6 ключевых преимуществ устойчивого развития в бизнесе

Обеспечение устойчивого развития в бизнесе больше не является далеко идущей тенденцией, а реальностью, которую большинство уже приняло. Первоначально эта стратегия считалась диковинкой для крупных корпораций, но теперь даже небольшие компании признают необходимость ее реализации. Частично это связано с ужесточением экологических требований, а также с тем, что компании начали видеть преимущества такого решения. Хотя главная выгода – защита окружающей среды – стоит на первом месте в списке, можно получить еще больше от заботы об окружающей среде. Какие выгоды может получить компания от реализации устойчивой бизнес-стратегии?

Что такое устойчивость в бизнесе?

Устойчивое развитие — это стратегия, в которой компании руководствуются не только собственными потребностями, но и учитывают сегодняшние потребности окружающей среды и планеты в целом при ведении бизнеса. Они также действуют, думая о будущем и о том, в каком состоянии они оставят планету, и поэтому руководствуются высшими ценностями. Конечно, во всем этом есть и простор для развития и финансовой выгоды. Очевидно, что без этого не было бы бизнеса.

Компании меняют свои процессы и операции там, где можно что-то улучшить, и выбирают все возможные инструменты, чтобы их деятельность оказывала наименьшее негативное воздействие на окружающую среду. Для некоторых компаний это будет означать изменение цепочки поставок, а для других — просто замену освещения компании — независимо от масштаба операции, важно то, что они приложили усилия в правильном направлении.

Почему важно внедрять устойчивое развитие в бизнесе?

Желание внести изменения, когда речь идет о ведении бизнеса, следуя более высоким ценностям, чем просто прибыль, стало реальностью, и все больше и больше компаний осознают необходимость (и даже необходимость) идти по этому пути. Устойчивое развитие – это не просто преходящая тенденция, а революция, ставшая реальностью. Основным фактором, преобладающим в пользу перехода, является давление со стороны инвесторов и клиентов.

Конкуренция на рынке жесткая, поэтому как потребители, так и коллеги или поставщики могут выбирать субъектов, с которыми они хотят взаимодействовать. Нельзя отрицать, что сегодня многие из них указывают на то, что стратегия устойчивого развития той или иной компании является одним из основных факторов выбора. Потребители могут потратить больше на продукт компании, которая соответствует их мировоззрению, а инвесторы могут даже перейти к конкурентам, если их потребности в устойчивом развитии не будут удовлетворены. Перемены — это не просто имиджевый ход, это потребность времени и единственный способ оставаться актуальными на конкурентном рынке.

Внесение изменений также важно из-за постоянно растущих требований, описанных в нормативных актах. Направление, которое выбирают мировые правительства, ясно, поэтому компании должны учитывать это в своих долгосрочных стратегиях. Трансформация операций позволит им подготовиться к будущим правилам и сэкономить много ресурсов и снизить стресс. Более того, компании, которые сотрудничают с регуляторами по этому вопросу и соблюдают высокие экологические требования, зачастую также могут рассчитывать на дополнительные льготы в виде более низких сборов, таких как налоги, или различных видов скидок.

Какую пользу может принести компании применение устойчивого развития в бизнесе?

Многие менеджеры осознали необходимость внедрения принципов устойчивого развития в бизнесе. Несмотря на эту очевидную ситуацию, еще немало компаний стоят на пороге эволюции, но они не могут сделать решительный шаг и двигаться дальше. Возможно, искра для этого появится, когда вы увидите преимущества

1. Улучшение имиджа компании

Как мы упоминали выше, внедрение устойчивого развития имеет жизненно важное значение из-за проблем с имиджем компании и поддержания хороших отношений с существующими клиентами или инвесторами. Преимущество этой трансформации также включает в себя возможность охватить новый круг клиентов, заинтересованных в этом типе услуг или продуктов.

2. Снижение затрат

Хотя практически любое изменение требует инвестиций (и это ничем не отличается), здесь также стоит учитывать долгосрочные выгоды от внедрения. В случае устойчивого развития правильно реализованная стратегия может принести компании реальную финансовую отдачу. Простой пример – замена освещения на энергосберегающее освещение. Первоначально это потребует инвестиций в новые лампочки и необходимость модернизации оборудования, но в конечном итоге компания может ожидать снижения счетов за электроэнергию.

Более низкие затраты также означают более высокую прибыль – это очевидно. Внедрение устойчивого развития позволяет компании работать более эффективно и продуктивно. В некоторых исследованиях мы также можем обнаружить, что устойчивость мотивирует сотрудников работать более эффективно и достигать лучших результатов.

Отслеживайте затраты, понесенные на реализацию стратегии устойчивого развития в вашей компании, с помощью Firmbee. С помощью финансового модуля вы в режиме реального времени получаете информацию о доходах и расходах вашей организации, а также контролируете бюджеты. Попробуйте Firmbee бесплатно и узнайте, как этот инструмент поможет вам развивать свой бизнес.


3. Способ выделиться из толпы и заявить о себе среди конкурентов

В то время, когда рынок переполнен множеством конкурирующих продуктов и услуг, выделиться среди конкурентов может оказаться непростой задачей. Особенно, когда это новый продукт или услуга, которая только выходит на рынок. Охват вашей аудитории может вызвать некоторые трудности, поэтому вам необходимо убедиться, что у вас есть элемент, который будет выделяться и убеждать потенциальных потребителей. Одной из таких стратегий может быть громкое информирование о ведении устойчивого бизнеса. Однако имейте в виду, что ваши маркетинговые усилия должны быть реализованы в реальности. В противном случае потребители быстро обнаружат подобные уловки.


4. Способ привлечь и удержать таланты

Угроза для бизнеса сегодня – это не просто конкуренция со стороны множества компаний на рынке или аналогичных продуктов и услуг. Многие работодатели также видят огромную конкуренцию на рынке труда и обеспокоены потерей стратегически важных сотрудников. В конце концов, человеческие ресурсы в компаниях являются ценным ресурсом. Повышение зарплаты или дополнительные льготы не всегда являются достаточным стимулом, чтобы удержать сотрудника от перехода к конкуренту.

Сегодняшние сотрудники не просто смотрят на зарплату, они готовы немного снизить свои доходы и работать в компании, которая заботится об окружающей среде. Разработка и следование устойчивой бизнес-стратегии также дает сотрудникам стимул для роста и повышает их производительность, что, в свою очередь, приводит к прибыли компании.

5. Шанс воспользоваться новыми возможностями развития

Компании-новаторы на рынке имеют шанс расшириться и воспользоваться дополнительными возможностями, такими как европейские фонды, которые позволяют осуществлять дальнейшие инвестиции в современные технологии или другие инструменты, ведущие к оптимизации операций. Хотя легче следовать за другими и придерживаться устоявшихся стандартов поведения, со временем стоит также создавать свои инициативы.

Как внедрить стратегию устойчивого развития в свою компанию?

Во-первых, измените свое мышление. Отнеситесь к этому переходу как к возможности и не относитесь к нему как к неприятному обязательству. Посмотрите на возможности, которые откроет для вас реализация инновационных стратегий, и обратите внимание, где окажется ваша компания, когда вы это осуществите. Постарайтесь увидеть долгосрочные выгоды, которые принесет это изменение.

Имейте в виду, что это не обязательно должны быть большие шаги сразу – небольших изменений, вносимых постепенно и регулярно, с учетом потребностей и возможностей вашего бизнеса, будет достаточно. Небольшой местной компании следует принять совершенно иную стратегию, чем крупной сети магазинов с собственным логистическим центром. В любом случае, все преобразования имеют значение и оказывают влияние.

Небольшие изменения имеют большое значение

Считаете ли вы, что внедрение вторичной переработки отходов на рабочих местах или поощрение сотрудников к экологичному передвижению на работу — это капля в море и вообще не имеет значения? Это так, и это огромно. Важно ваше отношение, поскольку оно определяет, как сотрудники воспримут изменения и захотят ли они им следовать. Также предоставьте им возможность адаптироваться к новой реальности.

В случае переработки обязательно подробно проинформируйте их о том, как сортировать, чтобы вы могли развеять любые сомнения, которые могут у них возникнуть. Кроме того, убедитесь, что сегрегация не является слишком обременительной. Мусорные баки должны располагаться в таких местах, чтобы сотрудники были готовы ими пользоваться и им не приходилось слишком сильно менять свои привычки.

Как стимулировать сотрудников ездить на работу экологично? Сделайте это в форме игры — организуйте велосипедную неделю или предложите веселый рейтинг, в котором можно выиграть конкретный приз. Возможно, после таких действий некоторые увидят преимущества езды на велосипеде и навсегда включат эту привычку в свою жизнь.

Более крупные корпорации могут обеспечить общественный транспорт для сотрудников и заменить автобусы в стратегических точках города. Таким образом, компания сократит выбросы, а сотрудники сэкономят на поездках на работу.

Как видите, какие бы изменения вы ни внесли, в конечном итоге они принесут пользу не только окружающей среде, но и самой компании, а зачастую и ее сотрудникам. Однако важно иметь позитивный подход к изменениям и умело представлять преимущества.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему занятому сообществу пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Энди Николс

Решатель проблем с 5 различными степенями и бесконечными запасами мотивации. Это делает его идеальным владельцем и менеджером бизнеса. При поиске сотрудников и партнеров открытость и любопытство к миру — качества, которые он ценит больше всего.

Просмотреть все сообщения