Гибкая разработка веб-приложений: быстрая доставка веб-приложений

Подумываете о внедрении гибких методологий, таких как Scrum или Kanban, для более быстрой разработки высококачественных веб-приложений, но не знаете, с чего начать?

В этом сообщении блога мы обсудим принципы и лучшие практики гибкого управления проектами, которые помогут вашей команде развиваться. веб-приложения и помогают оптимизировать конверсию, обеспечивая при этом лучшее сотрудничество, гибкость и удовлетворенность клиентов.

В этой статье:

• Что такое гибкая разработка приложений для веб-сайтов?
• Что такое гибкая разработка?
• Почему стоит выбрать гибкую методологию управления проектами?
• Методология и процесс разработки гибких веб-приложений
• Гибкие среды разработки веб-приложений
• Каковы преимущества гибкой разработки приложений для веб-сайтов?

Что такое гибкая разработка приложений для веб-сайтов?

Источник: Unsplash

Гибкая разработка приложений для веб-сайтов означает наличие эффективной и сплоченной команды, которая знает, как сделать приложения для веб-сайтов потрясающими, будучи легко адаптируемыми к масштабы проектов и стремление сделать их еще более впечатляющими.

Следование гибким методологиям разработки веб-приложений подразумевает постоянное совершенствование, а не вечное создание чего-то, а затем оставление этого в покое.

Это означает постоянное добавление новых функций, корректировку без суеты и исправление любых сбоев, с которыми вы сталкиваетесь.

В команду разработчиков гибких веб-приложений входят разные эксперты с уникальными навыками. Некоторые из них великолепно умеют делать вещи потрясающими, в то время как другие являются профессионалами в области кодирования, которые гарантируют, что все работает гладко.

Они подобны хорошо отлаженному механизму, работающему вместе над созданием первоклассных приложений для веб-сайтов и улучшением посещаемости веб-сайтов.

Управление такой динамичной командой отличается от стилей и стратегий традиционных команд разработчиков.

Независимо от того, используете ли вы физическое гибкое управление проектами или выбираете Инструменты гибкого управления проектами , вы должны хорошо понимать гибкое управление проектами. И не беспокойтесь, потому что мы расскажем вам в оставшейся части этой статьи.

Что такое гибкая разработка?

В 2001 году высококвалифицированная команда профессиональных разработчиков создала концепцию гибкой разработки. Речь идет не только об адаптации к технологическим изменениям; это целая коллекция методологий, которые они собрали вместе.

Они даже написали Манифест гибкой разработки программного обеспечения , чтобы поделиться своими секретами со всем миром.

Ядро гибкой разработки вращается вокруг четырех убеждений:

1. Контролировать должны люди и их взаимодействия, а не только инструменты и процессы.
2. Цените работающее приложение больше, чем документацию.
3. Сосредоточьтесь на эффективном сотрудничестве с клиентами на каждом этапе разработки.
4. Гораздо лучше реагировать на изменения, чем придерживаться жесткого плана.

Гибкая разработка меняет сценарий по сравнению с традиционными процессами. Программисты с самого начала участвуют в гибкой разработке.

Они решают проблемы по мере их возникновения, а не вносят множество изменений непосредственно перед выпуском финальной версии.

Конечная цель гибкой разработки — работать умнее, а не усерднее, создавая конечный продукт, который требует очень немногих существенных изменений, если вообще требует их вообще.

Почему стоит выбрать гибкую методологию управления проектами?

Далее в этом сообщении блога вы прочтете о преимуществах гибкой разработки приложений для веб-сайтов . А теперь давайте посмотрим на интересную статистику:

На основе Согласно опросу , проведенному с 2015 по 2018 год, к началу 2018 года 91% разработчиков программного обеспечения во всем мире приняли гибкую методологию разработки, а 88% практиковали непрерывную интеграцию.

Также стоит отметить, что, хотя мы живем в мире, где громко говорят скорость, качество и удовлетворенность клиентов, только 46% организаций отдают приоритет культуре, которая ценит управление проектами.

Согласно Сообщают , что, несмотря на важность управления портфелем проектов, только 61% участников в основном или всегда применяют определенную проектную методологию к каждому проекту.

Однако выбор метода для ваших проектов имеет решающее значение, если для вас важна быстрая доставка высококачественных веб-приложений.

Методология и процесс разработки гибких веб-приложений

Вместо того, чтобы заниматься одним важным процессом разработки, Agile разбивает его на более мелкие, поэтапные шаги, называемые «спринтами». Каждый спринт имеет свою уникальную цель и сроки.

Давайте разобьем типичный спринт на этапы.

На этапе « Открытие » рождаются идеи и вы исследуете все возможности.

Затем идет « Дизайн », где происходят творческие действия и приложение начинает обретать форму.

Дальше идет « Разработка », где разработчики воплощают дизайн в жизнь. Последний этап — «Проверка», все ли работает безупречно.

Разработка гибких веб-приложений включает в себя несколько спринтов, происходящих одновременно, а это означает, что разные команды одновременно работают над разными аспектами.

Этот нелинейный подход стимулирует творческий подход и приводит к созданию конечного продукта, специально созданного для того, чего действительно хотят клиенты.

На протяжении всего процесса происходит множество тестов и отзывов от потенциальных клиентов. Вместо того, чтобы ждать до конца, гибкая разработка веб-приложений поощряет регулярное тестирование и представление продукта пользователям на разных этапах, чтобы получить ценную информацию о клиентах.

Каждый спринт в гибкой веб-разработке относительно короткий, обычно всего неделя или две. Это поддерживает жизнь и обеспечивает устойчивый прогресс.

Гибкие среды разработки веб-приложений

1. Скрам
2. Канбан

Некоторым нужен более структурированный подход, в то время как другие преуспевают в гибкости. Гибкая разработка учитывает это и предоставляет различные типы рабочих процессов. Каждый из них лучше всего подходит для определенных типов проектов или целей.

Другими словами, гибкая разработка позволяет вам выбрать рабочий процесс, который соответствует вашим потребностям.

Вот две гибкие среды разработки веб-приложений:

1. Скрам

В итеративном подходе, таком как Scrum, командная работа — это главное, и у команды есть особый лидер, называемый Scrum Master, который поддерживает и направляет ее на протяжении всего процесса.

Вот артефакты Scrum Framework:

• Бэклог продукта: хранение ориентированных на клиента деталей, функций, а также всех изменений и корректировок, необходимых в течение цикла завершения проекта. Именно здесь команда находит путь к успеху.
• Планирование спринта: команда планирует и определяет результаты предстоящих спринтов. Они планируют, как выполнить необходимую работу.
• Журнал невыполненных задач спринта: совокупность невыполненных работ по продукту, которые команда планирует выполнить в конкретном спринте. Это список дел, который направляет их работу и помогает не сбиться с пути.

Спринт — это энергичная рабочая зона, где команда воплощает свои навыки в жизнь и воплощает идеи в реальность.

Подразделение ежедневно встречается на Scrum-совещаниях, чтобы обсудить статус проекта и спланировать его работу на следующие 24 часа.

Скрам-встреча — это быстрое собрание, во время которого команда объединяет свои усилия и сохраняет импульс.

Во время обзора спринта в конце спринта команда проверяет и отмечает выполненные шаги. Они демонстрируют свою тяжелую работу и следят за тем, чтобы все было на правильном пути.

Скрам-доска может быть физической или онлайн. Вот как выглядит онлайн-скрам-доска:

Источник: Nifty.com

2. Канбан

Канбан фокусируется на «бережливом» процессе, а это означает, что все дело в экономической эффективности и эффективности. Что отличает Канбан от Скрама, так это его гибкость и отсутствие жесткой структуры.

В Канбане нет заранее определенных ролей, хотя может быть менеджер проекта, похожий на Скрам-мастера.

В отличие от Scrum, где разработка происходит в соответствии с установленными сроками, Kanban использует подход непрерывной поставки.

Вместо заранее определенных проектов с конкретными целями Канбан предполагает гибкость. Изменения могут произойти в любое время, а не только до или после спринта.

Каковы преимущества гибкой разработки приложений для веб-сайтов?

1. Лучшее удовлетворение клиентов
2. Больше контроля над проектом
3. Меньше рисков
4. Гибкость
5. Ускоренная реализация проекта

Теперь, когда вы знаете об гибком управлении проектами, вам следует узнать о его преимуществах:

1. Повышение удовлетворенности клиентов

Источник: Unsplash

Поскольку клиенты и их прямая обратная связь имеют решающее значение в гибкой разработке веб-приложений, они, скорее всего, в первую очередь получат желаемое приложение.

Или, если то, что они хотели в начале процесса разработки приложения, имеет недостатки, обмен мнениями в ходе проекта может помочь улучшить ситуацию. бизнес-решения , которые приводят к наилучшему варианту.

2. Больше контроля над проектом

Источник: Unsplash

Гибкая веб-разработка предоставляет членам команды множество возможностей для совместной работы, поскольку они могут сообщать о каждом статусе на каждом спринтерском собрании.

Поскольку отчетность и обмен информацией происходят ежедневно, различные направления могут быть немедленно распознаны и изменены. В результате будет обеспечен больший общий контроль над ходом реализации проекта.

3. Меньше рисков

Источник: Unsplash

Согласно опросам, организации, которые пренебрегают интеграцией управления проектами в свои стратегии, сталкиваются со значительным увеличением, примерно две трети - по показателю полного провала проекта.

В гибких методологиях сомнительно, что команда столкнется с невыносимыми трудностями или неудачами, поскольку существует общий контроль над проектом. Команда может адаптироваться к непредвиденным проблемам, поскольку они сразу же замечаются и к ним легко приспособиться.

4. Гибкость

Источник: Unsplash

Как мы упоминали ранее, существует структура, с помощью которой можно структурировать agile-команду.

Однако большая часть рабочей нагрузки зависит от отзывов клиентов, что позволяет гибко настраивать версии приложения в соответствии с их потребностями.

5. Ускоренная реализация проекта

Источник: Unsplash

Поскольку члены команды и клиенты находятся на одной волне, запросы и общение в целом становятся более прозрачными.

Есть четкое понимание идеалов клиентов и возможности их воплощения в жизнь. Таким образом, вы можете завершить разработку приложения в течение нескольких недель.

Заключение

Переход от традиционной разработки веб-приложений к гибкой разработке веб-приложений — это изменение к лучшему.

Учитывая все плюсы, которые мы упомянули в этом посте, ваши проекты будут лучше работать с гибкими методологиями.

Если вы хотите быстро предоставлять высококачественные веб-приложения, сохраняя при этом членов вашей команды довольными и клиентов, вам поможет гибкое управление проектами. Желаю вам удачи!

Биография автора:

Паричехр Парси — увлеченный создатель контента. В настоящее время она пишет для Nifty , компании SAAS, предлагающей программное обеспечение для управления проектами.

Будучи пристрастием к путешествиям и трудоголиком, она показывает, что она живет сбалансированной жизнью. Она также любит музыку, чтение, письмо и вязание.