona, de asemenea, foaia de parcurs tehnologică a organizației.
• Planificatori strategici . CTO, în calitate de planificatori strategici, decid cum va fi utilizată tehnologia în companie, în timp ce stabilesc strategia tehnică. De asemenea, ei supraveghează modul de implementare a noilor tehnologii în companie pentru a asigura succesul acesteia.
• Legături cu clienții . Aceștia acționează ca relații între client și companie, asumându-și responsabilitatea relațiilor cu clienții, învățând despre piața țintă și ajutând la aducerea proiectelor IT pe piață.
• Gânditori . CTO ca gânditori ajută la stabilirea unei strategii corporative, inclusiv cea pentru infrastructura tehnologică, analiza piețelor țintă și crearea modelelor de afaceri. Ei au o relație strânsă cu CEO-ul și cu alți membri ai managementului superior al companiei.

Responsabilitățile CTO

CTO-urile trebuie să aibă abilitățile necesare pentru a comunica obiective tehnice complexe persoanelor netehnice și pentru a-i face entuziasmați de oportunitățile viitoare.

Mai mult, ei trebuie să gestioneze tehnologia utilizată în organizație, să colaboreze cu alți directori pentru a maximiza potențialul organizației și să profite de orice tehnologie care poate crește profiturile corporative.

CTO-urile dezvoltă, de asemenea, politici și folosesc tehnologia pentru a îmbunătăți produse sau servicii care se concentrează pe clienții externi. Ei comunică cu ei, încercând să-și înțeleagă problemele din punct de vedere tehnologic și îi ajută să se familiarizeze cu inovațiile pe care organizația le folosește . CTO-urile trebuie să asigure un echilibru adecvat între strategiile de afaceri și cele tehnologice, asimilând informațiile și transformându-le în tendințe importante care arată încotro ar trebui să se îndrepte compania.

În general, rolul CTO depinde de companie în sine, de structura sa internă, dar și de cerințele industriei.

Atribuțiile cheie ale unui CTO:

• formularea unei strategii de utilizare a tehnologiei în companie,
• stabilirea obiectivelor companiei și a calendarului de cercetare și dezvoltare,
• dezvoltarea aspectelor tehnice ale strategiei companiei pentru a o alinia la obiectivele de afaceri ,
• asigurarea faptului că resursele tehnologice satisfac nevoile companiei ,
• supravegherea coerenței practicilor tehnologice cu standardele ,
• identificarea și implementarea tehnologiilor inovatoare care oferă un avantaj competitiv ,
• gestionarea echipelor mari , a datelor și a ciclului de viață al produsului,
• asistarea altor departamente în valorificarea profitabilă a tehnologiei ,
• mentorat membrilor echipei ,
• supravegherea infrastructurii sistemului pentru a asigura funcționalitatea și eficiența,
• monitorizarea KPI-urilor IT și a bugetului pentru a evalua performanța tehnologiei.

Ce este un CTO în afaceri – rezumat

Ce este un CTO în afaceri? Rolul principal al CTO este de a permite companiei să-și atingă obiectivele financiare, folosind o abordare tehnologică inovatoare . Nu există nicio îndoială că aceasta este o funcție extrem de dorită în orice organizație care dorește să aibă succes pe piață. Cu toate acestea, deoarece CTO deține o poziție care necesită abilități tehnice și de conducere, nu este ușor să găsești persoana potrivită pentru job.

Tocmai am răspuns la întrebarea: Ce este un CTO în afaceri? Postări înrudite: 7 roluri de startup explicate și Cum să devii CFO?

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările