Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri? 9 elemente esențiale ale unui rezumat executiv

Unii specialiști cred că fondatorii startup-urilor nu ar trebui să-și facă griji cu privire la crearea unui plan de afaceri. De ce? Un astfel de plan poate îmbătrâni destul de repede, nimeni nu are timp să-l citească și este nevoie de timp pentru a-l pregăti. Cu toate acestea, uneori este necesar ca un startup să aibă un astfel de document. Cum să pregătești un plan de afaceri? De ce să-l creez? Citiți mai departe pentru a afla mai multe.

Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri? - Cuprins:

1. Rezumat
2. Cum se scrie un rezumat executiv eficient?
3. Descrierea activității
4. Viziunea companiei
5. rezumat

Rezumat

Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri? Nu toată lumea este conștientă de acest lucru, dar rezumatul executiv al întreprinderii este una dintre cele mai importante părți ale unui plan de afaceri. De aceea, merită să depuneți un efort suplimentar pentru a-l crea. Cel mai bine este să scrieți această parte chiar la sfârșit, când celelalte elemente ale planului de afaceri sunt gata.

De ce să scrieți rezumatul executiv al întreprinderii? Din păcate, trebuie să presupui că persoana care primește planul tău de afaceri este destul de ocupată, prin urmare, nu va citi întregul document decât dacă ceva din el îi intrigă. La urma urmei, rezumatul este să intrigă cititorul.

Un rezumat executiv este de obicei plasat la începutul documentului. Această parte ar trebui să ofere o scurtă prezentare a celor mai importante probleme legate de afacerea planificată. Când scrieți un plan de afaceri pentru dvs., rezumatul executiv poate fi omis. În caz contrar, ar trebui să fie pregătit corespunzător. Acest tip de rezumat trebuie să evidențieze punctele cheie care apar în planul de afaceri.

Rezumatul executiv nu trebuie să fie prea extins. De fapt, o pagină este suficientă. La urma urmei, scopul aici este de a transmite esenta planului de afaceri. Ar trebui să includă următoarele elemente:

• idee de pornire
• obiectivele afacerii
• Descriere produs
• potentiali clienti
• strategie de marketing
• situația financiară actuală
• situația financiară proiectată
• fondurile necesare dezvoltării
• informații despre persoanele implicate într-un startup

Cum se scrie un rezumat executiv eficient?

Rezumatul executiv este de fapt o versiune prescurtată a planului de afaceri și a esenței acestuia. Această parte a documentului trebuie să fie extrem de convingătoare. Cum să scrieți un rezumat executiv eficient al întreprinderii? Nu există un șablon unic, dar merită să acordați atenție câteva puncte cheie atunci când scrieți.

Rezumatul trebuie să fie redactat corespunzător. Trebuie să vă gândiți cu atenție despre ce ar trebui să fie această parte a planului de afaceri. Ar trebui să se răspundă întrebărilor despre ce este marca dvs. și de ce publicul planului de afaceri ar trebui să fie interesat de acesta. Merită să includeți câteva informații surprinzătoare pentru a intriga cititorul.

Un alt punct important este concizia rezumatului executiv. Cu cât sunt mai puține paragrafe, cu atât mai bine. De preferat patru, dar nici nu ar trebui să fie prea extinse. Este o idee bună să cereți cuiva să editeze rezumatul executiv și, poate, întregul document.

Aceasta ar trebui să fie o persoană care se ocupă de scris în fiecare zi și poate transmite informații importante în mod eficient. De asemenea, puteți da rezumatul altor membri ai echipei pentru revizuire. Cel mai bine este să scrieți mai multe versiuni ale rezumatului executiv și să o alegeți pe cea mai bună, apoi să o lustruiți.

Descrierea activității

Rezumatul executiv al întreprinderii ar trebui să fie urmat de descrierea afacerii. În această parte, trebuie să răspundeți la următoarele întrebări:

• Cine eşti tu?
• Ce plănuiești să faci?

Răspunsul la aceste întrebări este despre a explica de ce sunteți în afaceri în primul rând și de ce ați decis să lansați o companie. Trebuie să explici ce te face diferit de alte proiecte de afaceri și de ce poți revoluționa piața. Aceasta este, în același timp, o bună ocazie de a defini pe hârtie aspectele intangibile ale companiei dumneavoastră, valoarea ei etică, filozofia de funcționare, principii etc.

Ar trebui să includeți următoarele aspecte în descrierea afacerii dvs.:

• structura startup-ului
• informații de bază despre companie
• modelul de afaceri ales
• descrierea industriei
• viziunea si misiunea companiei
• istoria companiei
• obiective de afaceri pe termen scurt
• obiective de afaceri pe termen lung
• echipa și angajații cheie
• costurile de angajare

Viziunea companiei

Merită să includeți și viziunea companiei în planul dvs. de afaceri. Trebuie să formulezi impactul startup-ului tău pe piață și, poate, asupra lumii. Aici o propoziție sau două vor fi suficiente. Cu toate acestea, trebuie să fie o declarație clară și specifică.

Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri – rezumat

Un plan de afaceri este un document care are o anumită structură. Piesele individuale trebuie pregătite cu atenție și exactitate. Cu toate acestea, se pare că cea mai importantă parte este rezumatul executiv plasat la începutul planului de afaceri. Este atractivitatea sa care îl va face pe cititor să dorească să treacă la următoarele secțiuni.

Tocmai ați învățat ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri . Consultați celelalte articole ale noastre: Strategia de marketing pentru startup.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Lansați-vă startup-ul:

1. Ce este un startup?
2. Avantaje și dezavantaje ale creării unui startup
3. 8 cele mai bune industrii pentru startup-uri
4. Top 5 abilități de care are nevoie orice fondator de startup de mare succes
5. Cum se creează un startup? 7 pași simpli și simpli
6. 6 etape esențiale de dezvoltare a startup-ului
7. Cum să creezi o strategie de creștere a startup-ului?
8. Statistici generale de pornire pe care trebuie să le cunoașteți
9. Startup vs. job corporativ. Care este potrivit pentru tine?
10. 5 companii incredibile care au început într-un garaj
11. Cum să găsești o idee de afaceri?
12. Cum să verifici dacă ideea ta de pornire există deja?
13. Cum denumesc un startup? Sfaturi și strategii utile
14. Cum să dobândești rapid cunoștințe de afaceri? 5 bune practici
15. De ce eșuează startup-urile? 6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați
16. 5 idei absurde de startup care au făcut bani
17. Top 6 cele mai profitabile întreprinderi mici
18. 7 întrebări pentru a determina dacă ideea ta de afaceri merită urmărită
19. Ce este un buyer persona? 5 beneficii ale creării unei persoane de cumpărător
20. Cum îți validezi ideea de afaceri? 3 pași simpli
21. Ar trebui să-ți urmezi pasiunea? Importanța pasiunii în afaceri
22. Ce este cercetarea pieței și de ce este importantă?
23. Utilizarea rețelelor sociale în afaceri
24. Ce să faci când ai prea multe idei de afaceri?
25. Cum să scrii o declarație bună a problemei pentru startup-ul tău?
26. Cum să-ți testezi ideea de afaceri în mod real?
27. Cum se creează un prototip pentru un produs?
28. Cum să construiești un MVP?
29. Cum să folosiți sondajele pentru a vă testa ideea de afaceri?
30. 10 instrumente utile pentru a-ți valida ideea de afaceri
31. Ce este un plan de afaceri? 4 tipuri de planuri de afaceri
32. Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri?
33. Ce ar trebui să includă descrierea produsului?
34. Analiza concurenței
35. Strategie de marketing
36. Planul de afaceri tradițional vs. planul lean startup
37. Plan de implementare. Ce este și cum se creează?
38. Tot ce trebuie să știți despre brevete
39. Management financiar pentru startup-uri
40. De ce permise și licențe are nevoie startup-ul meu?
41. Care este salariul mediu al fondatorului startup-ului?
42. 4 taxe de pornire pe care trebuie să le plătiți
43. Care structură juridică este cea mai bună pentru afacerea dvs.?
44. Costuri de inceput. De câți bani vei avea nevoie?
45. Protecția proprietății intelectuale într-un startup
46. Finanțarea familiei vs. autofinanțare
47. Ce este un acord de acționari?
48. Ce ar trebui să includă o secțiune financiară a unui plan de afaceri?