6-часовой рабочий день против 4-дневной рабочей недели: плюсы и минусы обоих решений

За последние несколько лет на мировом рынке труда произошли значительные динамические изменения. Проблемы варьируются от растущей важности мягких навыков по сравнению с твердыми знаниями, возможности гибридной или полностью удаленной работы, вызванной пандемией COVID-19, до растущего внимания к поддержанию баланса между работой и личной жизнью. Что касается последней тенденции, то дискуссии о 6-часовом рабочем дне или 4-дневной рабочей неделе, соответственно, получили существенное признание. Что натолкнуло на такие размышления, и каковы плюсы и минусы обеих моделей? Читай дальше что бы узнать!

6-часовой рабочий день против 4-дневной рабочей недели – содержание:

1. Рабочее время и эффективность сотрудников
2. Сокращение рабочего времени – как?
3. Рабочая неделя короче на один день
4. Вторая половина дня начинается раньше
5. 6-часовой рабочий день или 4-дневная рабочая неделя? Решение за вами

Рабочее время и эффективность сотрудников

В течение некоторого времени сотрудники выражали обеспокоенность по поводу чрезмерного рабочего времени, в основном из-за ограничений, с которыми они сталкиваются при попытке организовать свободное время (семья, хобби, отдых, личное развитие и т. д.). Однако по другую сторону баррикад некоторые работодатели совмещают меньше обязательных рабочих часов с меньшим количеством выполняемых обязанностей, что в долгосрочной перспективе означает худшие результаты для компании, которой они управляют.

Тем не менее, многие предприятия замечают, что сотрудники не в полной мере эффективны и продуктивны в течение всего рабочего времени. Сокращение рабочего дня до 6-часового или 4-дневной рабочей недели, как указывают исследователи, проводящие пилотные исследования, имеет мобилизующий эффект, поскольку требует от работника выполнения тех же обязанностей за ту же зарплату, но за меньшее количество часов. Вопреки критике, сокращение рабочего времени повышает производительность, о чем свидетельствуют, например, данные, предоставленные мировым брендом Microsoft (до 40%). Более того, в некоторых компаниях отпуска и больничные стали реже из-за способности работников выделять сэкономленное время на отдых.

Сокращение рабочего времени – как?

Несомненно, что во многих отношениях сокращение рабочего времени выгодно как работнику, так и работодателю. Конечно, так бывает не во всех случаях (все зависит от специфики компании, отрасли, в которой она работает, или организационной культуры), но тенденция нарастает и принимается во внимание все большим количеством компаний. Тем не менее, возникает дилемма – как выбрать между сокращением рабочего дня до 6-часового рабочего дня или до 4-дневной рабочей недели? Делая выбор, непременно следует смотреть на плюсы и минусы каждого решения, которые мы изложим ниже.

Рабочая неделя короче на один день

Плюсы:

1. Сотрудники будут чувствовать, что вы даете им больше кредита, и это может привести к положительным результатам с точки зрения качества выполняемых задач и приверженности работе.
2. Еще один выходной в неделю улучшит баланс между работой и личной жизнью — сотрудники подтверждают, что более короткая рабочая неделя означает больше возможностей для отдыха и расслабления, занимаясь любимыми делами. В результате после 3 выходных сотрудник приходит отдохнувшим и полным сил для продуктивного выполнения своих обязанностей. Это явный беспроигрышный вариант.
3. Работники с меньшей вероятностью будут брать отпуск и больничные — в выходной день они будут заниматься физическим и психическим здоровьем, а также всеми другими важными делами.
4. Работодатели увидят сокращение затрат — даже если закроют офис всего на один день в неделю.
5. Работая 4 дня в неделю, компании станут более привлекательными в глазах потенциальных и действующих сотрудников (по сравнению с конкурентами) – таким образом, процессы найма станут проще, а текучесть позиций будет меньше.

Минусы:

1. Сокращение рабочего времени на один день может привести к сверхурочной работе – некоторым сотрудникам необходимо работать больше стандартных 8 часов в день (т.е. увеличение рабочего дня до 10 или 12 часов). Такая ситуация может повредить самочувствию сотрудников (особенно с точки зрения чувства усталости и стресса), от которых не избавит свободная пятница или понедельник. В таких случаях компания не собирается достигать ожидаемой производительности.
2. Один день недоступности сотрудников компании может свидетельствовать о большем количестве недовольных клиентов. Тем не менее, компании могут решить эту проблему, автоматизировав процессы обслуживания (например, с помощью чат-ботов или решений, предоставляемых искусственным интеллектом в интернет-магазинах).
3. 4-дневная рабочая неделя будет работать только для некоторых организаций — некоторые компании не смогут закрыть весь офис на один день в неделю из-за типа предоставляемого продукта или услуги.

Вторая половина дня начинается раньше

Плюсы:

1. Чем дольше нам приходится работать, тем менее продуктивными мы становимся — это, несомненно, ключевое преимущество сокращенного рабочего дня. Выполнение того же количества обязанностей за меньшее количество часов приводит к большей производительности и мотивации к работе.
2. «Ты работаешь всего 6 часов? Я тоже этого хочу». — Сокращенный рабочий день — это туз в рукаве при наборе персонала, особенно привлекательный для поколений Z и Alpha, которые вот-вот насытят рынок. Без сомнения, такие условия трудоустройства повышают вашу конкурентоспособность как рабочего места в глазах кандидатов. Более того, они удерживают существующих сотрудников от смены работы из-за их неспособности получить такую ​​гибкость.
3. Раннее начало занятий во второй половине дня обязательно понравится тем, кто балансирует между работой и семейной жизнью — станет легче приспособиться к партнеру, школьным или школьным занятиям и внеклассным графикам. Гибкость в этом отношении означает лучшее самочувствие сотрудников, что, в свою очередь, ведет к повышению производительности.

Минусы:

1. Такое решение подойдет не для каждой отрасли – например, для врачей, работников социальной сферы, работников скорой помощи или даже учителей, которые в значительной степени зависят от внешних факторов при выполнении своих обязанностей.
2. Сокращение рабочего дня означает, что вы можете быть доступны для клиентов в течение меньшего количества часов, а это может привести к их потере и переходу к конкурентам, с которыми можно связаться в стандартное рабочее время или даже дольше. Такое поведение может привести к уступке позиций на рынке конкурентам.
3. Отвлечения на работе случаются с работниками независимо от их рабочего времени, будь то 4, 6 или 8 часов в день. Всегда есть определенное количество времени, потраченное на разговоры с коллегами, использование телефона, проверку личной электронной почты или даже приготовление кофе.

4 дня в неделю или 6 часов в день? Решение за вами

Оплата за результат, а не за рабочее время – это не песня будущего, а тенденция, которая в настоящее время приобретает все большее значение и не должна игнорироваться компанией, которая ориентируется на получение максимально возможных результатов, но в то же время заботится о физическое и психическое благополучие сотрудников. Решение о введении 4-дневной рабочей недели или 6-часового рабочего дня должно исходить в первую очередь из потребностей сотрудников, организационной культуры компании или специфики работы и отрасли. Однако также важно признать вышеупомянутые сильные и слабые стороны обоих решений.

Читайте также: Социальные сети в подборе персонала. 1 важная причина их использовать

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.

Просмотреть все сообщения