De ce eșuează startup-urile? 6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați

Crezi că ai venit cu o idee revoluționară care te va ajuta să lansezi un startup profitabil și să cucerești piețele globale. Apoi vine gândul care amintește. Majoritatea afacerilor startup se termină în mod dezamăgitor, chiar dacă se bazează pe concepte geniale. De ce eșuează startup-urile? Citiți articolul nostru pentru a afla mai multe.

De ce eșuează startup-urile? - Cuprins:

1. De ce eșuează startup-urile?
2. 6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați
3. rezumat

De ce eșuează startup-urile?

Înainte de a trece la discutarea unor idei specifice de startup care de obicei eșuează, merită să analizăm motivele pentru care chiar și conceptele de afaceri aparent bune se dovedesc a fi nereușite . Mai multe puncte cheie ar trebui evidențiate aici.

Afacerile tinere eșuează în primul rând din cauza lipsei cererii pentru un anumit produs sau serviciu. Se dovedește adesea că altcineva a dezvoltat deja o soluție similară și, aparent, piața a devenit saturată.

O altă cauză comună a eșecurilor la pornire este lipsa unui model de afaceri. Fără el, nu veți putea dobândi și păstra clienți. Mulți fondatori de startup-uri au experimentat acest lucru dureros.

A treia problemă este pur și simplu dezvoltarea unui produs prost care nu satisface așteptările clienților. O idee bună de afaceri poate fi distrusă și de lipsa unui marketing adecvat. Dacă afacerea ta nu iese din mulțime, nu va atrage atenția și clienții.

În plus, startup-urile eșuează adesea din cauza prețurilor scăzute ale produselor. Drept urmare, le este greu să atingă pragul de rentabilitate la care ar putea deveni profitabile.

Alte motive pentru care startup-urile eșuează sunt următoarele:

• o rată mare de ardere
• o lipsă de finanțare
• concurență acerbă
• probleme legale

Mai jos, am făcut o listă de verificare a ideilor de afaceri care de obicei se dovedesc a fi flops.

6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați

Motoare de căutare

Din când în când, vin și câțiva antreprenori în devenire care sunt tentați de piața motoarelor de căutare. Nu sunt descurajați de faptul că este o piață extrem de dură, dominată de giganți precum Google și Bing. Cu toate acestea, startup-urile motoarelor de căutare speră să intre în el cu explozie și să-l revoluționeze. Mulți au încercat deja și au eșuat mereu, de exemplu, Cuil sau Wolfram Alpha.

Alternative la e-mailuri

A existat un număr mare de startup-uri care au dorit să înlocuiască e-mailul cu alte soluții de comunicare. Toți au eșuat lamentabil. Chiar și diverse idei pentru îmbunătățirea căsuței de e-mail nu au avut succes. Cu toate acestea, startup-urile bazate pe acest concept continuă să apară și să dispară.

Servicii locale de știri

Se pare că o idee tentantă de startup ar putea fi și crearea unei rețele de servicii de știri locale. Problema este că construirea unor astfel de comunități nu este de obicei profitabilă. Piața media este foarte dificilă, deoarece concurența este acerbă, iar profitabilitatea este greu de atins. Astfel de afaceri de nișă nu au șansa de a avea succes.

Microplăți

Fondatorii startup-urilor sunt pasionați de ideea de microplăți, mai ales în contextul plății pentru conținut online. Soluțiile oferite sunt adesea similare. De exemplu, destinatarul dorește să citească un articol plătit pe un portal, să sprijine un blogger pentru o postare interesantă etc., astfel încât să facă cu ușurință o plată pentru acel scop specific. Sună interesant în teorie, dar în practică, investiția în microplăți s-a dovedit întotdeauna a fi un eșec de afaceri până acum.

Afaceri destinate copiilor

Companiile destinate copiilor mici par a fi o idee bună, dar în practică este chiar invers. Multe startup-uri încearcă să ofere produse și servicii care sunt adresate copiilor, dar acestea sunt de fapt nișă. Drept urmare, astfel de afaceri pur și simplu nu au succes. Cea mai mare problemă apare atunci când un produs este destinat unui copil de o anumită vârstă care este pe cale să crească și totuși se nasc din ce în ce mai puțini copii.

Companii de automobile

Mulți antreprenori au apetit pentru a revoluționa industria auto. Ideile legate de mașini par pentru multe persoane ideale pentru startup-uri, iar Tesla poate fi subliniată ca un exemplu de succes. Cu toate acestea, este important de menționat că, deși compania a întâlnit unele denivelări pe parcurs, începe să beneficieze de tendința de creștere a electromobilității.

De mulți ani însă, vânzările sale au fost scăzute și încă nu sunt cele mai bune. În plus, trebuie menționat că aproape toate marile companii auto trec acum la motoare electrice, așa că concurența a devenit acerbă. În orice caz, majoritatea ideilor de afaceri auto care au venit după Tesla au eșuat.

Companii muzicale

De asemenea, este greu să vorbim despre marile proiecte muzicale online care s-au dovedit a fi de succes. Pur și simplu nu există. Cel mai cunoscut startup de acest tip este Spotify, dar după mulți ani de existență pe piață, chiar și acest brand de renume mondial face o pierdere. De exemplu, Spotify a încheiat 2021 cu datorii de 44,6 milioane de dolari.

De ce eșuează startup-urile? - rezumat

În concluzie, trebuie să fii atent cu ideile de pornire. O analiză amănunțită a pieței și a nevoilor reale ale consumatorilor este întotdeauna necesară. Unele concepte eșuează adesea deoarece sunt implementate prost, altele pur și simplu nu funcționează pe piață și nici cel mai bun plan de afaceri nu va schimba asta.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Lansați-vă startup-ul:

1. Ce este un startup?
2. Avantaje și dezavantaje ale creării unui startup
3. 8 cele mai bune industrii pentru startup-uri
4. Top 5 abilități de care are nevoie orice fondator de startup de mare succes
5. Cum se creează un startup? 7 pași simpli și simpli
6. 6 etape esențiale de dezvoltare a startup-ului
7. Cum să creezi o strategie de creștere a startup-ului?
8. Statistici generale de pornire pe care trebuie să le cunoașteți
9. Startup vs. job corporativ. Care este potrivit pentru tine?
10. 5 companii incredibile care au început într-un garaj
11. Cum să găsești o idee de afaceri?
12. Cum să verifici dacă ideea ta de pornire există deja?
13. Cum denumesc un startup? Sfaturi și strategii utile
14. Cum să dobândești rapid cunoștințe de afaceri? 5 bune practici
15. De ce eșuează startup-urile? 6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați
16. 5 idei absurde de startup care au făcut bani
17. Top 6 cele mai profitabile întreprinderi mici
18. 7 întrebări pentru a determina dacă ideea ta de afaceri merită urmărită
19. Ce este un buyer persona? 5 beneficii ale creării unei persoane de cumpărător
20. Cum îți validezi ideea de afaceri? 3 pași simpli
21. Ar trebui să-ți urmezi pasiunea? Importanța pasiunii în afaceri
22. Ce este cercetarea pieței și de ce este importantă?
23. Utilizarea rețelelor sociale în afaceri
24. Ce să faci când ai prea multe idei de afaceri?
25. Cum să scrii o declarație bună a problemei pentru startup-ul tău?
26. Cum să-ți testezi ideea de afaceri în mod real?
27. Cum se creează un prototip pentru un produs?
28. Cum să construiești un MVP?
29. Cum să folosiți sondajele pentru a vă testa ideea de afaceri?
30. 10 instrumente utile pentru a-ți valida ideea de afaceri
31. Ce este un plan de afaceri? 4 tipuri de planuri de afaceri
32. Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri?
33. Ce ar trebui să includă descrierea produsului?
34. Analiza concurenței
35. Strategie de marketing
36. Planul de afaceri tradițional vs. planul lean startup
37. Plan de implementare. Ce este și cum se creează?
38. Tot ce trebuie să știți despre brevete
39. Management financiar pentru startup-uri
40. De ce permise și licențe are nevoie startup-ul meu?
41. Care este salariul mediu al fondatorului startup-ului?
42. 4 taxe de pornire pe care trebuie să le plătiți
43. Care structură juridică este cea mai bună pentru afacerea dvs.?
44. Costuri de inceput. De câți bani vei avea nevoie?
45. Protecția proprietății intelectuale într-un startup
46. Finanțarea familiei vs. autofinanțare
47. Ce este un acord de acționari?
48. Ce ar trebui să includă o secțiune financiară a unui plan de afaceri?