11 способов стать союзником азиатских профессионалов и владельцев бизнеса

Как вы можете стать союзником и поддержать азиатских профессионалов и владельцев бизнеса?

Чтобы помочь вам стать союзником азиатских профессионалов и владельцев бизнеса, мы задали этот вопрос генеральным директорам и бизнес-лидерам, чтобы получить от них лучший совет. От разрушения монолита AAPI до защиты и расширения прав и возможностей новых азиатских лидеров — есть несколько советов, которые могут помочь вам стать союзником в будущем.

1. Разрушьте монолит AAPI

Сообщество AAPI включает мозаику этнических групп и культурных традиций, но многие люди по-прежнему рассматривают азиатов как монолит. Чтобы лучше поддерживать азиатских профессионалов и владельцев бизнеса, союзники должны воздерживаться от общих заявлений и инициатив и признавать, что определенные группы в сообществе AAPI имеют уникальные потребности. Например, один коллега с китайским происхождением может столкнуться с другими проблемами, чем коллега с гавайским прошлым. Им требуются различные меры поддержки, адаптированные к их потребностям. Первый шаг к этому — прислушаться к опыту сотрудников AAPI и убедиться, что вы не путаете их опыт автоматически с опытом любого другого азиатского профессионала в бизнесе.

Адам Шломи, репетиторы SoFlo

2. Требуйте лучшего представительства AAPI в руководстве

Подталкивайте свою организацию и окружающих к признанию достижений AAPI и продвигайте больше американцев азиатского происхождения на руководящие должности. Белые воротнички AAPI являются наименее вероятной группой людей для продвижения на руководящие должности, несмотря на то, что они считаются очень успешными. Создайте группу ресурсов AAPI в своей организации или свяжитесь с местными группами, которые помогут вам распространять информацию через общие истории, поддержку и сообщество. Если вы видите, что вашей компании не хватает представительства, сейчас самое время поговорить с вашими менеджерами и коллегами.

Джон Ли, Fig Loans

3. Найдите минутку, чтобы понять историю

По состоянию на 2020 год в США проживает около 24 миллионов азиатов, что составляет ~ 7,5 процента населения. В то время как самые большие группы - это китайцы, индийцы, филиппинцы и вьетнамцы, в США существует более 20 других групп азиатского происхождения, включая корейцев, японцев, малазийцев, камбоджийцев, бирманцев, тайцев и т. Д. У каждой группы (и у отдельных лиц) есть свои причины для бегства из своей родной страны, чтобы перебраться в США, и свои уникальные трудности, когда они доберутся сюда. Если бы нам всем потребовалось некоторое время, чтобы понять немного истории (всех этнических групп, а не только AAPI), это помогло бы развить сострадание и сочувствие друг к другу в этой стране.

Кэролин Лай Мур, Wildlight LLC

4. Поддержите раньше и заплатите полностью

Лучший способ поддержать азиатских профессионалов и владельцев бизнеса прост: настаивайте на полной оплате наших продуктов и услуг. Деньги, которые вы тратите, показывают правду и глубину вашей поддержки. Не ждите скидки от своего друга или приятеля по сети; это наша привилегия дать его. Будьте постоянным клиентом и активным сторонником чаще, чем когда азиаты выделяются в общественном сознании. Будьте первопроходцем, чтобы иметь возможность сказать: «Я поддерживал их, когда…».

KJ Roelke, веб-разработчик и креативщик

5. Прогуляйтесь по улице и послушайте владельцев бизнеса

В качестве бизнес-консультанта SBDC я уполномочен помогать всем малым предприятиям, включая AAPI и недостаточно обслуживаемые сообщества, с помощью государственных ресурсов и моего 25-летнего опыта управления малым бизнесом. Как тайский/китайский иммигрант, я знаю, как трудно осуществить мечту, несмотря на дискриминацию и неравенство, чтобы добиться успеха.

Chettha Saetia, Китайская ассоциация взаимопомощи

6. Поддержите видимость профессионалов AAPI

Вы можете поддержать профессионалов AAPI и владельцев бизнеса, помогая им получить известность. Работая с профессионалами, активно ищите возможности наставлять, нанимать и демонстрировать достижения других в Linkedin. Для владельцев бизнеса AAPI вы можете поддержать их, покупая, демонстрируя их продукты в своих социальных сетях и оставляя отзывы. Использование наших сетей в качестве платформ для распространения информации жизненно важно для того, чтобы быть союзником.

Бернис Чао, Замбези

7. Проверьте свои предположения

Желание стать союзником американцев азиатского происхождения — это, прежде всего, начало, но как сделать следующий шаг? С какими бы стереотипами и предположениями вы ни выросли в отношении AAPI, выбросьте их за дверь и начните с чистого листа.

Спросите своих коллег из AAPI об их любимом ресторане и назначьте время для обеда один на один или в небольшой, интимной обстановке. Спросите, где они выросли (а не откуда) и что вдохновило их на занятие нынешней профессией. Затем спросите, как вы можете помочь им усилить их голос или повысить культурную чувствительность на рабочем месте. Спросите их, сталкивались ли они с предубеждением в своей карьере и как бы они хотели, чтобы с этим справились. Назначьте их вести групповые обсуждения или управлять проектами.

Когда вы слышите или видите в новостях AAPI, ставшие жертвами насилия или ненависти, посочувствуйте и, если это возможно или уместно, организуйте в своей компании выпуск заявлений, осуждающих эти действия. Он проходит очень, очень долгий путь.

Бонни Юн, агентство RMN

8. Знай человека

Обобщать и говорить, что все американцы азиатского происхождения почтительны или успешны, основано на расистских стереотипах; однако культурные влияния могут повлиять на то, как кто-то появляется. Быть американцем азиатского происхождения не значит быть азиатом или американцем, это сплав обеих культур, а также учет иммигрантского опыта. Познакомьтесь с человеком и бросьте вызов стереотипам, которых вы придерживаетесь. Будьте любознательны и поймите, что движет поведением, а не обобщайте, основываясь на своем опыте. Примите их сильные стороны и качества такими, какие они есть, а не сравнивайте их с идеалом, который у вас есть на основе вашего личного опыта или того, что диктует корпоративная культура. Американцы азиатского происхождения и все иммигранты привносят новые взгляды, идеалы и культуры. Вместо того, чтобы загонять их в форму, давайте примем их и создадим что-то новое.

Сьюзан Го, отдел продаж

9. Понимание культуры

Азиатско-американское сообщество отличается от многих других в мире. Это континент, состоящий из более чем 48 стран, 1200 языков, множества религий и стольких же культур. Это делает ее одной из самых уникальных и разнообразных земель в мире. Трудно сузить простой способ понять, как служить сообществам жителей азиатских и тихоокеанских островов (API) в наших сообществах, если вы не слушаете - я имею в виду действительно слушаете. Не только вашими ушами, но и вашими намерениями и присутствием. чтобы быть союзником кого-либо, вы должны стремиться понять, почему они такие, какие они есть.

Лучший способ служить людям — делиться с ними своим миром. Делитесь своим разумом, своим сердцем и своим вниманием. Оттуда вам нужно согласовать свои действия с вашим намерением. В этом секрет того, чтобы быть союзником любого сообщества.

Мунт Альхуссейн, Опыт, а не сделки

10. Делайте больше, чем просто поставьте галочку

Так часто я захожу в комнату и тут же меня узнают по имени — вот тогда я оглядываюсь и понимаю, что я явно единственный «Чанг». Несмотря на то, что представительство необходимо, поставить галочку в контрольном списке разнообразия недостаточно. Мы не привыкли к тому, что нам дают платформу и возможность занимать место, поэтому найдите минутку, чтобы сделать шаг назад и позволить членам сообщества AAPI высказаться и проявить себя. Просто быть там — это один шаг, а слышать наши голоса — это другой. Даже самая маленькая доза поощрения может иметь большое значение.

Рэйчел Чанг, писатель о путешествиях и поп-культуре

11. Защита и расширение прав и возможностей новых азиатских лидеров

Как лидеры, мы должны признать, что азиатское представительство и вовлечение жизненно важны на всех уровнях руководства. Мы должны выявлять многообещающих, новых лидеров, продвигать их до лиц, принимающих решения, даже когда их нет в зале, и намеренно обеспечивать, чтобы их голоса ценились, представлялись и были услышаны.

Эффективным шагом является предоставление им возможности присоединиться к группе вдохновителей или лидерскому совету, которые могут служить каналом для азиатских лидеров и платформой для их общения, расширения их доступа к скрытым возможностям для бизнеса и карьерного роста, а также поддержки друг друга. Как только лидерский потенциал будет признан, пусть потенциальные лидеры узнают, какие черты и навыки в них больше всего выделяются, свяжите их с наставниками и спонсорами, отбросьте самоограничивающие убеждения и найдите пути дальнейшего роста и постоянного улучшения качества. Воспользуйтесь их сильными сторонами, предложите им место за столом и дайте им возможность продемонстрировать свои стратегические способности — пусть они сияют!

Ханна Фернандес, SCORE Чикаго