De ce antreprenorii indieni au nevoie de pregătire în afaceri și de calificare
Publicat: 2020-11-29India are 6,33 Cr întreprinderi mijlocii, mici și microîntreprinderi, dintre care 6,30 crore sau peste 99% sunt microîntreprinderi
Majoritatea micro-afacerilor din India funcționează cu doar 3-4 persoane care gestionează toate operațiunile
În ciuda unei populații mari deja la curent cu internetul și mediul digital, majoritatea întreprinderilor mici din India nu au devenit încă digitale
Antreprenoriatul este un rol râvnit. Dacă vorbești cu 100 de tineri profesioniști, sunt șanse ca 50% dintre aceștia să-și exprime dorința de a-și începe propria afacere. Mulți oameni încep afaceri secundare împreună cu locurile de muncă obișnuite, în speranța de a deveni antreprenori cu normă întreagă odată ce afacerea lor își va crește ritmul.
Milioane moștenesc mici întreprinderi, magazine sau fabrici de la familiile lor și continuă să conducă afacerile fără nicio improvizație. Din păcate, în absența unei cunoștințe adecvate și a abilităților de afaceri la nivelul întreprinzătorilor, un număr mare de întreprinderi mici și microîntreprinderi din India nu reușesc să-și atingă adevăratul potențial. Expunerea limitată, nivelul scăzut de competențe sau lipsa de viziune pe termen lung împiedică multe companii din India să crească și să se extindă. Acest lucru îi împiedică, de asemenea, să devină creatori de locuri de muncă.
Conform estimărilor date de Ministerul IMM-urilor, India are 6,33 Cr Întreprinderi Mijlocii, Mici și Micro, dintre care 6,30 milioane sau peste 99% sunt microîntreprinderi. Asigurarea instruirii și perfecționării în afaceri accesibile antreprenorilor care conduc aceste întreprinderi mici și micro-întreprinderi va oferi milioanelor de întreprinderi cunoștințele și mijloacele necesare pentru a aplica strategiile potrivite pentru extindere. La rândul său, acest lucru poate oferi dividende bogate pentru economia indiană.
Antreprenorii și antreprenorii care doresc astăzi pot urma o serie de cursuri online pentru a se perfecționa în multiple aspecte ale operațiunilor de afaceri. De la învățarea abilităților eficiente de marketing digital, gestionarea eficientă a capitalului de lucru până la tehnici eficiente de reducere a costurilor pentru o situație de criză de numerar până la branding, iată de ce antreprenorii indieni au nevoie de pregătire și perfecționare în afaceri relevante:
Pentru a înființa afaceri durabile
Un raport de monitorizare a antreprenoriatului elaborat de Institutul de Dezvoltare a Antreprenoriatului din India (EDI) în 2016-17 a estimat că până la 11% din populația adultă a Indiei este implicată în „activitate antreprenorială totală în stadiu incipient (TEA)”. Cu toate acestea, doar 5% continuă să își înființeze propriile afaceri. În timp ce mulți renunță la începutul călătoriei lor antreprenoriale, alții ajung să eșueze în primii cinci ani. Un sondaj realizat de Institute for Business Value și Oxford Economics estimează că până la 90% dintre startup-uri eșuează într-o jumătate de deceniu.
Acesta este motivul pentru care antreprenorii care doresc și micii antreprenori au nevoie de acces la o formare de afaceri ușoară, dar eficientă, pentru a-i face la curent cu lecțiile elementare de afaceri și cu ce trebuie și ce nu trebuie făcut în antreprenoriat. Este adevărat că un număr mare de afaceri de succes sunt înființate de oameni fără nicio pregătire formală în afaceri și că acești oameni învață trucurile meseriei la locul de muncă. Cu toate acestea, punerea la dispoziția unui număr mare de antreprenori a pregătirii și perfecționării în afaceri îi poate ajuta să adopte strategiile potrivite pentru a înființa afaceri sustenabile care să dureze.
Recomandat pentru tine:
Pentru a putea crește și crește
Majoritatea micro-afacerilor din India funcționează cu doar 3-4 persoane care gestionează toate operațiunile. În multe cazuri, câțiva membri ai familiei își unesc forțele pentru a conduce întreaga întreprindere. Acest lucru implică faptul că acești câțiva oameni sunt angajați în tot ceea ce face afacerea de la un capăt la altul – achiziții, producție, marketing, vânzare, management financiar etc. Dacă desfășurați toate operațiunile de afaceri singur, nu veți avea timp să vă gândiți la afaceri. expansiunea și inovația. Prin urmare, este important să învățăm și să instruim aceste afaceri în arta de a releva munca și de a se concentra pe expansiune.
În calitate de antrenor de afaceri care formează mici antreprenori, acesta este un aspect important al formării pe care mă concentrez. Proprietarii de afaceri mici trebuie să învețe să-și extindă forța de muncă și să treacă ei înșiși la roluri manageriale. Acest lucru trebuie să fie însoțit de mișcări strategice pentru a crește baza de consumatori, a căuta piețe mai noi și a întreprinde activități digitale. Urmează formarea în abilități de afaceri îi poate ajuta pe micii antreprenori să beneficieze de soluțiile necesare de îndrumare și de ținere a mâinii care le pot permite să adopte strategii adecvate pentru a-și extinde afacerile.
Formare în marketing digital media și sensibilizare
În ciuda unei populații mari deja la curent cu internetul și mediul digital, majoritatea întreprinderilor mici din India nu au devenit încă digitale. Cu toate acestea, Covid-19 a dat un impuls definitiv către digitalizare, deoarece majoritatea companiilor depind acum în mare măsură de vânzările online și de marketing digital pentru supraviețuire. Potrivit unui studiu de maturitate digitală a IMM-urilor realizat de CISCO India, digitalizarea întreprinderilor mici și mijlocii ar putea adăuga 158-216 de miliarde de dolari la PIB-ul Indiei până în 2024, permițând în același timp redresarea economiei indiene afectate de Covid.
Cu toate acestea, lipsa de conștientizare, instruire și îndrumări pentru a întreprinde inițiative digitale rămâne o provocare pentru majoritatea întreprinderilor mici. Formarea în afaceri pentru micii întreprinzători trebuie să includă dispersarea cunoștințelor eficiente despre cum să folosiți tehnologia digitală pentru a extinde afacerea. De la vânzarea online la adoptarea managementului digital al relațiilor cu clienții până la o strategie solidă de marketing digital și social media, întreprinderile mici trebuie să învețe cum să realizeze o abordare eficientă a consumatorilor digitali.
Adoptarea de strategii și tehnologie profitabile
Să ilustrăm acest lucru cu un exemplu. Pentru un mic antreprenor care folosește munca manuală și procesele tradiționale pentru a recolta miere din stupi, cunoștințele și disponibilitatea tehnologiei de nouă vârstă pentru creșterea albinelor pot schimba viața.
Transformarea afacerii tale tradiționale în ferme de albine de epocă nouă, în care adoptarea tehnologiei le permite albinelor să se dezvolte în continuare, nu doar îți sporește profitabilitatea, ci și oferă noi oportunități și locuri de muncă. Formarea și perfecţionarea în afaceri îi luminează pe antreprenori cu privire la noile tehnologii care pot fi folosite pentru a îmbunătăți productivitatea și eficiența în domeniile lor.
Ce pot face pentru a îmbunătăți în continuare productivitatea afacerii mele? Cum îmi pot transforma afacerea adoptând noi strategii și tehnologii profitabile? Poate tehnologia bazată pe inteligența artificială să fie o binefacere pentru afacerea dvs.? Fiecare mic antreprenor ia în considerare astfel de întrebări, iar răspunsul constă în pregătirea și perfecționarea în afaceri relevante.
Sprijinul potrivit pentru formarea competențelor poate permite antreprenorilor să introducă inovații în afacerile lor și să genereze locuri de muncă și venituri pentru economie.