4 типа предпринимателей: почему у некоторых есть свобода, но у большинства есть работа

Это мечта предпринимателя: неограниченный потенциал заработка, контроль собственного графика и свобода выбора своей судьбы. Но реальность такова, что большинство предпринимателей торгуют своей работой за меньшее время и меньший доход, и лишь немногие достигают желаемой свободы. Почему это так?

Почему большинство предпринимателей живут в реальности, которая прямо противоположна их мечтам?

Такова их реальность: они согласятся на встречу с клиентом в 6:15 утра, потому что им очень нужна продажа. Они не хотят через два месяца стать бездомными и работать за сломанным столом в приюте. После долгой борьбы работа упаковщиком продуктов начинает выглядеть роскошно.

Это не имеет смысла. Почему у некоторых предпринимателей есть свобода и деньги, в то время как большинство все еще работает так, как будто у них есть работа?

Чтобы понять это, нам нужно рассмотреть четыре уровня бизнеса и четыре типа предпринимателей.

Посмотрите это видео о четырех типах предпринимателей.

Техник Тэмми: Уровень 1

Первый уровень — это то, что я называю техник Тэмми. Техник Тэмми занимается выживанием. Как техник Тэмми, вы обмениваете часы на доллары. Вы можете быть бухгалтером, консультантом, бухгалтером или юристом.

Вы можете получать высокий доход, но в конце концов, если вы перестанете работать, ваш доход прекратится. В этом случае у вас на самом деле нет бизнеса, у вас есть работа.

Техник Тэмми часто говорит: «Я устала», или «Мне нужен выходной», или «Я не хочу работать по выходным». Еще одна распространенная поговорка: «Я не брал отпуск три года», потому что вы не зарабатываете достаточно денег.

Жизнь для техника Тэмми похожа на качели. Сначала вы работаете и работаете, затем, чтобы склонить чашу весов, вы гоняетесь за работой. Когда вы преследовали достаточно работы, вы делаете работу. Вы пытаетесь сохранить равновесие, двигаясь вперед и назад, делая то одно, то другое.

На первом уровне вам платят за ваше время, а не за результаты. Многие предприниматели остаются на этом уровне и не понимают, почему. Но если они эволюционируют, то достигают второго уровня и становятся менеджером Мишель.

Менеджер Мишель: Уровень 2

Как менеджер Мишель вы уделяете внимание безопасности. Самая распространенная вещь, которую говорит менеджер Мишель: «Если хочешь, чтобы что-то было сделано, сделай это сам».

Менеджер Мишель ценит независимость, делает все по-своему, потому что хочет, чтобы все было сделано правильно. В большинстве случаев она говорит: «Я не могу найти хороших людей в эти дни. Почему им все равно, как мне? Я говорил ему миллион раз, как это сделать, но он так и не понял. Они такие некомпетентные, эти сотрудники».

Я говорю, что лучше иметь один процент усилий сотен людей, чем сто процентов моих собственных. Делегат!

Как менеджер Мишель, вы управляете бизнесом, и у вас есть люди, работающие на вас или вместе с вами, но вы бегаете по кругу. Вы тушите пожары.

Вы исправляете все ошибки, допущенные людьми, которых вы нанимаете. Вы думаете, что они работают на вас, а на самом деле они не работают на вас, вы работаете на них. Как менеджер Мишель вы не владеете бизнесом, ваш бизнес владеет вами. Как техник Тэмми, у вас также нет бизнеса, у вас есть работа.

И так действуют 97 процентов предпринимателей. Они даже не понимают, почему их бизнес-модель не работает. Намерение с самого начала не работает.

Когда вы выполняете работу или нанимаете людей, вы зарабатываете немного денег, но у вас нет свободы. Вы не можете уйти от своего бизнеса. Если вы хотите уйти, даже ненадолго, вам нужно перейти на третий уровень.

Владелец Оливия: Уровень 3

Небольшой процент предпринимателей, около трех процентов, получают высшее образование и переходят на этот уровень. У вас есть то, что я называю владельцем Оливия.

Владелец Оливия фокусируется на росте. Как владелец Оливия, вы не выполняете работу, но вы должны физически присутствовать в бизнесе. На самом деле вы не занимаетесь практической технической работой, но вам нужно следить за бизнесом. Есть большая разница.

Чаще всего владелец Оливия говорит следующее: «Как я могу расширить возможности своей команды? Как я могу внедрить некоторые системы, чтобы мой бизнес работал более гладко? Как я могу внедрить систему маркетинга или привлечения клиентов, которая постоянно и предикативно привлекает клиентов в мой бизнес?»

На этом уровне происходит изменение мышления. Вы не просто сосредоточены на том, чтобы заработать больше денег. Вы мыслите более стратегически. Вы хотите знать, что то, что вы делаете сегодня, приведет к тому, чего вы хотите достичь завтра.

Вы определяете свою цель, а затем перепроектируете ее, определяя, что вы хотите создать и как должен выглядеть ваш бизнес.

Самая большая разница между владельцем Оливией и менеджером Мишель заключается в том, что происходит, когда они уезжают в отпуск. Если менеджер Мишель берет двухнедельный отпуск, ее доход значительно падает, а когда она возвращается, в ее бизнесе царит беспорядок.

Если владелец Оливия возьмет двухнедельный отпуск, она вернется, и бизнес будет в порядке. Ее доход тот же, доход тот же, а сотрудники даже не знали, что Оливия уехала. В этом разница. Но чтобы добиться полной свободы, нужно достичь четвертого уровня.

Предприниматель Ева: Уровень 4

Как Предприниматель Ева, ваша цель на четвертом уровне — свобода.

Наиболее распространенные вопросы, которые задает предприниматель Ева: «Какова моя следующая большая идея? Как я могу найти кого-то, кто будет управлять моей компанией? Как я могу использовать свои контакты, свои ресурсы, свой капитал и получить максимальную отдачу?»

Мышление и фокус даже не на той же планете, что и остальные три уровня.

Как предприниматель Ева у вас есть полный рычаг и полная свобода. Вы не выполняете работу, и вам даже не нужно присутствовать физически. Люди спрашивали меня: «Как ты можешь управлять шестнадцатью компаниями?»

Я говорю им: «Я могу, потому что я не управляю шестнадцатью компаниями». У каждой компании есть партнер или управляющий оператор. Менеджмент не моя сильная сторона. Я узнал это много лет назад. Я паршивый менеджер.

Я концептуальный парень. Я стратег. Это лучшее и лучшее использование моего времени, и вы должны задать себе тот же вопрос. Как лучше всего использовать свое время?

Если вы предприниматель и изо всех сил пытаетесь получить прибыль, то, что я только что сказал, может вас шокировать, но это процесс обучения. Если вы техник Тэмми или менеджер Мишель, теперь вы знаете, что вам нужно сделать, чтобы изменить свой уровень и получить свободу, о которой вы мечтали, когда решили, что вам больше не нужна работа.

Заключительные мысли о 4 типах предпринимателей

Люди становятся предпринимателями, потому что хотят свободы и полного контроля над своей судьбой. К сожалению, многие вынуждены менять 40-часовую рабочую неделю на 80-часовую, получая еще меньший доход.

У них нет бизнеса, у них другая работа. Или у других владельцев бизнеса есть сотрудники, но они тратят так много времени на тушение пожаров, что не владеют своим бизнесом. Их бизнес владеет ими. Только три процента предпринимателей добираются до двух верхних уровней бизнеса.

На третьем и четвертом уровнях их бизнес процветает, даже когда они физически отсутствуют. На третьем уровне предприниматели развивают свой бизнес. Но когда они достигают четвертого уровня, у них появляется свобода, о которой мечтают люди, впервые решившие стать предпринимателями.

Какова была причина, по которой вы стали предпринимателем? Комментарий ниже.

Предлагаемые статьи:

Как управлять людьми и быть лучшим лидером

Лестница богатства: как взобраться на путь к финансовой независимости