5 причин, почему студенческие стартапы терпят неудачу
Опубликовано: 2022-03-05Во всем мире стартапы под руководством студентов, получившие возможности инкубации на университетском уровне, имеют больше шансов на успех и создание рабочих мест.
Однако, когда дело доходит до финансовой поддержки, студенческие стартапы остаются одной из самых недофинансируемых категорий в стартап-экосистеме.
Часто, хотя эти компании нового века упускают эти возможности по разным причинам.
На глобальном уровне у стартапов под руководством студентов, которые получают возможности инкубации на университетском уровне через программы предпринимательства и инкубаторы колледжей , больше шансов добиться успеха и создать рабочие места. Они получают более широкие возможности связи и легитимности с ключевыми заинтересованными сторонами в отрасли и в обществе .
Аналогичная тенденция наблюдалась и в Индии. Большинство ведущих индийских колледжей предлагают инкубационную поддержку студентам-предпринимателям через предпринимательские ячейки и питч-фестивали в стиле Shark Tank. За последние два десятилетия в Индии появилось множество стартапов в общежитиях. На самом деле было обнаружено, что студенты из 10 лучших индийских колледжей основали 4900 стартапов . Поэтому очень важно понять, как развитие предпринимательства на уровне колледжа стимулирует инновации в стартап-экономике.
Мы считаем, что с быстрым появлением заслуживающих доверия, высококвалифицированных и смелых студентов и выпускников в стране стартап-экосистема стала свидетелем новой волны рабочей силы. Эта рабочая сила стала основой развития многих стартапов на ранних стадиях.
Однако, когда дело доходит до финансовой поддержки, студенческие стартапы остаются одной из самых недофинансируемых категорий в стартап-экосистеме. Основной причиной, способствующей этому, являются финансовые трудности, с которыми сталкиваются многие колледжи, поскольку многие из них не получают правильную систему поддержки инкубации в нужное время.
Согласно отчету Inc42 о финансировании индийских технологических стартапов за 2021 год , в 2021 году было запущено 1436 стартапов. Количество новых стартапов выросло на 15% по сравнению с 2020 годом. Впервые с 2015 года количество новых стартапов увеличилось за год. В прошлом году финансирование на посевной стадии впервые превысило 1 млрд долларов США в более чем 706 сделках в Индии — рост на 80% в годовом исчислении (год к году).
Наш собственный опыт в Huddle показал нам богатый талант и предпринимательский дух, которые процветают в университетах по всей Индии. Поддержка основателей на ранней стадии была нашей целью с самого первого дня. Мы были свидетелями роста успешных компаний, которые рождались в учреждениях, комнатах общежитий и студентами, которые впоследствии стали ведущими предпринимателями.
Это лишь еще больше подчеркивает необходимость системы поддержки стартапов на ранних стадиях. Согласно данным IBM Institute for Business Value и Oxford Economics , на каждый 1 успешный стартап приходится 9 неудачных в течение первых 5 лет. Правильная экосистема наставничества может помочь, предоставив этим молодым основателям множество возможностей. Однако часто эти компании нового века упускают эти возможности по следующим причинам:
Отсутствие конкурентной осведомленности
В большинстве случаев молодые основатели переоценивают новизну своего продукта в процессе его создания. Для основателя чрезвычайно важно потратить достаточно времени на изучение существующих решений и признание каждого потенциального (прямого или косвенного) конкурента.
Рекомендуется для вас:
Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Всегда помните — ни одна идея не уникальна, и у каждой есть конкурент, который может отобрать часть вашего рынка. Анализ конкурентов — необходимый шаг, на котором основатели могут извлечь выгоду. Они могут использовать драгоценное время и капитал для анализа слабых и сильных сторон своих конкурентов и изучения отраслевых тенденций и прогнозов. Все эти исследования помогут основателям разработать MVP, который обеспечит им конкурентное преимущество на рынке.
Финансовые основания
Основатели часто должны находить творческие способы быть бережливыми и обходиться меньшими затратами, потому что ресурсы ограничены. Такие факторы, как длительные циклы разработки, недостаточный анализ конкурентов, плохая модель ценообразования, непоследовательное предоставление ценностного предложения, могут привести к отказу в последующем финансировании. Тогда предприятию может не хватить финансовых ресурсов, чтобы успешно позиционировать себя на рынке в долгосрочной перспективе. Исследование CB Insight показало, что почти треть компаний разорилась из-за проблем с ликвидностью.
Создавайте продукт для рынка, а не рынок для продукта
Опередить требования рынка важно, но ключевым моментом является своевременное достижение совершенства. Исследование CB Insight также показало, что из 101 компании, которая закрылась, более 40% потерпели неудачу, потому что они создали продукт или услугу, для которой не существовало рынка. В некоторых случаях рынок был не таким зрелым или разработанные функции не соответствовали целевой аудитории.
Часто это может быть результатом «фальстарта». Пренебрежение жизненно важным исследованием потребностей клиентов перед началом строительства часто приводит к напрасной трате времени и капитала. Это часто приводит к MVP, которые, скорее всего, промахнутся. Некоторые предприниматели следуют риторике движения бережливых стартапов — «запускать рано и часто», не завершая жизненно важную фазу «поиска клиентов». Это серия интервью с потенциальными клиентами, которые помогают выявить неудовлетворенные потребности клиентов — проблемы, над которыми стоит работать.
Неправильная команда
Еще один надежный убийца стартапов на ранней стадии — несбалансированный состав команды. Это может означать натянутое сотрудничество между командой или отсутствие конкретных компетенций среди заинтересованных сторон. Прямо у руля стоят учредители. Когда дело доходит до основателей, инвесторы часто обращают внимание на определенные качества — стойкость, увлеченность, опыт руководства стартапами и так далее.
Даже если такие редкие таланты управляют кораблем, крах предприятия может произойти из-за других вовлеченных сторон. Опытная команда высшего руководства, инвесторов и консультантов может компенсировать недостатки основателя, предоставляя рекомендации и связи. Хотя они также могут в конечном итоге сыграть роль в крахе предприятия, потому что им может не хватать определенных отраслевых навыков и они не могут дать правильного руководства.
Бизнес модель
В стартап-кругах часто говорят: «Ошибайся быстро, падай часто!». Предприниматели склонны действовать. Они стремятся получить продукт там. Это побуждает их торопить процесс разработки и часто пропускать важные предварительные исследования.
Недостаточное понимание соответствующей бизнес-модели может повлиять на успех стартапов. Выбор подходящего продукта, инновационный маркетинг и модель получения дохода помимо вышеперечисленных факторов играют важную роль в разработке успешной стратегии выхода на рынок.
Неудача, несомненно, станет реальностью для многих участников стартап-экосистемы. Делать что-то новое с ограниченными ресурсами по своей сути рискованно. Хотя, признав, что многих неудач можно избежать, мы можем выбрать траекторию, которая приведет к меньшему количеству обреченных начинаний. Мы можем работать над созданием предпринимательской экосистемы, более продуктивной и разнообразной.
Следуя в том же духе, Huddle объявила о своем первом выпуске Форума молодых основателей . Форум, запланированный на 11 марта 2022 года, предоставляет студентам возможность пообщаться с отраслевыми наставниками, а также возможность собрать средства на ранней стадии.