15+ советов по экономии денег на ранней стадии для предпринимателей

Многие люди мечтают стать предпринимателем ?

Если вашей целью является владение собственным бизнесом, хорошая новость заключается в том, что вы можете достичь этого с помощью отличной идеи и упорного труда.

В последние годы наблюдается шквал стартапов. Хотя ни один стартап не может гарантировать успех, в процессе появляются новаторские идеи. Просто наличие идеи для стартапа не является ключом к успеху предпринимателя.

Если вы хотите превратить свою бизнес-идею в прибыльный бизнес, вам нужна бизнес-модель, позволяющая экономить деньги. Бизнес-модель компании проста. Полученный мед тестируется, сертифицируется, упаковывается и маркируется на заводе-изготовителе.

Есть много способов, которые позволяют снизить нежелательные затраты и помогают быть сильными с точки зрения косвенной экономии. Нужно срезать углы, и это положительно сказывается на балансе компании. Есть несколько советов по сокращению расходов, и вот выводы из инфографики.

способы сэкономить деньги на ранней стадии для начинающих предпринимателей

Совместите свой маркетинг и рекламу

Маркетинг требует огромных затрат для любого бизнеса. Таким образом, очевидно, что большинство ваших стратегий экономии денег следует применять в маркетинге и рекламе.

Один из способов — включить ваши маркетинговые материалы в каждый официальный лист бумаги, который выходит из вашей компании.

Вы можете включить маркетинговые элементы, такие как счета, электронные письма и практически все точки контакта с клиентами или потенциальными клиентами.

Например, вы также можете положить купоны, информационные бюллетени, листовки и другие рекламные материалы в сумки для покупок клиентов.

Иметь бизнес-план

Наличие бизнес-плана — это больше, чем просто общие советы по экономии денег на ранней стадии вашего предпринимательства.

Прежде всего, это определяет финансовую устойчивость вашего бизнеса. Имея бизнес-план, которого нужно придерживаться, у вас есть структурированный путь, по которому можно двигаться дальше, или план, над которым нужно работать.

Основные причины перерасхода средств связаны с необдуманными решениями или неправильным управлением финансами. Это также происходит из-за того, что вы не планировали ничего более практичного.

Наличие бизнес-плана просто позаботится об этих вещах за вас. Он даже дает вам маршруты, по которым можно падать, когда что-то идет не по плану.

Придерживайтесь своего бюджета

Вы не будете тратить лишние деньги на вещи, которые не важны для вашего бизнеса. Бюджет на то и нужен, чтобы сдерживать и расходовать точно.

Бюджет дает вам четкое представление о том, сколько денег у вас есть и куда их потратить, чтобы получить максимальную выгоду или результат.

Вы не хотели бы тратить слишком много на один аспект, чтобы у вас не хватило на другой аспект бизнеса.

Бюджет является неотъемлемой частью вашего бизнес-плана, но даже если он у вас есть, придерживаться его сложно.

Убедитесь, что ваш бюджет включает в себя подробное и сложное планирование ваших расходов, не оставляя ни единого камня на камне.

Вы также должны постоянно пересматривать свои расходы и сопоставлять их с вашим бюджетом, а также вносить изменения в соответствии с требованиями.

На ранней стадии вашего предпринимательства, чем вернее вы будете относиться к своему бюджету, тем выше ваши шансы на успех в вашем бизнесе.

Используйте бесплатные инструменты и программы

Это довольно заманчиво или сложно, в зависимости от того, каким предпринимателем вы являетесь на начальном этапе своего бизнеса.

Если вы уже чувствуете себя обремененным стоимостью многочисленных инструментов и программного обеспечения для ведения вашего бизнеса, то инвестировать их все на этом этапе может быть сложно.

Обычно необходимые инструменты, программное обеспечение или платформы стоят дорого, будь то разовая покупка или ежемесячная подписка.

И когда вы начинаете, эти расходы могут быть пугающими, поскольку вы уже изо всех сил пытаетесь начать свой бизнес, борясь с большими расходами.

С другой стороны, некоторые предприниматели часто воодушевляются и спешат купить инструменты и программное обеспечение на ранних стадиях своего стартапа.

В любом случае было бы ошибкой вкладывать так много на начальном этапе своего бизнеса.

Разумным шагом здесь будет использование как можно большего количества бесплатных инструментов и программного обеспечения и откладывание покупки инструментов до тех пор, пока это необходимо или возможно.

Сосредоточьтесь на том, чтобы попробовать бесплатные альтернативы, а не просто покупать лучшее без каких-либо испытаний или практики.

Как только вы устроитесь и узнаете, какую работу вы будете выполнять, какие инструменты вам нужны, с кем вы работаете и все остальное, вы инвестируете в инструменты премиум-класса.

Таким образом, вы можете сэкономить кучу денег на начальном этапе своего предпринимательства и использовать эти деньги в других аспектах бизнеса.

Не тратьте деньги на конференц-залы и общие помещения

Встречи и конференции являются неотъемлемой частью бизнеса, будь то продажи, управление или операции.

Это одна из многих вещей, которые вы думаете изначально в бизнесе, чтобы предвидеть. Иногда также интересно общаться и взаимодействовать с другими партнерами.

Но предприниматели часто перерасходуют свои деньги на много общих пространств или конференц-залов, больше, чем им нужно.

Лучший способ сэкономить эти деньги на ранней стадии вашего бизнеса — использовать программное обеспечение и платформы для онлайн-видео- и аудиоконференций.

Программное обеспечение и платформы для видео- и аудиоконференций значительно помогают в вашем деловом общении, особенно когда вы сотрудничаете с командами по всему миру.

Кроме того, вы можете удаленно управлять своим бизнесом или подключаться к клиентам и участникам в разных офисах и помещениях.

Даже если нет, это экономит тонны и тонны денег, которые обычно перерасходуются на стадии встречи в бизнесе. Кроме того, эти инструменты продвинуты и полны функций, специально разработанных для владельцев бизнеса.

Использование социальных сетей для бесплатной рекламы

Если вы не вкладываете свои усилия в маркетинг своего бизнеса в социальных сетях, вы, по сути, оставляете деньги на столе.

Социальные сети могут быть бесплатным трафиком и высокодоходным вложением времени и усилий. Вы сможете продвигать свой бренд или бизнес.

Даже если вы вкладываете деньги в

Отслеживайте каждую бизнес-транзакцию

Предпринимателям важно отслеживать все расходы, инвестиции и доходы. И то, и другое, о том, сколько денег поступает и сколько уходит, имеет важное значение для финансирования бизнеса.

Это служит двум целям:

• Это помогает контролировать, сколько денег вы тратите по сравнению с тем, сколько вы зарабатываете.
  
• Это также поможет вам организовать, поддерживать и систематизировать ваши записи для целей налогообложения.

Знание того, куда идет и откуда поступает каждая копейка вашего бизнеса, позволяет вам управлять своими финансами и контролировать их самым разумным образом.

Это убережет вас от иррациональных финансовых ошибок и подорвет финансовое благополучие вашего бизнеса и самого себя.

Бизнесу нужна формальная и организованная система отслеживания расходов, оценки доходов, хранения квитанций, обновления отчетов о прибылях и убытках и других финансовых данных.

Чем раньше вы начнете это делать, тем больше шансов, что вы сэкономите деньги для роста вашего бизнеса как в ближайшем, так и в отдаленном будущем.

Найм финансового специалиста

Бизнес-финансы могут быть ошеломляющими, особенно когда вы находитесь на ранней стадии своего стартапа.

Вместо того, чтобы игнорировать или слишком увлекаться этим самостоятельно, лучше всего нанять для этого профессионала.

CPA и CFO — это те, кого вы должны искать для своего бизнеса даже на ранней стадии, чтобы не допустить, чтобы финансовая катастрофа стоила вам больших денег.

Эти нанятые CPA или CFO проведут ваши финансы, расходы и все аспекты ваших финансов и бухгалтерского учета вашего бизнеса.

Они могут предоставить все, начиная от составления бюджета и заканчивая налоговым планированием. На самом деле разумно нанять их еще до того, как вы начнете свой бизнес.

Чем раньше вы это сделаете, тем меньше шансов на неумелое управление финансами, следовательно, у вас будет хорошо сбалансированная финансовая система.

При этом вы также будете гарантировать, что ваш бизнес максимизирует годовую прибыль от индивидуального налогового плана, предлагаемого этими профессионалами.

Кроме того, это сведет к минимуму налогообложение и предотвратит любые красные флажки в ваших бухгалтерских отчетах, которые могут привести к проверке IRS.

Вы бы не хотели просыпаться однажды, зная, что вас будут проверять, что будет разрушительным опытом для вас и ваших сотрудников.

Не продолжайте нанимать сотрудников на полную ставку

Первым инстинктом при открытии своего бизнеса является найм талантливых и квалифицированных сотрудников на полную ставку, за которые вы должны платить им зарплату.

Наем сотрудников на полный рабочий день для бизнеса предполагает не только заработную плату, вы также будете нести ответственность за предоставление им медицинского страхования сотрудников, пенсионных планов и других вознаграждений.

Кроме того, вам необходимо иметь инфраструктуру для размещения этих сотрудников с необходимыми удобствами, такими как офисная мебель, кондиционер, компьютерные системы, программное обеспечение и т. д.

По мере увеличения числа штатных сотрудников резко возрастают и ваши деловые расходы.

На начальном этапе вашего бизнеса не стоит просто нанимать сотрудников на полный рабочий день, поскольку это может нанести ущерб финансам вашего бизнеса.

Кроме того, на начальном этапе будет много изменений в стратегиях, управлении и просто в том, как вы работаете, поэтому вы не сможете получить максимальную отдачу от своих сотрудников.

Другими словами, инвестиции будут выше, а доходы будут ниже. Таким образом, чтобы оставаться прибыльным, эмпирическое правило для любого бизнеса заключается в том, чтобы сократить свои расходы на начальном этапе своей компании.

Лучше ищите другие альтернативы или продвигайтесь медленно и постепенно в процессе найма. Сосредоточьтесь на более личностно мотивированных талантах.

Попробуйте аутсорсинг и фрилансеров

Как уже было предложено не нанимать сотрудников на полную ставку на начальном этапе вашего бизнеса, чтобы сократить расходы и снизить ваши инвестиции.

Вместо того, чтобы нанимать сотрудников на полный рабочий день, что сопряжено с большим количеством дополнительных расходов, вы можете сосредоточиться на аутсорсинге и найме фрилансеров.

Отдайте на аутсорсинг ту работу, которая может замедлить ваше основное функционирование.

Например, если у вас есть физический продукт для продажи, лучше передать другие важные аспекты, такие как маркетинг, фрилансеру или агентству цифрового маркетинга.

Потому что наем штатного сотрудника для цифрового маркетинга обойдется вам намного дороже, чем наем фрилансера, агентства или любой другой системы работы на основе контракта.

Не говоря уже о том, что это не будет основной частью вашего бизнеса, вашим опытом.

Однако у аутсорсинга есть недостатки, которые иногда могут превзойти внутренний найм. Также могут быть проблемы с обязательствами и контролем качества.

Таким образом, вы должны быть очень осторожны с составлением бюджета, планированием и пониманием стоимости. Кроме того, важно знать, что именно вы хотите сделать, чтобы контролировать качество.

Просмотрите свои текущие услуги и текущие расходы

Каждый бизнес должен регулярно платить за услуги, программное обеспечение и другие виды работ.

Это часть ваших деловых расходов и, следовательно, регулярные расходы. Но вам необходимо переоценивать эти расходы не реже двух раз в год.

Не продолжайте платить за услугу или инструмент только потому, что вы привыкли к нему. Повторно протестируйте его, посмотрите, как он работает на вас, сравните его с вашими конкурентами и рынком.

Если вы давно оплатили услугу или оформили подписку на инструменты для своего бизнеса, каждые 6 месяцев вам необходимо оценивать, являются ли они компетентными и востребованными или нет.

Иногда есть просто лучшие и более дешевые альтернативы, с помощью которых вы можете сэкономить большую сумму денег каждый год.

Даже попробуйте получить бесплатную версию инструментов и другие механизмы для услуг, если это возможно. Что угодно, чтобы сократить расходы на начальном этапе вашего бизнеса, чтобы увеличить вашу прибыль или прибыль.

Тратьте эффективно, как лично платите

Каждый стартап изначально сталкивается с проблемой финансирования. Различные виды косвенных затрат могут привести к ошибочным финансовым ожиданиям. Большинству стартапов требуется гораздо больше времени, чтобы начать работу, чем вы ожидаете.

Знайте, откуда будут поступать ваши расходы на проживание в течение первого года. Мы должны тратить деньги так, как будто мы платим из собственного кармана, а не компании. Вы должны начать с установления чрезвычайно низкой ставки своей заработной платы.

Сосредоточьтесь на критических задачах

Это хорошая идея, что вы сосредоточены на критических задачах, когда на ранних стадиях стартапа никогда не хватает денег. Они должны найти новые способы увеличить свои доходы за счет устранения ненужных расходов.

Предприниматели не должны тратить впустую те деньги, которые менее важны. у вас должны быть льготы для сотрудников, ограничивайте их только теми, которые имеют решающее значение для мотивации сотрудников на достижение поставленных целей и задач.

Найдите источники для низкой работы

Предприниматели всегда ищут новые пути реализации своей идеи, чтобы воплотить ее в жизнь таким образом. Их следует заранее искать для альтернативы различным операциям, таким как аренда, связываясь перед покупкой каких-либо вещей.

Вы должны решить, какие операции необходимы для вашего бизнеса, а какие операции, выделив эту практику, вы можете инвестировать деньги.

Дополнительные источники