De ce este important un produs minim viabil pentru startup-uri

Publicat: 2019-07-14

Un MVP vă permite să vă lansați rapid produsul în fața clienților

Pe baza feedback-ului real din partea clienților, vă puteți repeta și îmbunătăți produsul

Lansând rapid, vă puteți concentra și pe marketing și vânzări pentru a vă dezvolta produsul

Potrivit lui Peter Theil, distribuția slabă, nu produsul, este cauza numărul unu a eșecului în startup-uri. Majoritatea startup-urilor fac greșeala de a petrece multe luni construindu-și site-ul web și abia apoi se concentrează pe marketing. În schimb, dacă ne uităm la unele dintre cele mai de succes startup-uri, putem vedea că s-au lansat rapid cu un produs minim viabil, iar apoi și-au repetat produsul pe baza feedback-ului real al clienților.

Wikipedia definește produsul minim viabil (MVP) ca un produs cu suficiente caracteristici pentru a satisface clienții timpurii și pentru a oferi feedback pentru dezvoltarea viitoare a produsului.

În acest blog, ne vom uita la produsul minim viabil a cinci startup-uri indiene de succes și vom vedea cum arătau când s-au lansat.

1. Ola Cabs

Ola Cabs este evaluat la aproximativ 6,2 miliarde de dolari, iar împreună cu Uber este unul dintre cele mai utilizate servicii de taxi din India. Sunt prezente în toate orașele mari din India și puteți alege dintre mai mult de 11 tipuri diferite de vehicule, de la o bicicletă la auto, la un sedan la un SUV de lux și multe altele. Cu toate acestea, când s-au lansat în 2010, s-au lansat cu un simplu MVP, care le-a permis să-și testeze rapid produsul.

Recomandări cheie din produsul minim viabil al lui Ola

S-au lansat într-un singur oraș – Mumbai.
Astăzi, puteți alege diferite vehicule pe site-ul lor, dar când au fost lansate, ați putut selecta doar ora și durata de preluare.
Site-ul web avea un aspect simplu, care se concentra doar pe convingerea unui utilizator să rezerve un taxi și, de asemenea, să ofere feedback.
S-au lansat fără o aplicație pentru iPhone sau Android.

Lansarea doar pe site-ul web (fără aplicații mobile) ar fi permis echipelor lor de dezvoltare să construiască produsul mai rapid. Și concentrându-se pe un singur oraș (Mumbai) cu un număr limitat de mașini, ei și-ar putea scoate rapid produsul pe piață. Pe baza feedback-ului clienților și văzând ce funcționează, aceștia ar putea repeta rapid și își pot îmbunătăți produsul.

2. Swiggy

Swiggy, unul dintre cele mai populare startup-uri din industria alimentară din India, a fost lansat în august 2014. Mai jos este unul dintre cele mai vechi modele ale paginii lor de pornire.

Iată câteva concluzii cheie din produsul minim viabil al Swiggy

Recomandat pentru tine:

Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: CEO CitiusTech

Știri

Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...

Resurse

Cum va transforma Metaverse industria auto din India

Resurse

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Cum startup-urile Edtech ajută la dezvoltarea competențelor și pregătesc forța de muncă pentru viitor

Resurse

Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...

Știri

Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...

Caracteristici

Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării

S-au lansat în doar 1 oraș – Bangalore. Comparați asta cu astăzi, unde sunt prezenți în peste 270 de orașe din India.
În Bangalore și-au oferit serviciile în doar 7 locații. Și în aceste 7 locații, de exemplu Indiranagar – au oferit livrare doar în zone preselectate.
S-au lansat cu un site simplu. Dacă te uiți la pagina de pornire, nu există nicio casetă de căutare, care este comună în aproape toate site-urile de livrare.
Nu aveau o aplicație pentru Android sau iPhone.
Designul paginii de start sa concentrat pe funcție – un titlu puternic, trei caracteristici principale și zonele de livrare. Nimic altceva.

Avantajele lansării în acest fel în loc de o aplicație completă cu toate caracteristicile este că s-ar putea lansa mai repede. MVP-ul avea mai puține funcții și, prin urmare, echipa de dezvoltare a avut nevoie de mai puțin timp pentru a-l construi. Aceasta înseamnă că își pot testa rapid ideile, ipotezele despre produsul inițial și pot folosi acel feedback pentru a repeta și îmbunătăți produsul în viitor.

3. Paytm

Puteți folosi Paytm pentru a reîncărca orice, de la electricitate la televizor, la bandă largă și multe altele. Pe lângă utilizarea Paytm ca portofel online, au și Paytm Mall, care este similar cu un magazin de comerț electronic care vinde mii de articole prin intermediul site-ului lor. Cu toate acestea, când s-au lansat, au oferit un singur serviciu.

Iată câteva concluzii cheie de pe pagina de pornire inițială a Paytm

Singurul serviciu oferit la lansare – adică să vă reîncărcați telefonul mobil. Nimic altceva.
Aspectul paginii de pornire a fost simplu – și axat pe conversia utilizatorului.
Nu aveau un iPhone sau o aplicație Android când s-au lansat.

Avantajul lansării cu o caracteristică atât de clară și simplă este că timpul de dezvoltare pentru construirea site-ului web este mai mic. Acest lucru le-ar fi permis să lanseze și să-și testeze rapid presupunerile. De acolo, ei ar putea repeta și adăuga mai multe funcții pe site.

4. Oyo

Agregatorul hotelier, Oyo este prezent în prezent în peste 500 de orașe și are peste 12.000 de hoteluri listate pe site-ul lor. Totuși, similar celorlalte startup-uri menționate în acest blog, s-au lansat cu un simplu MVP.

Recomandări cheie de pe site-ul inițial Oyo Rooms

S-au lansat doar în Gurugram cu aproximativ 10 hoteluri. Astăzi au peste 12.000 de hoteluri pe site-ul lor.
S-au lansat pe web printr-un site web fără un iPhone sau o aplicație Android.
S-au lansat cu un formular de anchetă. Nu exista nicio modalitate de a plăti și rezerva camera prin intermediul site-ului lor inițial. În schimb, a trebuit să completați datele dvs. prin intermediul formularului lor de solicitare și să așteptați ca cineva să vă contacteze.

Avantajul lansării într-un singur oraș, fără plăți este că timpul de dezvoltare necesar pentru construirea primei versiuni este mult mai mic decât în comparație cu construirea acesteia cu un formular de rezervare adecvat, plus alte caracteristici. Acest lucru le-a permis să-și aducă produsul pe piață rapid și apoi să repete pe baza feedback-ului real din partea clienților.

5. Groferi

Grofers este unul dintre cele mai mari servicii de livrare de alimente online din India și puteți obține orice livrat, de la fructe și legume la nevoile casnice până la hrana pentru animale de companie. Cu toate acestea, când s-au lansat – viziunea lor a fost puțin diferită, iar site-ul a început ca o idee simplă de a livra clienților lor produse de la diferiți comercianți.

Recomandări cheie de pe site-ul inițial al Grofers:

S-au lansat cu doar 5 comercianți într-o singură zonă în Gurugram. Acest lucru le-ar fi permis să se ocupe de livrări cu mai puțin personal.
Site-ul lor web era simplu și enumera toți comercianții cu care lucrau.
S-au lansat cu un site web și nu aveau aplicații mobile.

Toate cele 5 startup-uri menționate în acest blog s-au lansat cu o versiune mult mai simplă a produsului lor. Produsul inițial sa concentrat pe câteva caracteristici cheie pentru a satisface clienții timpurii și, de asemenea, pentru a colecta feedback pentru a repeta și a îmbunătăți produsul. Lansând cu un produs minim viabil mai simplu, puteți trece de la dezvoltare și vă puteți concentra pe marketing și vânzări, care sunt la fel de importante pentru a vă dezvolta startup-ul.