Ce ar trebui să includă descrierea produsului? 10 elemente esențiale

Un plan de afaceri bine scris trebuie să includă o descriere a produsului sau serviciului. Această secțiune ar trebui să arate produsul dvs. și diferitele sale aspecte într-un mod cuprinzător. Ce ar trebui să includă descrierea produsului? Citește articolul nostru și află!

Ce ar trebui să includă descrierea produsului? - Cuprins:

1. Ce este o descriere a afacerii?
2. Caracteristicile și beneficiile produsului
3. Produse sau servicii – întrebări cheie
4. Ce ar trebui să includă descrierea produsului?
5. Cum să pregătești o descriere a produsului în planul tău de afaceri?
6. rezumat

Ce este o descriere a afacerii?

Un plan de afaceri constă din mai multe părți care ar trebui să creeze o parte integrantă care să prezinte afacerea dvs. După ce ați scris un rezumat executiv și o descriere a afacerii, este timpul să scrieți o descriere a produsului sau a serviciului.

Aici ar trebui să descrii un produs sau un serviciu cât mai atractiv posibil. Nu vă concentrați asupra detaliilor tehnice. O astfel de secțiune nu ar trebui să fie prea lungă, plină de jargon industrial la modă. Folosiți în schimb cuvinte simple și clare. Concentrați-vă asupra produsului sau serviciului și aducerea acestuia pe piață.

De asemenea, puteți menționa diverse brevete, drepturi de autor, mărci comerciale care sunt asociate produsului. Acesta este locul în care ar trebui să explicați modul în care produsul dvs. iese în evidență pe piață și ce problemă rezolvă.

Caracteristicile și beneficiile produsului

Ce ar trebui să includă descrierea produsului? Desigur, informații cheie despre ei. Totuși, ce înseamnă asta? Cu siguranță, punctul de plecare este o descriere a produsului sau serviciului care va fi oferit de startup-ul tău. Descrieți care este produsul dvs., cum funcționează și cât ar trebui să coste. De asemenea, ar trebui să comparați alternativele oferite de concurenții dvs. în câteva cuvinte.

De asemenea, va fi util să includeți informații despre materialele publicitare și de marketing care vor juca un rol în strategia de vânzări , precum și informații despre utilizarea internetului și a rețelelor sociale în acest scop. De asemenea, va fi util să informați cum vor fi procesate comenzile de la clienți.

Și nu uitați să descrieți instrumentele și soluțiile care vă vor permite să lansați produsul sau serviciul. De asemenea, merită menționat problemele legale, cum să securizeze drepturile de autor etc. În cele din urmă, puteți menționa produsele sau serviciile pe care intenționați să le implementați în viitor.

Produse sau servicii – întrebări cheie

Ar trebui să vă pregătiți bine pentru a scrie o descriere a produsului sau serviciului. Ar trebui să includă informații logice care abordează cele mai importante probleme legate de produsul dvs. Cu toate acestea, pentru a scrie un astfel de plan de afaceri, trebuie să răspundeți în prealabil la câteva întrebări cheie:

• În ce stadiu de dezvoltare se află produsul sau serviciul?
• Care va fi calendarul pentru aducerea produsului sau serviciului pe piață?
• Care este avantajul competitiv al produsului sau serviciului dumneavoastră?
• Există dificultăți de depășit în aducerea produsului pe piață?
• Care vor fi costurile de producție?
• Cum va fi pregătit produsul sau serviciul? Se va ocupa sau nu de o entitate externă?

Ce ar trebui să includă descrierea produsului?

Înainte de a pregăti o descriere a unui produs sau serviciu, cel mai bine este să scrieți un scurt plan cu ceea ce va fi plasat în această secțiune. Un astfel de text ar trebui să includă următoarele elemente:

• caracteristicile produsului/serviciului – descrieți ce este produsul/serviciul, cum funcționează, ce beneficii aduce utilizatorilor, ce problemă rezolvă,
• compararea produsului/serviciului cu concurența – comparați-l cu soluții similare care sunt deja pe piață și determinați de ce produsul/serviciul dvs. este mai bun,
• lista de prețuri – decideți asupra prețului produsului/serviciului și comparați-l cu prețurile produselor deja existente pe piață,
• proprietate intelectuală – faceți o listă cu certificatele, drepturile de autor și brevetele pe care le dețineți,
• ciclul de viață al produsului – descrieți procesul prin care trece produsul dvs. de la prima introducere pe piață până la declin sau eliminare;
• distribuție și vânzări – scrieți unde va fi oferit produsul/serviciul,
• implementarea produsului/serviciului – prezentați planul de livrare a produsului/serviciului clienților, termenele limită și metodele;
• cerințe de producție – specificați tehnologiile, materialele și echipamentele necesare pentru producerea produsului/serviciului;
• oportunități de extindere – stabiliți planul de dezvoltare și introducere a mai multor produse/servicii,
• fotografii ale produselor – adăugați-le dacă există.

Cum să pregătești o descriere a produsului în planul tău de afaceri?

Un plan de afaceri necesită o descriere eficientă a produsului sau serviciului. În primul rând, descrierea produsului trebuie să atragă cititorul și nu-l poate lăsa indiferenți. Aici trebuie să subliniați cele mai importante informații despre produs. Trebuie să vă asigurați că descrierea pregătită este clară și de înțeles.

Trebuie să arătați cererea pentru produs, adică să faceți cititorul conștient de motivul pentru care consumatorul va ajunge la el. Nu uitați să subliniați caracteristicile și avantajele unice ale produsului.

O descriere bine pregătită a produsului sau a serviciului într-un plan de afaceri este crucială. Trebuie să intrigă, să intereseze cititorul și să arate unicitatea produsului. Dacă își face treaba, șansele de a obține finanțare și de a-ți dezvolta startup-ul vor crește.

Tocmai am răspuns la întrebarea: Ce ar trebui să includă descrierea unui produs? Alte resurse: Cum să promovezi un startup?

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Lansați-vă startup-ul:

1. Ce este un startup?
2. Avantaje și dezavantaje ale creării unui startup
3. 8 cele mai bune industrii pentru startup-uri
4. Top 5 abilități de care are nevoie orice fondator de startup de mare succes
5. Cum se creează un startup? 7 pași simpli și simpli
6. 6 etape esențiale de dezvoltare a startup-ului
7. Cum să creezi o strategie de creștere a startup-ului?
8. Statistici generale de pornire pe care trebuie să le cunoașteți
9. Startup vs. job corporativ. Care este potrivit pentru tine?
10. 5 companii incredibile care au început într-un garaj
11. Cum să găsești o idee de afaceri?
12. Cum să verifici dacă ideea ta de pornire există deja?
13. Cum denumesc un startup? Sfaturi și strategii utile
14. Cum să dobândești rapid cunoștințe de afaceri? 5 bune practici
15. De ce eșuează startup-urile? 6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați
16. 5 idei absurde de startup care au făcut bani
17. Top 6 cele mai profitabile întreprinderi mici
18. 7 întrebări pentru a determina dacă ideea ta de afaceri merită urmărită
19. Ce este un buyer persona? 5 beneficii ale creării unei persoane de cumpărător
20. Cum îți validezi ideea de afaceri? 3 pași simpli
21. Ar trebui să-ți urmezi pasiunea? Importanța pasiunii în afaceri
22. Ce este cercetarea pieței și de ce este importantă?
23. Utilizarea rețelelor sociale în afaceri
24. Ce să faci când ai prea multe idei de afaceri?
25. Cum să scrii o declarație bună a problemei pentru startup-ul tău?
26. Cum să-ți testezi ideea de afaceri în mod real?
27. Cum se creează un prototip pentru un produs?
28. Cum să construiești un MVP?
29. Cum să folosiți sondajele pentru a vă testa ideea de afaceri?
30. 10 instrumente utile pentru a-ți valida ideea de afaceri
31. Ce este un plan de afaceri? 4 tipuri de planuri de afaceri
32. Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri?
33. Ce ar trebui să includă descrierea produsului?
34. Analiza concurenței
35. Strategie de marketing
36. Planul de afaceri tradițional vs. planul lean startup
37. Plan de implementare. Ce este și cum se creează?
38. Tot ce trebuie să știți despre brevete
39. Management financiar pentru startup-uri
40. De ce permise și licențe are nevoie startup-ul meu?
41. Care este salariul mediu al fondatorului startup-ului?
42. 4 taxe de pornire pe care trebuie să le plătiți
43. Care structură juridică este cea mai bună pentru afacerea dvs.?
44. Costuri de inceput. De câți bani vei avea nevoie?
45. Protecția proprietății intelectuale într-un startup
46. Finanțarea familiei vs. autofinanțare
47. Ce este un acord de acționari?
48. Ce ar trebui să includă o secțiune financiară a unui plan de afaceri?