Ce noi oportunități ar fi create pentru antreprenorii tehnologici din India din cauza Covid-19?
Publicat: 2020-04-19Evenimentele de lebădă neagră ca acesta vor provoca o schimbare a comportamentului pe termen lung
Jocurile online primesc, de asemenea, un mare impuls
O mulțime de conferințe de lucru se vor muta online.
Resetarea
Este timpul să apăsați pe resetare și să acceptați noua normalitate. Seria noastră de povești și analize aprofundate despre dinamica în schimbare a peisajului tehnologic al Indiei într-o lume post-Covid19 - de la modul în care industriile și sectoarele se transformă la noi oportunități, evoluția comportamentului consumatorilor, noile reguli de capital de risc, fuziuni și achiziții și multe altele.
COVID19 ne-a afectat deja pe toți în mare măsură și sunt sigur că va deveni mai rău înainte de a se îmbunătăți. O mulțime de vieți vor fi dezrădăcinate și vom asista la pierderi de vieți și bani la o scară pe care cei mai mulți dintre noi am citit-o doar în cărțile de istorie. Cu toate acestea, așa cum a spus Winston Churchill, „Nu lăsați niciodată o criză bună să se irosească”.
În ultimele două săptămâni, m-am gândit la avantajul COVID19 pentru antreprenorii din tehnologie. Desigur, nu pot exista răspunsuri simple la această întrebare, dar sperăm că întrebările mele ar inspira unii antreprenori și ar provoca o gândire mai profundă. În timp ce, din păcate, multe s-ar pierde în următoarele câteva săptămâni, evenimentele de lebădă neagră ca aceasta vor provoca o schimbare de comportament pe termen lung și va apărea „nouă normalitate” în unele spații, care va crea oportunități pentru antreprenori de a crea și capta valoare.
Ce este comun între GM, GE, Disney, FedEx, Electronic Arts, HP, Microsoft, Adobe, Uber, Stripe, Airbnb, Whatsapp, Venmo, Groupon, Slack? Toate aceste companii au început în depresii sau imediat după. Simbolul chinezesc pentru „Criză” este o combinație de simboluri „Pericol” și „Oportunitate”.
Pe măsură ce m-am gândit la asta, aș împărți oportunitățile în următoarele categorii:
1. Divertisment / Social
Ar trebui să vedem vânturi din coadă și oportunități în Divertismentul online (OTT). Consumatorii nu ar merge la sălile de cinema și la concerte de ceva timp. Au mai mult timp să vizioneze videoclipuri, filme și emisiuni TV acasă. Mi se spune că timpul de implicare a multor OTT-uri a crescut cu 20-50% în India în timpul blocării.
Vor începe să fie lansate filmele pe agregatoare precum Netflix și Hotstar? Dar producătorii de filme nu pot să păstreze atunci avantajul produsului. Am vedea filme publicate pe platforme precum YouTube? Vor apărea noi platforme și modele de licențiere? Cum ar fi replicată online experiența de vizionare a filmelor în comun? Ar fi ceva de genul Netflix Party o caracteristică importantă a platformei sau ar fi cârligul pentru a crea o platformă independent. Merită construit pe deasupra temei.
Jocurile online primesc, de asemenea, un mare impuls. Deoarece copiii nu se mai pot juca afară, o mare parte a timpului de joacă fizic se schimbă pe timpul de joacă virtual. Utilizarea pe unele aplicații de jocuri a crescut cu 40% în timpul blocării. Sunt mai optimist în ceea ce privește jocurile „participative” sau „sociale”, deoarece sunt întotdeauna noi și proaspete în comparație cu jocurile statice. Acesta ar putea fi momentul demonetizării pentru industria jocurilor de noroc din India.
2. Sănătate
Ca și cinematografele, sălile de sport vor fi închise mult timp. A existat o creștere a cursurilor de fitness online și a aplicațiilor de meditație și terapie. Din nou, cum faceți aceste experiențe mai sociale și mai captivante?
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
De fapt, contra-intuitiv, chiar și veniturile și utilizarea clinicilor și spitalelor s-au redus semnificativ, deoarece asistența medicală electivă a fost amânată și oamenilor le este frică să meargă la o clinică/spital unde ar putea exista șanse mari de infecție virală. Oamenii ar prefera consultarea online a unui medic decât să meargă la clinică/spital. În consecință, ar trebui să vedem un impuls în teleconsultație și telemedicină.
Un efect al oricărei experiențe stresante este că penetrarea asigurărilor crește, deoarece oamenii încep să vizualizeze mai clar evenimentele 5-sigma atunci. Pe termen mediu și lung, m-aș aștepta ca produsele de asigurări de sănătate să câștige mai multă acțiune.
Oamenii vor fi mai speriați de sănătatea lor și de infecții. Creșterea pe termen scurt a cererii pentru produse precum măști, dezinfectante, produse pentru imunitate, nutraceutice va dura mai mult? Vor începe statele să aloce un buget pandemic ca parte a bugetului apărării?
3. Educație/Munca
Consumatorii au testat eficacitatea învățării online în timpul blocării și acest lucru ar trebui să continue chiar și după blocare. Educația online ar trebui să înregistreze un impuls uriaș. Acest lucru este valabil atât pentru cursurile curriculare precum pregătirea UPSC, IIT-JEE, CAT, CBSE XII, etc, dar și pentru cursurile extracurriculare precum chitară, pictură etc.
Din păcate, un efect secundar al închiderii economice ar fi disponibilizările. Multe abilități care i-au făcut pe oameni să fie angajați ar putea să nu fie la fel de valoroase. De exemplu, trebuie făcut un caz că nu am avea nevoie de atât de mulți vânzători sau chelneri pentru o lungă perioadă de timp. Oamenii ar trebui să își recalifice și să își perfecționeze ei înșiși pentru a găsi noi locuri de muncă și s-ar produce o schimbare a modelului de locuri de muncă. Poate că cererea de lucrători din domeniul sănătății ar crește, așa că oamenii trebuie să fie calificați pentru aceste roluri. Acestea ar putea duce la o mai mare utilizare a platformelor de perfecţionare pentru locuri de muncă grele/guler albastru.
O mulțime de școli au intrat online, deoarece nu puteți desfășura cursuri offline. Marile companii de tehnologie au produse de înaltă calitate pentru școli. Deci nu sunt sigur dacă există o oportunitate greenfield aici, dar poate mă înșel. Mulți profesori folosesc tehnologia în această măsură pentru prima dată. Odată ce școlile reiau, vor rămâne online multe interacțiuni și comunicare în clasă? Cum creezi cursuri online care se potrivesc experienței cursului offline?
Asistăm deja la o creștere a instrumentelor de lucru la distanță, iar Zoom a înregistrat o creștere masivă a adoptării în companiile din întreaga lume. Inutil să spun că, odată ce oamenii încep să lucreze mai mult de acasă, diferența dintre un lucrător de la distanță și un lucrător de la birou nu ar fi foarte mare. Pentru industriile în care este posibil, ar trebui să trecem la lucrul de la distanță. Ce instrumente noi de angajare, integrare, salarizare și management pot fi create pentru lucrătorii la distanță?
O mulțime de conferințe de lucru se vor muta online. După ce am participat la atât de multe conferințe în ultimul an, cred că conferințele online pot fi o îmbunătățire de 10 ori față de conferințele offline.
4. Comerțul cu amănuntul
Cele mai afectate sectoare offline de pe piață sunt supermarketurile, restaurantele și comerțul tradițional cu amănuntul. Pentru fiecare dintre aceste spații, am putea vedea noi oportunități deoarece, pentru prima dată în mulți ani, vom avea active neutilizate și parteneri dispuși să lucreze cu companii de tehnologie. Multe întreprinderi mici și mari au fost profund afectate, iar noi companii ar putea fi create pentru a deservi mai bine aceste companii sau clienții acestor companii.
Livrarea de alimente a înregistrat deja un vârf important al cererii în timpul blocării și ar trebui să continue, deoarece mulți oameni ar prefera să nu iasă la supermarketuri pentru a cumpăra din cauza fricii și în căutarea confortului. Magazinele Kirana vor fi digitalizate în continuare.
Pentru restaurante, ar trebui să vedem modele inovatoare de bucătărie în cloud sau care să permită restaurantelor să fie mai scalabile prin lucrul cu bucătării virtuale. Restaurantele sunt grav rănite și ar continua să sângereze de ceva timp. Vedem deja nerăbdarea lor de a veni pe toate platformele de livrare pentru a se asigura că au cât mai multă vizibilitate, dar acest lucru nu ar fi suficient. Deoarece majoritatea restaurantelor nu sunt optimizate pentru livrare, ce schimbări vom vedea?
Pentru comerțul cu amănuntul de modă, modelele de comerț în flux live care le permit comercianților cu amănuntul să își prezinte și să își prezinte produsele pe o destinație comercială mai mare ar putea fi viabile acum. Amazon Live devine popular în SUA, unde mărcile adoptă canalul pentru a interacționa cu clienții. Ce alte instrumente vor fi create pentru a ajuta micii comercianți să-și implice clienții în afara magazinelor lor? Pe măsură ce conținutul video devine din ce în ce mai mult adoptat, puteți crea motoare de căutare pentru videoclipuri?
[Articolul reprezintă opiniile personale ale autorului. Postarea a apărut pentru prima dată pe Medium și a fost repostată cu permisiune.]