De ce ar trebui să lucrezi la un startup la vârsta de 20 de ani
Publicat: 2018-06-17Confruntându-se cu dimineața devreme, zilele lungi și nopțile târzii cu verve, tinerii de douăzeci de ani sunt capabili să îndeplinească cerințele fluctuante ale startup-ului tipic
Este o dezbatere atemporală – unde ar trebui să-și petreacă cei douăzeci și ceva aspiraționali primii ani ai carierei? Ar trebui să înceapă o afacere? Urmează studii ulterioare? Poate a pornit spre tărâmuri străine?
Fiecare alegere oferă avantaje și dezavantaje și, de parcă pentru a complica și mai mult aceste opțiuni, a apărut o altă propunere – începerea unei cariere într-un startup, o opțiune care pare deosebit de promițătoare pentru profesioniștii din India în vârstă de 20 de ani.
India atrag deopotrivă profesioniștii, startup-urile și investitorii
India este un peisaj comercial unic pentru etosul agil și ambițios al start-up-ului. În acest teren comercial, industriile sunt vaste, fragmentate și ineficiente - creând un scenariu pregătit pentru inovație. Poate că nu există niciun loc mai bun în lume pentru a începe o carieră decât în India și, de asemenea, nici un loc mai bun pentru a începe o carieră decât India. Aici, scena start-up-urilor este înfloritoare – țara deținând acum titlul de a treia națiune de start-up ca mărime din lume, cu guverne străine și indivizi bogați care se adună pentru a investi în brand-up-uri în curs de dezvoltare.
Ca un tânăr de douăzeci de ani, profesioniștii sunt de obicei liberi și flexibili
Înfruntând cu vervă dimineața devreme, zilele lungi și nopțile târzii, tinerii de douăzeci de ani sunt hotărâți și disponibili pentru a face față cerințelor fluctuante ale unui start-up tipic.
Într-o zi, ei ar putea fi la fața locului, în următoarea, ar putea călători în toată țara sau în străinătate. A fi eliberat de legăturile care apar de obicei în viața ulterioară.
În mediul startup-urilor, traiectorii de carieră pot fi scalate rapid
Lucrul constant pe scara corporativă necesită timp. Mult timp. Chiar și profesioniștii hotărâți se pot aștepta în mod realist la o poziție executivă nu mai devreme de trei sferturi din viața lor profesională. În schimb, asigurarea unei poziții executive într-un start-up reprezintă, în medie, douăzeci și ceva de ani, un loc excelent pentru o viitoare promovare în lumea corporativă tradițională.
Nu vă înșelați – pentru cei peste douăzeci de ani, atractivitatea scenei start-up-urilor nu trebuie subestimată. Dar nici dificultatea de a obține o poziție nu este un start-up. Concurența colegilor profesioniști este răspândită, iar calificările educaționale te duc doar până acum.
Dacă ai douăzeci și ceva de ani care caută un loc de muncă într-un start-up, trebuie să înțelegi că fiecare element al strategiei tale de căutare a unui loc de muncă trebuie să fie punctual – de la modul în care îți optimizezi profilul LinkedIn până la o concentrare precisă asupra ta. reluarea obiectivului.
Recomandat pentru tine:
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
În domeniul startup-urilor, oportunitățile de networking sunt de neegalat
Mentalitatea start-up-urilor arată și se simte diferit de peisajul mai larg al afacerilor. Colegii start-up-uri sunt dornici să se conecteze, să colaboreze și să coopereze.
Networking-ul nu este atât de mult o corvoadă, ci o necesitate – este îmbrățișat, de aceea există programe de accelerare și conglomerate de start-up-uri libere, gândite mai degrabă ca camarazi, decât entități separate.
Pentru cei în vârstă de douăzeci și ceva de ani, conexiunile create în anii lor la un startup pot dura toată viața.
Oala sub presiune startup pregătește profesioniștii pentru o viață de succes
India oferă terenuri fertile pentru start-up-uri inovatoare. Cu toate acestea, nu ar trebui trecut cu vederea faptul că doar în 2017 au fost 277 de opriri.
Luați Stayzilla – această start-up veche de șapte ani a atras capital de început de 33,5 milioane USD în 2015, devenind rapid cea mai mare rețea de gazdă din India. Cash au fost arși, iar start-up-ul a căzut victimă concurentului său de 188 de milioane de dolari – Oyo, susținut de SoftBank.
Un alt exemplu se găsește în Taskbob, care a strâns 4 milioane de dolari la începutul lui 2016. Doi ani înainte și a existat o Bobotează în rândul conducerii Taskbob – după cum s-a dovedit, a fost îndeplinirea serviciului la domiciliu, nu descoperire, asta a fost problema.
Aceste două exemple ilustrează perspectiva foarte reală a eșecului unui start-up, iar această presiune echipează orice persoană din atmosfera start-up-ului cu aptitudini pe tot parcursul vieții – printre ele se numără un cap rece, improvizație, creativitate, gândire critică și o mentalitate inovatoare. .
Aceste abilități diverse sunt recunoscute, apreciate și solicitate de companii din întreaga lume.
Recunoașterea este acolo pentru a primi
Într-o companie vastă, multinațională, conducerea personală a unui proiect de orice fel de importanță ar putea dura ani, poate chiar decenii. În mod deloc surprinzător, recunoașterea și recompensa pot fi la fel de evazive. În contrast puternic este startup-ul, în care fiecare lucrător se bazează și în care fiecare poate fi însărcinat cu proiecte esențiale de la început – câștigând atenția și aplaudarea nu numai în cadrul startup-ului, ci și în rândul colegilor din industrie, concurenți, consumatori și mass-media.
Aceasta ar putea fi o rampă de lansare nu doar pe treapta următoare a carierei, ci și în poziții viitoare de invidiat în altă parte.
Numarul rece, greu, al unei participații
Nu este neobișnuit ca o participație într-o start-up să fie oferită ca parte a unui pachet de locuri de muncă. Startup-urile recunosc acest avantaj ca fiind puternic motivațional și un instrument pentru crearea unei culturi de echipă coezive.
În cazul în care un startup are succes, atunci ieșirea (combinată cu o compensație ridicată în numerar / capital propriu) va produce profituri mult mai mari decât un salariu oferit la o corporație tradițională mai mare.