5 способов, с помощью которых новые сотрудники могут преодолеть трудности, с которыми они столкнулись во время карантина
Опубликовано: 2020-06-13Для вновь нанятых кандидатов плохое подключение к Интернету, периодические отключения электроэнергии могут вызвать ряд проблем.
Неуверенность может вскоре взять верх над первоначальным приподнятым настроением и решимостью.
Бремя создания комфортных условий ложится на организацию и на нового столяра.
Значение хорошо структурированного процесса адаптации жизненно важно как для организации, так и для ее новых сотрудников. Широко известно, что стратегический процесс адаптации может повысить уровень вовлеченности и удержания сотрудников. Для организаций это важный «момент на работе», чтобы создать незабываемый опыт и вооружить новых сотрудников ключами к успеху.
А для новых сотрудников — прекрасная возможность узнать больше о своем новом рабочем месте, культуре компании, своих сотрудниках и управленческой команде. В обычных обстоятельствах все это обычно начинается с рукопожатия. Но в связи с продолжающейся блокировкой и ограничениями на поездки недавно нанятые сотрудники теперь обмениваются виртуальными рукопожатиями, поскольку они проводят свои первые дни присоединения, не выходя из дома. Это только начало. Есть и другие маленькие-большие проблемы, ожидающие решения.
Технические проблемы изобилуют
Для недавно нанятых кандидатов плохое подключение к Интернету, периодические отключения электроэнергии могут вызвать ряд проблем, особенно когда они должны посещать полный день обучения в рамках виртуального процесса адаптации. Для удаленных кандидатов отсутствие своевременного получения предоставленного компанией ноутбука с настройкой VPN не позволяет им получить доступ к учебным материалам из внутренней сети компании, что необходимо для ознакомления с процессами и рекомендациями.
Добавьте к этому непредвиденные сбои в работе сети во время конференц-связи, приводящие к задержке ответов. И все это в то время, когда новый сотрудник изучает технические характеристики своей новой роли и ожидает поддержки, необходимой для передачи знаний, прежде чем ему будет поручена фактическая работа.
Психологические барьеры
Неуверенность может вскоре взять верх над первоначальным приподнятым настроением и решимостью. Не имея возможности наладить связь с кем-либо из коллег, корпоративная культура может показаться новому сотруднику чуждой. В отсутствие официального персонала сомнения относительно политики компании и преимуществ остаются незыблемыми. Идея позвонить члену команды может выглядеть как нежелательное и вынужденное вторжение в их частную жизнь.
Отсутствие надлежащего руководства и передачи знаний в новую работу приводит к беспорядку и противодействует существующей базе знаний. Вишенкой на торте может стать страх неизвестности, надвигающегося экономического спада. Весь сбитый с толку новобранец может усомниться в том, что стоит пытаться оправдать трудовой вклад в себя.
Рекомендуется для вас:
Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Как будто всего этого было недостаточно, «новая нормальная» рутина сковывает наемного работника посреди работы и домашних обязанностей. Не имея возможности закрывать глаза на любой из них, новый сотрудник может столкнуться с трудностями при манипулировании текущими изменениями.
Как преодолеть трудности
Используйте доступные ресурсы: большинство технических трудностей можно преодолеть с помощью хорошего сетевого подключения, надежного широкополосного соединения и необходимых гаджетов, таких как мобильный телефон и ноутбук. Их достаточно, чтобы связать вас с остальной частью организации, нужными контактами и обновлениями. Тщательное ознакомление с политикой компании и описанием работы на выходных может помочь лучше понять новую организацию и рабочие обязанности. Отправьте письмо или позвоните необходимому персоналу, чтобы развеять все ваши сомнения.
Будьте проактивны: в такие моменты помогает проактивный подход, а не реактивный. Будьте готовы и открыты для создания новых профессиональных отношений. Напишите приветствие, чтобы начать разговор. Частые взаимодействия с менеджерами и коллегами вселяют уверенность. Найдите приятеля и обратитесь к нему за советом, чтобы понять динамику команды и корпоративную культуру.
Постройте взаимопонимание с командой : поделитесь кусочками своей личной жизни с членами команды, которые находятся на расстоянии 1000 миль (в своих домах). Интересные истории о карантине, веселые игры на виртуальных кофе-брейках, шутки и обсуждение планов Netflix на выходные помогут установить связь с товарищами по команде. Участвуйте в командных собраниях с активной камерой, так как пустые экраны не способствуют социальному дистанцированию.
Задавайте вопросы : Лучше показаться любознательным, чем показаться невежественным. Задавать вопросы. Они помогут прояснить любые сомнения и тем самым лучше определить задачу. Рвение к обучению и страсть к работе оставляют хороший след и всегда ценятся в компании.
Ищите положительную сторону: не предполагайте! Если вам захочется с кем-то поговорить – звоните. Всегда есть хорошие люди, которые понимают и готовы помочь вам пройти через шторм. Смена работы в такое время — дело нетривиальное; должна быть достаточно веская причина для вашего найма. Будьте благодарны за предоставленную возможность. Новая работа дала вам повод лелеять во время рецессии. Занимайтесь позитивной литературой и будьте счастливы.
Нет сомнений в том, что бремя создания комфортных условий ложится на организацию и на нового столяра. Глядя на текущий сценарий, навыки самопомощи — это путь вперед для любого сотрудника. Тривиальные вопросы могут выглядеть как огромные проблемы, в основном из-за нашего собственного мышления.
Должно быть, еще тысяча человек плывет в одной лодке с тобой. Мы должны тренировать свой разум, чтобы решать проблемы и, если возможно, осваивать новые навыки. Это может быть новым началом и подходящим временем для изучения новых концепций и ограничения того, что вас ограничивает.