3-шаговое руководство по созданию и реализации стратегии устойчивой цепочки поставок для вашего стартапа
Опубликовано: 2022-07-10Платформа цифровой цепочки поставок необходима для современной устойчивой цепочки поставок.
Цепочки поставок должны быть рассчитаны на будущее, поскольку организации адаптируются к новым нормам, сводя к минимуму сложность и неопределенность.
Узнайте больше, чтобы узнать, как повысить надежность и устойчивость собственной цепочки поставок.
Эффективное управление цепочками поставок имеет важное значение для корпоративной эффективности, гибкости и прибыльности. Технологии упростили получение и использование данных для улучшения управления процессами и принятия более эффективных решений, что сделало цифровые технологии новой нормой для большинства бизнес-задач. Важность интегрированного управления поставками возросла в результате технических усовершенствований и изменений в ожиданиях клиентов.
Платформа цифровой цепочки поставок необходима для современной устойчивой цепочки поставок. Оцифровка бизнес-операций стала скорее требованием, чем дополнительным предложением для производственных организаций с целью создания большой клиентской базы. В результате возросла потребность в цифровой сфере, которая органично интегрирует операции цепочки поставок. В настоящее время предприятиям нужны комплексные решения для цепочки поставок, которые помогут им достичь операционного совершенства, а также превосходного качества обслуживания клиентов.
Стратегия устойчивой цепочки поставок нуждается в технологиях
Управление цепочками поставок в значительной степени зависит от данных, поступающих практически в реальном времени или в режиме реального времени. В результате система управления цепочками поставок разработана для организации и улучшения обмена информацией между многочисленными ключевыми партнерами по цепочке поставок для достижения таких результатов, как своевременные закупки, сокращение запасов, повышение эффективности производства и удовлетворение потребностей клиентов в кратчайшие сроки. своевременная основа.
Однако для достижения эффективности, наглядности и безопасности взаимодействий участников цепочки поставок с целью получения прибыли необходимо учитывать текущие и будущие экономические, экологические и социальные цели.
Согласно исследованию McKinsey, стратегия устойчивого развития может значительно сократить расходы и увеличить операционную прибыль до 60%. Таким образом, устойчивость является важной характеристикой управления цепочками поставок. Однако для устойчивых цепочек поставок требуется глобальное представление о запасах, которое является точным, в режиме реального времени и может использоваться в экосистеме цепочки поставок надежным образом. Роль технологий в этом процессе невозможно переоценить. Давайте посмотрим на современную глобальную цепочку поставок и на то, как вы можете усилить и укрепить свою собственную цепочку поставок.
Оптимальное управление запасами
Инициативам компаний в области устойчивого развития может значительно помочь правильное определение уровня их запасов. Это увеличивает ваш оборотный капитал для других стратегических инициатив, одновременно повышая уровень обслуживания, сокращая незапланированные простои и оптимизируя запасы. Программное обеспечение для управления запасами может помочь в сокращении отходов и воздействия на окружающую среду, предоставляя точное детализированное представление о производительности запасов и рекомендуя оптимальные уровни запасов для каждой единицы запасов.
В розничной торговле, например, продажа может быть совершена или потеряна в зависимости от глобальной видимости запасов. Решения, которые позволяют вам проверять запасы в нескольких местах и получать самую последнюю информацию о том, что доступно поблизости или в пути, позволяют снизить воздействие на окружающую среду.
Рекомендуется для вас:
Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Прозрачность цепочки поставок можно улучшить за счет усовершенствованных технологий отслеживания и планирования ресурсов предприятия (ERP). Благодаря отличному обзору вы можете видеть свои движущиеся запасы и внедрять упреждающие процедуры по снижению рисков. Индивидуальные предупреждения и пороговые значения позволяют сократить потери, страховой запас, уценки и расходы на хранение, а также увеличить площадь ваших магазинов и распределительных центров и максимизировать прибыль.
Обеспечение оптимизации выполнения
Ведущие ритейлеры и бренды (B2C и B2B) в настоящее время уделяют особое внимание многоканальному выполнению заказов, чтобы доставлять клиентам соответствующие продукты в нужное время и в нужном месте. Для достижения того же результата доступны и более экологичные методы.
Чтобы сократить выбросы углерода, вы можете использовать искусственный интеллект и сложную аналитику , чтобы дополнить и расширить существующие системы управления заказами. При минимально возможных затратах на обслуживание можно сократить логистические выбросы и оптимизировать выполнение заказов.
Отслеживание происхождения продукта
Объединение облачных технологий и технологий Интернета вещей может помочь вам создать процветающую экосистему деловых партнеров, разделяющих ваши основные ценности. Можно гарантировать качество и происхождение продукта, обмениваясь данными в распределенном и неизменном реестре, уменьшая количество отходов продукта и повышая прибыльность, и вы можете безопасно работать с партнерами по цепочке поставок.
Из-за растущего числа людей, которые идентифицируют себя как «целеустремленные», очень важно снабдить этих потребителей информацией, необходимой им для принятия решений о покупке, которые соответствуют их убеждениям.
Ключевые выводы
Обеспечение устойчивости цепочки поставок в сегодняшних быстро меняющихся условиях важнее, чем когда-либо. Решения о том, какие технологии использовать, помогут компании противостоять потрясениям, продолжать бизнес в обычном режиме и продолжать расти. Чтобы поддерживать успешную цепочку поставок, необходимо использовать новые технологии, повышающие эффективность и автоматизирующие процессы.
Например, предприятия могут увеличить скорость выполнения заказов и уровень запасов с помощью прогнозирования распределенных потоков запасов (DIFF). AMR могут появиться как метод улучшения процедур вывоза, в то время как системы управления складом продолжают контролировать такие обязанности, как погрузка и разгрузка.
Кроме того, использование технологии блокчейн может ускорить трансграничные транзакции в различных областях, включая выставление счетов, планирование, авторизацию отгрузки, контракты и управление объемами, среди прочего. Появление 3D-печати сделало возможным изготовление и тиражирование новых деталей без необходимости складирования запасов на складах. Использование местного магазина 3D-печати для создания и отправки детали может сэкономить время.
Цепочки поставок должны быть ориентированы на будущее, поскольку организации адаптируются к новым нормам, сводя к минимуму сложность и неопределенность. Управление цепочками поставок в будущем потребует усиления цифровизации и интеллектуальных технологий. Предприятия могут извлечь выгоду из цифровой трансформации различными способами, включая повышение прозрачности, улучшение совместной работы и возможности прогнозирования, а также управление запасами, оптимизацию исполнения и происхождение продукта.