Достижение трансформации предприятия с помощью Low Code Development Center of Excellence (CoE)
Опубликовано: 2020-06-27К 2024 году на разработку приложений с низким кодом будет приходиться более 65% деятельности по разработке приложений.
Почти 47% компаний, использующих low-code, являются предприятиями.
Low Code — отличный способ использовать и внедрять новые технологии
Джон Синек расхаживал взад-вперед по своему угловому офису с видом на реку Чарльз в Бостоне. Джон присоединился к Acme Inc шесть месяцев назад в качестве ИТ-директора. Генеральный директор дал ему четкое поручение — использовать технологии как рычаг для преобразования компании и запуска двигателя роста. Ожидания были высокими, как и проблемы, с которыми столкнулся Джон. Технологическая команда Acme уже давно приобрела репутацию компании, которая сдает проекты с опозданием, а их бюджеты на программное обеспечение вышли из-под контроля.
Измученная низкой моралью, высокой текучестью кадров, анемичной подачей, их технологическая команда остро нуждалась в обновлении.
Почти шесть месяцев назад, когда Джон пообещал совету директоров, что он подходит для этой работы, и что его секретным оружием является программное обеспечение автоматизации с низким кодом (LCAS). Джон сказал совету директоров компании,
«Точно так же, как контейнеры произвели революцию в судоходной отрасли, low-code обещал трансформировать индустрию разработки программного обеспечения и принес беспрецедентный рост производительности».
Джон объяснил, имея в руках отчет IDC, и показал, как предприятия добились повышения производительности на 123 % в сочетании с пятилетней рентабельностью инвестиций в размере 509 % с помощью Appian, одного из крупнейших поставщиков программного обеспечения с низким кодом.
LCAS сама по себе не является чем-то новым, это прозвище старой технологии быстрой разработки приложений (RAD). Однако по мере того, как все больше и больше поставщиков программного обеспечения вкладывали в свое программное обеспечение огромные возможности, движение low-code обещало произвести революцию в разработке программного обеспечения.
За последние шесть месяцев, с тех пор как его наняли на эту работу, Джон тестировал low-code в Acme Inc. Он был доволен результатами. Во время пилотного этапа он отметил, что раньше для этого требовалось 10 разработчиков, а теперь его команда может достичь всего с 6 разработчиками, и в два раза быстрее это потребовалось бы с помощью традиционного программного обеспечения. Качество приложения также было значительно лучше — количество дефектов сократилось на 30 % по сравнению с предыдущими выпусками, использующими традиционное программное обеспечение. Это был значительный скачок.
Хотя дело John and Acme Inc. является вымышленным, чтобы продемонстрировать силу low-code, есть несколько реальных примеров low-code, дающих замечательные результаты для предприятий. Итак, как предприятиям сделать low-code предпочтительной корпоративной платформой? Является ли low-code мейнстримом? Есть ли другие CIO и CXO, которые верят в low-code?
Жизнеспособно ли массовое внедрение? Если да, то как организациям следует внедрять изменения? Одно дело запустить успешный пилотный проект, как в примере с Джоном. Совсем другое дело трансформировать компанию с помощью low-code.
Согласно отчету Gartner, «к 2024 году на разработку приложений с низким кодом будет приходиться более 65% деятельности по разработке приложений». + сотрудники).
Рекомендуется для вас:
Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Представление о том, что LCAS использовалось в основном малым и средним бизнесом (сегмент SMB), просто неверно, поскольку внедрение с низким кодом имеет далеко идущие преимущества для предприятий любого размера. Таким образом, вопрос только в том, как и не следует ли low-code внедряться в масштабах всей компании.
Внедрение Low Code в масштабах всей компании: что для этого нужно?
Как можно внедрить low-code в масштабах всей компании? Изменения на уровне организации на макроуровне могут быть не такими требовательными, однако, когда дело доходит до полномасштабной перестройки, есть шанс, что вы можете сорвать свои операции, если все сделано неправильно. Когда дело доходит до реализации low-code во всех функциях и областях, рекомендуется иметь специальный центр передового опыта (CoE).
К СЕ или не к СЕ
CoE может накапливать опыт и ключевые процессы в масштабах всей компании, которые могут помочь организации принять трансформацию, постоянно совершенствоваться и становиться более эффективной. Вначале новые практики low-code могут начинаться в одной функциональной области, а затем распространяться на другие части компании. CoE будет получать входные данные и планировать процессы для поддержки различных функций, постоянно развиваясь по мере развития процессов. Это становится особенно важным при работе в масштабах всей компании для достижения количественных и качественных бизнес-целей при выборе LCAS.
Вот некоторые из причин, по которым для внедрения low-code на предприятии требуется специальный центр передового опыта (LCAS CoE):
Управление и стандартизация
LCAS CoE обеспечит необходимую стандартизацию, методологию, безопасность и управление. Это упростило бы управление проектами и столь необходимую дисциплину в отношении поставки программного обеспечения. Хотя low-code может ускорить разработку, он все же не может игнорировать методологию и стандартизацию, которые требуются на каждом предприятии.
Без необходимой стандартизации и защитных ограждений любой инструмент разработки программного обеспечения, включая low-code, скорее всего, станет контрпродуктивным для любой компании. Таким образом, было бы крайне важно, чтобы Совет Европы взял этот аспект под свой контроль.
Массовое принятие
LCAS CoE будет стимулировать внутреннее внедрение для разработки и доставки приложений (AD&D). Совет Европы может организовать внутреннее обучение и передовой опыт. Это может помочь организациям достичь масштаба при низких затратах.
Инновации
CoE может продвигать инновации, экспериментируя с новыми и передовыми концепциями, такими как искусственный интеллект, машинное обучение, аналитика и т. д., и беспрепятственно внедрять их в свои внутренние приложения.
То, что сегодня называется инновациями, через несколько лет может стать ставкой на столе. Таким образом, такие концепции, как искусственный интеллект и роботизированная автоматизация процессов (RPA) через несколько лет станут общепринятыми, и компании, не охваченные этими новыми парадигмами, скорее всего, не выиграют в долгосрочной перспективе. Low Code — отличный способ использовать и внедрять новые технологии. Совет Европы может поддержать такие инициативы и придать столь необходимый импульс таким инновациям.
Пора торговать
CoE также может способствовать повышению эффективности и сокращению времени выхода компаний на рынок. CoE может выступать здесь в качестве катализатора, экспериментируя и оценивая компоненты стороннего рынка, и часто может принимать правильные решения, когда речь идет о создании или покупке.
Развитие гражданина
Одной из проблем, с которыми сталкивается традиционная разработка корпоративного программного обеспечения, является тот факт, что было трудно оправдать ожидания бизнеса в отношении стоимости и сроков. ИТ-проекты, выполняемые традиционно, обычно имели огромный перерасход средств и задержки в сроках. Один из способов решить эту проблему — предоставить предприятиям возможность решать простые и легкие проблемы. Low-code, известный как гражданская разработка, был идеальным способом добиться этого.
LCAS CoE не только расширит возможности разработчиков Citizen, но и привлечет кадровый резерв из отдела разработки и доставки приложений (AD&D) — прозвища для продвинутых программистов, которые могут создавать сложное программное обеспечение — когда это необходимо. Это означает, что предприятия могут самостоятельно обслуживать свои низкоуровневые ИТ-потребности, обращаясь к корпоративным ИТ-командам для сложной работы. Отчет Forrester показывает, что почти 93% клиентов с низким кодом выиграли либо от значительного улучшения (26%), либо от умеренного улучшения (67%) в соответствии ожиданиям бизнеса в отношении сроков и бюджета.
Таким образом, для компаний, стремящихся к быстрому развертыванию, масштабируемости и сжатым срокам, программное обеспечение автоматизации с малым кодом (LCAS), поддерживаемое выделенным CoE, имеет решающее значение для трансформации всей компании.