Zomato-Swiggy Duopoly? Fallout de la achiziția Uber Eats
Publicat: 2020-01-23Zomato a achiziționat Uber Eats într-o afacere, prin care Uber a obținut un pachet de 9,99% din Zomato
Uber Eats și-a închis prezența în India, iar Zomato își va deservi acum utilizatorii
Investitorii din Foodtech susțin că aceasta este încercarea Zomato de a-și consolida tabelul de plafon
Săptămâna a început cu una dintre cele mai mari achiziții din ecosistemul startup-urilor din India, deoarece Zomato a achiziționat afacerea Uber Eats în India. Zomato, care a fost al doilea cel mai mare jucător după cota de piață, după Swiggy înainte de tranzacție, a achiziționat Uber Eats la o evaluare de 350 de milioane de dolari, ceea ce a făcut ca Uber să ridice în schimb 9,99% din acțiunile din Zomato.
Achiziția face din piața indiană de tehnologie alimentară și de livrare a alimentelor o cursă cu doi cai – Zomato l-a depășit pe Swiggy în ceea ce privește cota de piață și baza de utilizatori și va prelua afacerile Uber Eats în 38 de orașe din India.
Acordul, care este văzut ca o mișcare de consolidare a pieței, a stârnit mai multe sprâncene printre cei care se apropie de ecosistemul foodtech. Cofondatorul și CEO Zomato, Deepinder Goyal a spus că achiziția întărește semnificativ poziția companiei în această categorie.
În același timp, CEO-ul global Uber, Dara Khosrowshahi, a spus că India rămâne o piață excepțional de importantă pentru companie, în ciuda părăsirii afacerii cu livrare de alimente. Compania va continua să investească și să își dezvolte afacerea de transport și mobilitate în India.
Achiziția Uber Eats: ce obține Zomato din asta?
Când te uiți la optică, ce obține cu adevărat Zomato din achiziționarea afacerii de livrare de alimente a Uber cu pierderi? Potrivit unor investitori, Zomato ar avea acces la piața din sudul Indiei, care este un spațiu bun pentru Uber Eats.
Yagnesh Sanghrajka, director financiar la 100X.VC, care investește în peste 100 de startup-uri aflate în stadiu incipient, a declarat că puterea rețelei de livrare a Uber Eats va aduce beneficii Zomato în creșterea cotei sale de piață în sudul Indiei și, prin urmare, va concura mai feroce cu Swiggy la nivel național. Este de remarcat că se spune că Uber Eats are o poziție mai puternică în regiune în comparație cu Zomato, cu o cotă de piață de aproximativ 30%.
Potrivit documentelor de la Ministerul Afacerilor Corporative, Uber Eats ar fi fost de așteptat să înregistreze o pierdere de 762,5 INR (107,6 milioane USD) între august 2019 și decembrie 2019. Pentru aceeași perioadă de cinci luni, Uber a estimat și pierderi operaționale mai mari, în valoare de 2.197 INR. Cr (309,6 milioane USD) pentru afacerea sa de livrare de alimente.
Afacerea de livrare de alimente a Uber din India a înregistrat o scădere despre care se spune că a avut un impact negativ asupra cifrelor globale. CFO Uber, Nelson Chai, într-o întâlnire cu analiștii, a declarat că afacerea UberEats în India a dus la scădere venitul net mediu al ramului de livrare de alimente. „Fără India, venitul net ajustat (ANR) ar fi fost de 11,1%. Acum, este de 10,7%”, a adăugat el.
Recomandat pentru tine:
Cât de activ ascultarea clienților vă poate ajuta startup-ul să se dezvolte
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Motiv pentru care mulți se întreabă de ce Zomato a mers după o afacere cu pierderi, chiar dacă își face drumul către profitabilitate. Și ce înseamnă pentru restaurante, care au protestat împotriva influenței agregatorilor de alimente în ultimul an?
O cursă cu doi cai în Foodtech
Investitorii și observatorii pieței au avertizat împotriva duopolului în spațiul de livrare a alimentelor acum că Swiggy și Zomato nu au un concurent real. Mulți au recunoscut că duopolul va perturba lucrurile pentru multe restaurante și afaceri alimentare.
Sanghrajka a declarat pentru Inc42 că duopolul va avea ramificații profunde pentru consumatori.
„Începem să vedem că acest lucru se întâmplă în segmentul de transport-haling, cu tarifele Uber și Ola pentru drumeții în India, care au ca rezultat o pierdere mai mare a portofelului de către călătorii din orașele metrou. Pe termen lung, va aduce beneficii celor doi jucători majori, deoarece puterea de stabilire a prețurilor se schimbă în favoarea lor, față de a avea 4-5 jucători majori la nivel național, ceea ce menține presiunea asupra jucătorilor pentru a performa în fiecare măsură.”
Într-o postare pe LinkedIn, Puneet Kumar, vicepreședinte la Steadview Capital, a pus la îndoială că care este valoarea acestui activ pentru oricare dintre ei și „Subestimează amândoi costul integrărilor și al fuziunilor și achizițiilor în general în acest caz, ceea ce va avea un impact real asupra și fluxurile de numerar?”
El a menționat că Zomato nu va primi nici mulți parteneri noi de restaurante, nici clienți noi, nici talente noi prin Uber Eats. Dar el a remarcat că „Zomato va primi o mulțime de noi directori de livrări, dar este un profesionist cu rate ridicate, iar cheltuirea a 300 de milioane de dolari în capitaluri proprii și durerea de cap a integrării nu va avea sens”.
Importanța tabelului Cap în această achiziție
Sandipan Mitra, CEO și cofondator, HungerBox a declarat pentru Inc42 că, pe fondul ecosistemului foodtech în creștere rapidă, achiziționarea Uber Eats de Zomato ar fi cu siguranță o situație câștigătoare pentru ambele companii și ar face din industria un duopol, Swiggy și Zomato devenind principalii jucători. în industria de livrare a alimentelor online din India.
„Cu mai mulți giganți precum Amazon, Ola și Flipkart care experimentează în spațiul alimentar, India este cu siguranță o piață mare care oferă spațiu pentru toți jucătorii să înflorească. Din punctul de vedere al consumatorilor, această achiziție le-ar reduce oboseala de decizie cu o ofertă consolidată”, a adăugat el.
Într-un sentiment similar, Manish Kheterpal de la WaterBridge Ventures a remarcat că tabelul de limite și optica sunt cele mai mari motive aici. „Nu căuta știință și artă M&A aici, probabil că nu este mult. „La fel cum Didi a cumpărat o afacere de la Uber în China, noi am cumpărat din India” ridică discuția/optica. Acest lucru are o mulțime de semnificații în „a rămâne privat pentru mai mult timp” lumea în care trăim”, a adăugat el.
Un reprezentant al unui alt jucător din spațiul foodtech a declarat pentru Inc42 că achiziția de către Zomato a Uber Eats este doar un efort de consolidare, deoarece este o ieșire pentru Uber Eats și nu este o afacere rea pentru Zomato să-l aducă pe Uber pe tabelul de limitare.
Într-o analiză recentă, Inc42 a observat că Uber Eats a avut mai multe motive pentru a fi al treilea jucător îndepărtat în spațiul livrării de alimente. De la pierderea avantajului primului mutator până la lipsa capacității de a arde numerar, compania se confruntase cu o fază de creștere lentă.
Pe măsură ce piața indiană de livrare a alimentelor trece la modelele de bucătărie în cloud, rămâne de văzut dacă Uber Eats este de fapt valoare adăugată sau nu pentru Zomato.