De ce companiile rezistă adoptării tehnologiilor digitale
Publicat: 2020-03-29Bula dot-com a marcat începutul erei digitale
Afacerile trebuie să înțeleagă ce întreruperi ar trebui să folosească fără a afecta profitabilitatea sau a risca investițiile
În loc să alerge pentru a adopta cea mai recentă tehnologie, întreprinderile trebuie mai întâi să se uite la modelul de afaceri
Din 1994 până în 2000, lumea a asistat la prima sa adoptare transformatoare. Bula dot-com a marcat începutul erei digitale și a devenit atât de revoluționară încât, atunci când înaintezi rapid cu 20 de ani, este elementul de bază al fiecărei afaceri.
Companiile B2C au schimbat viețile consumatorilor lor prin tehnologie, iar acum organizațiile B2B trebuie să folosească în continuare tehnologia pentru a schimba viețile clienților lor. Dar de ce nu aceste afaceri nu au adoptat încă suficientă tehnologie pentru a face diferența?
În timp ce conexiunea la internet agilă și omniprezentă poate îmbunătăți educația, finanțele și asistența medicală, poate ajuta și proiectele de capital. Spațiul de construcție are o multitudine de tehnologii. Dacă ar fi să le enumerați, ați rezuma aproape 30 de tehnologii care variază de la robotică, servicii inteligente până la materiale și tehnici avansate.
Dar întreprinderile trebuie să înțeleagă ce întrerupere ar trebui să folosească fără a afecta profitabilitatea sau a risca investițiile.
Rezistenta
Vine prea puternic
Gama vastă de produse inovatoare oferite poate fi intimidantă și multe companii cred că investiția în tehnologie este ca un risc „un pas înainte, doi pași înapoi”. Tehnologia construcțiilor poate fi de impact, dar și profund dăunătoare dacă o afacere nu înțelege cum să o aplice strategic.
O preocupare majoră este că companiile sunt prinse de entuziasmul adoptării AI, care le determină să sară arma prea repede, pierzând timp și bani pe soluții tehnologice care nu sunt legate direct de modelul de afaceri sau obiectivele.
Există mai mult decât se vede
Dacă o afacere a decis să ruleze următorul exercițiu financiar încorporând noi tehnologii pentru a îmbunătăți execuția proiectelor sale de capital. Nu numai că ar trebui să investească în software, ci și să își formeze angajații să-l învețe și să-l folosească.
Acest lucru este, evident, parte integrantă a oricărei noi integrări de sistem, dar se așteaptă ca rezultatele să fie propagate într-un timp scurt. Aceasta este una dintre cele mai mari amenințări la adresa unei culturi transformatoare și determină companiile să rateze în cele din urmă beneficiile exponențiale pe termen lung ale conectării tehnologiilor digitale precum AI, analiza datelor și blockchain într-o arhitectură integrată.
„Nu avem bugetul pentru asta”
Companiile nu își întind bugetul suficient pentru a se adapta IT din cauza reticenței de a se schimba și, prin urmare, a refuzului de a face saltul tehnologic.
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Pentru ca o organizație să profite pe deplin de beneficiile serviciilor IT moderne, liderii de afaceri trebuie să realizeze că IT-ul nu este un centru de cost, este un centru de inovare. Bugetele IT nu trebuie privite ca o povară, ci ca o oportunitate de a intra și de a reuși în era digitală.
În loc să alerge pentru a adopta cea mai recentă tehnologie, întreprinderile trebuie mai întâi să se uite la modelul de afaceri, apoi să dobândească capacitățile, seturile de abilități și oamenii necesare pentru a crea schimbarea. Procedând astfel, companiile reduc foarte mult riscul de a face investiții mari în soluții tehnologice care ulterior trebuie reconstruite complet.
Așadar, care sunt oportunitățile productive și inovatoare pe care ar trebui să le caute mai întâi companiile din spațiul construcțiilor?
Fie că este o companie la fel de mare precum Embassy sau Brigade sau un dezvoltator specializat în case de buget, anumite tehnologii sunt independente de dimensiunea afacerii și pot fi încă la fel de aplicabile la orice scară a afacerii (afacerea aici fiind construcțiile).
Instrumente de management al construcțiilor
Soarta proiectelor de capital stă în mâna succesului în care este executat proiectul. Complexitățile pot prolifera și este extrem de dificil să se asigure un flux de informații precis către membrii relevanți.
Dar tehnologia cloud poate depăși această piedică. Software-ul de colaborare în timp real este deja privit ca o componentă esențială a întregului proces de construire. Cu toate acestea, utilizarea sa în sector este de așteptat să crească substanțial în viitorul apropiat. Este de la sine înțeles că datele au jucat un rol esențial în această schimbare de paradigmă în construcții.
O soluție integrată de control al proiectelor cu caracteristici intuitive ajută părțile interesate să adopte tehnologia. Încorporarea acesteia este simplă, fiind o soluție bazată pe SaaS, implementarea este ușoară și oferă investiții inițiale zero, cu pregătire minimă. Unele dintre beneficiile sau avantajele tangibile pe care dezvoltatorii le pot obține includ:
- O vizibilitate mai proactivă de perspectivă asupra întârzierilor care ajută la atenuarea impactului acestora
- Mai mult acces în timp real la valorile proiectului și la KPI-uri la timp, cost și calitate prin colectarea informațiilor de la toate părțile interesate ale proiectului într-un singur mediu de date comun
- O platformă fără fricțiuni pentru a avea o coordonare, colaborare și comunicare perfectă între părțile interesate interne și externe.
- O platformă mobilă care nu leagă părțile interesate de un birou
BIM (Building Information Modelling)
În calitate de succesor al designului tradițional asistat de computer (CAD), BIM servește acum tuturor de-a lungul lanțului valoric, folosind modelarea virtuală și informații pentru a simula orice aspect al ciclului de viață al proiectului. Building Information Modeling (BIM) este viitorul proiectării și construcției clădirilor.
În timp ce multe țări depun toate eforturile pentru adoptarea sa, țări precum India nu au ajuns încă din urmă. În loc să livreze modele BIM dezvoltatorilor autohtoni, India își exportă în mare parte serviciile BIM către sectorul global. Sunt foarte puțini cei care oferă serviciile pentru proiecte indiene, în mare parte pentru că nu sunt capabili să convingă clienții despre beneficiile BIM.
Cu BIM, există o mulțime de valoare adăugată din care părțile interesate din proiect pot obține:
- Coordonare și colaborare fără întreruperi
- Modelare conceptuală în timp real: leagă activitățile de construcție cu orare și imagini 3D pentru a oferi o simulare grafică în timp real a progresului construcției
- Detectați și rezolvați problemele legate de proiect prin vizualizarea detaliilor proiectului într-un model realist
- Optimizarea costurilor
RPA (Robotic Process Automation)
Construcțiile este una dintre cele mai puțin digitalizate industrii din lume și, în consecință, nu a reușit să crească semnificativ productivitatea lucrătorilor în decenii. Tehnologiile de automatizare pot schimba cu adevărat valul aici și pot reduce procesele repetitive manuale, lăsând spațiu pentru a vă concentra asupra sarcinilor de lucru critice.
Nu în ceea ce privește robotica, ci în ceea ce privește automatizarea proceselor. De exemplu, RPA poate fi folosit pentru a automatiza facturile cu documente justificative. La fel, RPA poate fi integrat cu ERP-urile pentru a opera procese de rutină și pentru a elimina blocajele. Deși recesiunea poate duce la o retragere a angajaților implicați în aceste procese, dar în același timp poate reduce costurile de operare.
Infrastructura este contorul pentru a măsura bogăția unei națiuni, indiferent dacă vizitați Dubai, Sydney, SUA sau China, sunteți uimit de arhitectura lor înaltă și infrastructura profundă. Realizarea recentă a Chinei în construirea unui spital cu 1.000 de paturi în aproape 10 zile arată cât de puternică poate fi tehnologia. Fără îndoială, aceste țări se confruntă, de asemenea, cu provocări în îndeplinirea termenelor și optimizarea costurilor, dar sunt în avans și trebuie să ajungem din urmă.