10 вредных ошибок, которых следует избегать при открытии бизнеса на переполненном рынке
Опубликовано: 2022-10-07Совершали ли вы эти ошибки, когда начинали свой бизнес? Это может быть перегружено на переполненном рынке. Каких ошибок можно избежать?
Вот 10 пагубных ошибок, которых следует избегать при открытии бизнеса на переполненном рынке.
Правда в том, что все совершают ошибки, и очевидно, что владельцы бизнеса не исключение.
Если ваши ошибки не могут превратиться в огромные преимущества в вашем бизнесе и жизни — избегайте этого, когда начинаете свой бизнес.
Существует много распространенных ошибок, и вполне естественно, что здесь и там можно немного споткнуться. Но некоторые из этих распространенных ошибок вредны, когда вы начинаете свой бизнес.
Это означает, что это может стать дорогостоящим в будущем.
Так что лучше избегать их в самом начале.
При эффективном планировании можно избежать типичных камней преткновения, которые потенциально могут привести к неудаче.
Открытие бизнеса не является следствием хороших генов или везения. Его можно создать, следуя правильным методам и стратегиям — этому можно научить.
Переполненный рынок может быть перегружен, и вы иногда будете слишком самоуверенны от энтузиазма. Однако энтузиазм может быть как благословением, так и проклятием, когда вы начинаете свой бизнес.
Почему? Это потому, что это вызывает страсть к вашему бизнесу, которая может подпитывать ваш успех - и финансово разорить вас, если вы не продумаете свои решения.
Вот видео, которым я хочу поделиться с вами. О том, чему я научился, и о некоторых дорогостоящих ошибках, которых можно избежать.
Я начал и потерпел неудачу в 13 предприятиях – потерял тысячи и миллионы долларов. Если вы не будете преодолевать эти выбоины. Вы, скорее всего, не увидите успеха.
Если бы я мог повернуть время вспять, я бы сделал все по-другому …
10 вредных ошибок, которых следует избегать при открытии бизнеса
- Нет целей и обязательств
- Избегайте микроуправления при открытии бизнеса — делегируйте
- Нет понимания рынка
- Не иметь правильного мышления
- Невежество в технологиях — не счастье
- Начало бизнеса без плана
- Пренебрегайте маркетинговыми инвестициями
- Случайно создать кредитное плечо
- Тратить щедро
- Наем не тех людей
Нет целей и обязательств
Когда прицеливаешься в темноте – нельзя попасть в цель, которую не видишь. Вы пропустите 99% своей цели.
То же самое со всем, что мы делаем в жизни. Без четкой цели у вас не будет мотивации постоянно улучшать свой бизнес. Вы дрейфуете и принимаете вещи такими, какие они есть, надеясь на лучшее.
И поскольку вы не вкладываете время, энергию и внимание в развитие своего бизнеса, в конечном итоге он потерпит неудачу.
Начиная бизнес, поставьте перед собой четкую цель и посвятите себя тому, чтобы все произошло. С учетом сказанного, будьте очень конкретны в своих целях — не будьте универсалом.
Вместо того, чтобы говорить: «Я улучшу доход в следующем квартале», скажите: «Я буду увеличивать продажи не менее чем на 20% каждый месяц до следующего квартала».
Когда вы с самого начала четко указываете, куда хотите двигаться, вы создаете в своем уме гораздо более четкое представление о том, как достичь своих целей.
С другой стороны, наблюдайте за своей мотивацией. Потому что это может привести к эмоциональному багажу , а этот багаж замедляет нас и препятствует нашему росту.
Мало того, что вы пропустите большую часть своей цели. Что еще хуже, вы также застряли в этом порочном круге эмоционального багажа.
Или, может быть, сожаления, которые у вас есть, демотивируют вас на достижение ваших целей.
Избегайте микроуправления при запуске бизнеса — делегат
Делегирование — мощный инструмент при открытии бизнеса. Но вы должны знать, когда тратить деньги, прежде чем создавать свою высокопроизводительную команду .
Иногда при открытии бизнеса не хватает самосознания. Некоторые владельцы бизнеса на ранней стадии не умеют делегировать работу членам своей команды.
Итак, если вы не разбираетесь в определенных вещах, не делайте все только потому, что хотите сократить расходы.
Сосредоточенность на своих силах в конкретных рабочих задачах и делегирование остальных поможет в долгосрочной перспективе.
В то время как большинству сотрудников не нравится, когда ими управляют на микроуровне — как владелец бизнеса, при заявлении бизнеса — обуздайте это поведение, прежде чем оно приведет к негативным последствиям.
Вот несколько советов, как отпустить:
- Поразмышляйте над своим поведением. Скорее всего, это из-за какой-то неуверенности — если ваша команда работает не так, как вы хотели, — вы боитесь, что это плохо отразится на вас.
- Расставьте приоритеты, что важно, а что нет. Независимо от того, насколько важна задача — вы не можете этого сделать, если хотите все контролировать. Избегайте быть помешанным на контроле. Создайте список дел и начните определять, какая работа является критической, и делегируйте менее важную. Например, стратегическое планирование или презентация.
- Поговорите со своей командой . Как только вы определили важность – следующий шаг – общение. Поговорите со своей командой о том, что действительно важно для вас и как вы хотите быть в курсе событий.
- Выстроенное доверие . Поговорите с членами вашей команды. Поскольку они привыкли к тому, что вы им не доверяете, они могут приходить к вам за одобрением каждого проекта. Итак, дайте членам вашей команды психологическую силу для лидерства. Покажите им, что вы доверяете им и верите в их способности.
Нет понимания рынка
Большинство предпринимателей являются экспертами в своем собственном продукте или услуге. Когда мы говорим о рынке — это могут быть миллиарды и миллиарды людей, но с вашим продуктом — будет ли большинство платить за ваш продукт или услугу?
Именно - НЕТ! Не все будут платить. Итак, как именно вы можете понять рынок или, по крайней мере, понять свой рынок?
Это означает, что если у вас есть определенный продукт или услуга, где и какие типы клиентов будут платить за него.
Когда вы понимаете свой рынок или клиентов — это не только увеличит ваши продажи, но и повысит ваши шансы на привлечение клиентов, которых вы хотите.Вы видите, что я имею в виду?
А иногда вы предлагаете новый продукт или услугу. С учетом сказанного, тестирование вашего продукта имеет решающее значение для вашего успеха или неудачи — соответствие вашего продукта рынку можно проверить небольшими способами.
Зачем вам нужно это тестировать?
Потому что продукт, который работает у вас, может не работать у других.
Таким образом, тестирование на более мелких этапах может помочь вам сэкономить время и деньги. В то же время вы создаете обратную связь и ответы на вопросы о вашем успехе в росте.
Только тогда вы лучше поймете свой рынок и клиентов.
Возможно, вам нужно изменить и настроить свой продукт в соответствии с вашими отзывами…
Или, может быть, вам нужно удалить какой-то необычный и сложный продукт или услугу, которые вы изначально считали крутым, но не в глазах рынка.
Итак, при открытии бизнеса… и чтобы избежать этих пагубных ошибок.
Вы должны убедиться, что лучше всего работает для ваших клиентов. И это один из основных факторов, по которым большинству онлайн-предпринимателей не удается добиться успеха.
Посмотрите это видео о том, как выбрать свою нишу и целевой рынок.
Не иметь правильного мышления
Вы уверены в себе? Или уверенность в своем продукте или услуге…
Не ожидайте, что клиенты появятся у вашего порога или на веб-сайте, чтобы купить у вас.
Вам нужно заявить о себе, продвигая свой бизнес, продвигая свои предложения и создавая сети.
Я знаю многих блестящих владельцев бизнеса с исключительным продуктом или услугой, но им не хватает уверенности в себе.
Видите ли, начать бизнес — непростая задача…
У вас должен быть правильный настрой еще до того, как вы начнете бизнес. Если вам не хватает уверенности, вам нужно научиться быть более уверенной .
Итак, что я имею в виду под неправильным мышлением?
Это уровень уверенности или сочетание мышления, которое включает в себя использование вашего денежного мышления для создания большего количества денег?
Когда мы изображаем уверенность во всем, что мы делаем... это позитивный настрой Click To TweetЭто будет постоянно мотивировать вас к успеху. И использование денежного мышления похоже на то, что вместо того, чтобы иметь мышление сбережений и пытаться спасти каждый доллар, сосредоточьтесь на том, чтобы заработать больше денег с помощью своих денег.
Теперь, имеет ли это смысл?
Когда вы начинаете бизнес, подумайте, как вы можете использовать свой ум, чтобы создать богатство — используйте деньги, которые у вас есть в настоящее время, чтобы помочь вам заработать больше денег.
С учетом сказанного… это не означает, что вам нужно тратить каждую копейку на маркетинг или разработку продукта.
Планируйте в соответствии со своими целями и обязательствами, а затем принимайте масштабные меры Click To TweetРазвивайте мышление миллионера и будьте «Делателем», а не «Говорящим». Большинство неуспешных людей любят говорить о вещах и, как правило, имеют много мнений.
Они живут и жалуются на свою борьбу и проблемы.
Итак, если вы читаете эту статью прямо сейчас…
Я знаю, что ты «Деятель». Вы хотите избежать ошибок при открытии бизнеса.
Вы хотите достигать своих целей и получать результаты.
Невежество в технологиях — не счастье
Цифровой ландшафт быстро растет и постоянно развивается. Как владелец бизнеса, если вы не используете современные технологии в своем бизнесе, вас считают расслабленным.
Если вы молодой предприниматель, только начинающий свой бизнес…
Вот вопрос, который вы могли бы задать; Как я могу использовать технологии в своем бизнесе?
Простой!
Ранее я говорил о микроменеджменте, о делегировании некоторых вещей и избегании делать все самому.
Видите ли, такие задачи, как ввод данных, публикация обновлений и привлечение потенциальных клиентов на вашем веб-сайте, могут быть делегированы, и это все, что можно сделать с помощью технологий.
Это сэкономит вам часы на тривиальных задачах, если вы знаете, как его использовать. Этот полезный инструмент дает вам время и свободу заниматься более важными делами в вашем бизнесе.
Если вы не хотите, чтобы ваши конкуренты вытеснили вас из бизнеса, найдите время, чтобы научиться использовать технологии Click To TweetВот тут-то и возникает мышление…
Если вы были упрямым владельцем бизнеса и отказывались учиться, вы, скорее всего, проиграете своим конкурентам и, скорее всего, увидите неудачу, а не успех.
Не принимайте традиционное мышление старой школы, это одна из самых смертоносных ошибок владельцев бизнеса, особенно если вы начинаете свой бизнес.
Начало бизнеса без плана
Бизнес-план — ваш путь к успеху!
Хотя он может развиваться по ходу дела. Но когда вы начинаете бизнес – правильный бизнес-план ведет вас по курсу со структурированным подходом.
Вы можете задокументировать свои бизнес-мысли и идеи, которые вы хотите и должны реализовать. А затем сформулируйте стратегию и тактику того, как вы планируете этого добиться.
Успешными начинающими предпринимателями часто являются те, у кого есть стратегии для решения проблем по мере их возникновения. Click To TweetБудучи гибким и адаптируемым к изменениям современного рынка, вы не можете уклоняться от планирования, если хотите добиться успеха.
Хотя образ мышления играет самую большую роль в нашей жизни — проявление самоконтроля, чтобы избежать этих ошибок при открытии бизнеса, — это не означает, что вам нужно пересмотреть всю свою идею о собственном бизнесе.
Дело в том, что собственный бизнес требует терпения и страсти.
Это может показаться неприятным для некоторых владельцев бизнеса. Но моя точка зрения…
Если бы вы могли избежать этих пагубных ошибок с помощью проверенных стратегий, разве вы не воспользовались бы этой возможностью?
Пренебрегайте маркетинговыми инвестициями
Если у вас есть образ мышления: «У меня все хорошо, мне не нужно вкладывать средства в какой-либо маркетинг», но вы рассчитываете увеличить свой доход…
Скорее всего, вы не будете успешны вечно.
Большинство владельцев бизнеса, которые уже добились успеха, имеют такое мышление.
Видите ли, дело в том…
Вы будете медленно отставать, если не будете привлекать новый бизнес, особенно на сегодняшнем конкурентном рынке.
В одной из своих недавних статей я говорил о « Будущем автоматизации маркетинга », и в одном из разделов этой статьи клиенты хотят получать больше удовольствия при поиске определенного продукта или услуги.
Чтобы выжить и преуспеть в будущем маркетинга — не пренебрегайте инвестициями в маркетинг, когда начинаете свой бизнес. Click To TweetКроме того, люди говорят о клиентском опыте (CX). Исследование PWC показало , что 86% покупателей готовы платить больше за БОЛЬШЕЕ качество обслуживания клиентов.
Итак, если вы пренебрегаете своими маркетинговыми вложениями, вы, вероятно, многое потеряете.
Теперь, как вы уже знаете, в этом новом десятилетии мы все движемся к «цифре». И со всем разнообразием доступных технологических инструментов вы всегда можете начать с некоторых бесплатных маркетинговых инструментов, которые помогут вам расти.
Делая это, вы можете максимизировать рентабельность инвестиций (ROI).
Так что не пренебрегайте этим — думайте, что вы уже успешны и не нуждаетесь в инвестициях в свой маркетинг.
Случайно создать кредитное плечо
Кому принадлежит интеллектуальная собственность (ИС) вашей компании? Это включает в себя название бренда, дизайн, домены и технологии. Обеспечение того, чтобы жизненно важная интеллектуальная собственность принадлежала компании, имеет решающее значение.
Потому что, в случае возникновения спора между двумя партнерами, и если один из партнеров владеет доменными именами лично – это означает, что он или она не передал права на какую-либо интеллектуальную собственность.
Теперь, что это означает, когда кто-то не назначил никаких прав ИС?
Это означает, что они могут использовать в любых переговорах.
Вот что я не хочу, чтобы вы пропустили…
При регистрации доменных имен и активов на имя компании – все просто.
Но… когда речь идет об Интеллектуальном творчестве, нужно понимать самое главное.
Например, когда сотрудник вашей компании создает логотип, это означает, что он принадлежит и назначен компанией.
Однако, если он создается фрилансером — его необходимо поручить в письменной форме.
Теперь вам не нужно нанимать адвоката, чтобы сделать это. В Интернете есть множество стандартных документов по интеллектуальной собственности, к которым вы можете подготовить свою команду.
Это может быть одной из самых больших ошибок молодых предпринимателей.
Вот почему так важно знать, каких ошибок следует избегать при открытии бизнеса.
Тратить щедро
Ваши продажи в первом квартале были хорошими — дела идут хорошо. Второй квартал был еще лучше, и теперь у вас есть дополнительные деньги, чтобы разориться.
Как правило, большинство из нас делают несколько покупок, чтобы помочь с будущим масштабированием.
Инвестиции в новое программное обеспечение, удвоение расходов на рекламу, изменение дизайна нового логотипа компании или, возможно, небольшой ремонт в офисе.
Что произойдет, если в следующем месяце ваш прогнозируемый доход окажется меньше, чем вы ожидаете?
Внезапно — вы оказываетесь в долгах.
Вы слишком быстро потратили слишком много денег на ненужные вещи. И эти вещи могут превратить прибыль вашего бизнеса в дополнительные расходы бизнеса.
Кроме того, вы пока не в состоянии их использовать.
Итак, прежде чем щедро тратиться на ненужные вещи, спросите себя: «Это важно и будет ли оно немедленно использовано для развития вашего бизнеса?»
А задавая себе определенные вопросы, вы не только помогаете избежать серьезных ошибок, но и быстрее принимаете решение для достижения поставленных целей.
Найм не тех людей
Нанимать не тех людей — все равно, что иметь плохую команду. Если вы выберете не тех людей, которые будут на борту, вы не только допустили ошибку. Но также ближе к провалу, чем вы думаете.
Когда в вашей команде не те люди, это вредит вашей деловой репутации Click To TweetПрежде чем кого-то нанять, подумайте, что это за человек. Если возможно, узнайте об их целях, убеждениях и мировоззрении. Это очень важно, потому что это должно быть согласовано с вашим видением и миссией.
Возьмем для примера продавца. Многие компании нанимают продавцов, потому что хотят увеличить доход. Однако, продавец, они смотрят только на свой собственный доход и объем продаж.
Их не волнуют такие вещи, как честность и мораль…
При этом в начале своей карьеры они могут приносить больше продаж, но в последующие месяцы их продажи становятся все ниже и ниже.
Это потому, что большинство продавцов не обучены должным образом. Вместо того, чтобы строить долгосрочные отношения с вашими клиентами, они прибегают к тому, чтобы быть скользким продавцом с напористой тактикой.
В результате вы получите от своих клиентов только «разовую покупку». Это хуже?
Вы тратите годы на создание и взращивание лидов…
А поскольку вы нанимаете не тех людей, ваши клиенты теряют доверие к компании и уходят к конкурентам.
Итак, чтобы быстрее добиться успеха, создайте высокоэффективную команду , соответствующую вашим целям.
Хотите масштабировать свой коучинговый бизнес?
Итак, пришло время масштабировать свой бизнес? – Особенно для тренеров и консультантов.
По мере роста вашего бизнеса знание того, когда нанимать, когда автоматизировать утомительный процесс, эффективно разрабатывать методы и тактики, имеет решающее значение при открытии бизнеса.
Я сказал это в начале — вы можете избежать типичных камней преткновения, которые потенциально могут привести к провалу.
Я начал и потерпел неудачу в 13 компаниях — я видел, как начинающие компании двигались слишком быстро без надлежащего планирования и разваливались, не успев достичь своих целей…
Дело в том, что всего этого можно избежать.
Зачем создавать новую стратегию успеха, когда уже есть несколько проверенных стратегий?
Откройте для себя методы и стратегии, которые вы можете использовать для масштабирования своего коучингового бизнеса в Интернете.
Видите ли, я почти ничего не знал о том, как начать бизнес. Это было, когда я был моложе. Я был по уши в долгах и разорил 13 предприятий.
Сегодня вы можете узнать о методе, который я использовал для увеличения своего коучингового бизнеса с нуля до 1 000 000 долларов в месяц менее чем за 8 месяцев…
Теперь вы, должно быть, думаете, что я сделал для этого?
Ну, это делает противоположность любого другого тренера! Получите свои ресурсы здесь и максимизируйте свою «Персональную медиа-платформу».
Призыв к действию
Если вы хотите избежать этих ошибок, подпишитесь на мой личный список рассылки и получите свою личную копию видео и руководство о том, как вы можете использовать нашу систему и стратегии для развития своего коучингового бизнеса. Вы также получите мою бесплатную электронную книгу и никогда не пропустите ни одного ценного лайфхака.
Нажмите здесь, чтобы подписаться прямо сейчас!