Не поддавайтесь этим 5 мифам о стартапах

Идея стартапа окружена множеством волнующих слухов. Однако не каждое из них соответствует действительности. Прежде чем начинать такое сложное приключение, важно проверить информационный бюллетень.

Некоторые предприниматели могут слишком полагаться на необоснованные слухи в своих бизнес-стратегиях и страдать от последствий. Итак, прежде чем сделать большой шаг к тому, чтобы стать своим собственным боссом, вам нужно знать о следующих 5 мифах о стартапах, чтобы не попасть в ловушки.

Вам нужен долгосрочный финансовый план

Это может сбить с толку многих будущих предпринимателей, но реальность такова, что вам не нужен долгосрочный финансовый план. И причина этого в том, что такого нет.

Владельцы стартапов, которые слишком много внимания уделяют проецированию мельчайших финансовых деталей, рискуют упустить из виду то, что действительно важно для бизнеса. Когда люди начинают преследовать эту амбициозную мечту, могут произойти две вещи. Они либо будут бесконечно откладывать запуск стартапа, либо будут ошарашены непредвиденными проблемами.

Финансовый план должен быть гибким, так как будут платежи, которые невозможно предусмотреть. Тем не менее, он должен основываться на сжигании денег. Прежде всего, важно рассчитать капитал, необходимый вам каждый месяц для поддержания вашего бизнеса. Если вы можете позволить себе эти расходы и остаться с солидным бюджетом, у вашего стартапа будет достаточно финансовой поддержки в течение первого года.

Ваша идея должна быть оригинальной

Есть отличные новости. Вам не нужно становиться изобретателем, чтобы начать новый бизнес. Стартап — это на самом деле решение проблемы, с которой сталкивается большая аудитория.

Вначале не было ничего оригинального в Airbnb, Facebook, Apple или других крупных хитах. Они просто нашли изъян в идее и усовершенствовали ее, чтобы она соответствовала веку технологий и широкой публике.

Таким образом, в свете этих выводов работа предпринимателя напоминает работу переработчика. Мы дошли до того, что уже нет ничего нового под солнцем. И все же широкая публика ищет новые продукты, которые решат их повседневные проблемы или могут обещать им лучшее «я».

Таким образом, есть много способов, которыми вы можете придумать идеи для стартапа. Вы можете взять две технологии и объединить их в один эффективный продукт. Или вы можете найти прошлую бизнес-идею, которая потерпела неудачу, и обновить ее до современной эпохи. Палки для селфи были изобретены давно, но в прошлом они не имели смысла. Теперь они пользуются невообразимым успехом.

Инвесторы и клиенты придут к вам

Как только им приходит в голову правильная бизнес-идея и составляется финансовый план, новые предприниматели ожидают, что к ним придут инвесторы и клиенты. Однако, каким бы хорошим ни был стартап, вероятность того, что это произойдет, очень мала.

Прежде всего, целевая общественность, вероятно, не знает о существовании такой вещи. Именно здесь должен появиться мощный маркетинговый ход и повысить осведомленность. Во-вторых, у всех новых стартапов будет общий недостаток — они новы.

Люди не хотят вкладывать деньги в продукт, который много обещает, но не дает хороших результатов. Что делать, если вы мошенник? Что, если у вашей аудитории и у вас разные вкусы? Вот почему вам необходимо завоевать доверие, подкрепленное обзорами, отзывами, отзывами, наукой и результатами испытаний.

То же самое касается инвесторов. Без прямого контакта они не знают о вашем бизнесе. Более того, они не станут рисковать неудачными инвестициями в стартап, который может выполнять только обещания. Ваш продукт или услуга хороши, но как насчет вашего управления и финансового плана? Каковы ваши прогнозы на следующий год? Каковы стратегии увеличения годового дохода?

Вам нужно много работать, чтобы создать веские аргументы в пользу вашего стартапа. Инвесторы хотят видеть стремительно растущие бизнес-цифры, видение и железное управление. Чтобы получить финансирование, вам нужно создать презентацию, которая поразит инвесторов.

Простая блок-схема или диаграммы, наполненные исследованиями, достаточны, чтобы создать идеальную презентацию в лифте.

Дайте свой продукт бесплатно, чтобы повысить осведомленность

Все любят бесплатные продукты. Таким образом, они, естественно, воспользуются этим щедрым предложением и немедленно его закажут. Они даже спросят своих друзей и членов семьи, хотят ли они этого, и ответ наверняка будет положительным. Таким образом, всего за считанные часы вы получите самое большое количество заказов, о которых только могли мечтать. По сути, похоже, что вы узнали секрет успеха.

Однако не всегда все так просто. Давайте посмотрим на последствия такого шага. Несмотря на то, что продукт качественный и заслуживает своей розничной цены, он получит долговечную бирку халявы. И естественно думать, что если это когда-то был бесплатный продукт, то почему вы должны получать его снова в обмен на цену?

Такую же ловушку можно создать и со скидками. Как только вы запустите мощную кампанию, предлагающую невероятную скидку 20%, вы увидите резкое увеличение дохода. Однако ваши клиенты запомнят это событие. С этого момента они будут ожидать от вашего стартапа большего шага. Все эти факторы вызовут эффект снежного кома. Ваши клиенты будут ожидать большего с каждым предстоящим маркетинговым мероприятием. Ваш купон на 20% превратится в 25, 27, 30 и так далее. Несмотря на то, что успех первой кампании был огромен, его побочные эффекты повлияют на ваш стартап в долгосрочной перспективе.

Итак, чтобы избежать этой ловушки, настоятельно рекомендуется придумать стимулы, отличные от денег. Предложите своим клиентам ценные и экономящие время решения, и они отплатят вам за качественные услуги соответствующим образом.

Семья и друзья — лучшие партнеры и сотрудники

Ваши друзья и семья — единственные люди, которым вы доверяете. Вы прислушиваетесь к их советам по личному вопросу. Плюс, они там для вас к лучшему и к худшему. Итак, что может пойти не так, если вы вовлечете их в свой стартап?

Дело в том, что стартап требует множества непростых решений. Вы должны постоянно создавать маркетинговые кампании, связываться с инвесторами, проводить мероприятия, развивать и улучшать свой продукт и выполнять множество других жизненно важных задач. На ваши плечи оказывается большое давление.

В такие моменты вам не нужен кто-то, кто заботится о вас и не хочет вас расстраивать. Вам нужны сотрудники, которые могут подкрепить свои идеи сильными аргументами, даже если они противоречат вашим убеждениям, и которые со временем усовершенствовали многие управленческие навыки.

Мать или отец, брат или сестра будут слишком эмоционально вовлечены в ваш стартап, чтобы оставаться объективными. Их суждения омрачены предвзятыми мнениями, которые могут превратить любое решение в слабое решение.

Итак, вот некоторые из мифов, которые могут поставить ваш стартап под угрозу. Вы уже узнали, что некоторые действия могут привести к отличным результатам на данный момент. Однако их долгосрочные последствия могут превратить их в плохие шаги для вашего стартапа.

Биография автора:

Увлеченный технологиями, Дастин Форд начал писать для интернет-изданий. Одно из его длительных совместных проектов — с http://technologydreamer. ком. Он увлекся маркетингом и теперь является консультантом малого бизнеса, который хочет диверсифицировать свою маркетинговую стратегию.