Поскольку Walmart и Amazon делают большие ставки на онлайн-продуктовые магазины, BigBasket и Grofers возобновляют переговоры о слиянии
Опубликовано: 2018-09-17BigBasket и Grofers возобновили переговоры о слиянии, поскольку их инвесторы Alibaba Group Holding и SoftBank надеются объединиться.
Объединенная компания может привлечь $250 млн от китайской Alibaba Group Holding.
По состоянию на март 2017 года доля BigBasket на рынке продуктовых онлайн-магазинов составляла около 35%, за ней следует Grofers с долей 31,5%.
Онлайн-продуктовый бизнес в Индии переживает бум и привлек внимание глобальных компаний розничной торговли и электронной коммерции, таких как Amazon и Walmart; последняя пытается обосноваться в Индии со своим новейшим приобретением Flipkart. Пока эти богатые иностранные игроки вкладывают миллионы в свои продуктовые подразделения, известные индийские продуктовые стартапы BigBasket и Grofers могут подумать о слиянии, чтобы бороться с жесткой конкуренцией.
В СМИ появились сообщения о том, что BigBasket и Grofers возобновили переговоры о слиянии со своими инвесторами Alibaba Group Holding Ltd и SoftBank, стремясь объединиться.
Если сделка состоится, объединенная компания может привлечь 250 млн долларов от китайской Alibaba Group Holding , в то время как японская SoftBank Group и другие инвесторы могут вложить больше капитала в новую компанию.
В сообщении говорится, что BigBasket отказался от комментариев, в то время как представитель Alibaba сказал: «В соответствии с нашей политикой мы не комментируем рыночные спекуляции». Согласно сообщению, представитель SoftBank отказался от комментариев.
Альбиндер Дхиндса, соучредитель и генеральный директор Grofers, сказал Inc42: «Наш бизнес продолжает превосходить наши ожидания, и мы довольны нашим ростом из года в год. Мы независимый бизнес и не комментируем спекуляции».
В отчете говорится, что переговоры между ними находятся на начальной стадии и что Гроферс продолжает искать новых инвесторов. Пока неясно, кто будет управлять объединенным предприятием, если сделка будет завершена . Однако в отчете также утверждалось, что у Гроферса есть список условий от стратегического инвестора, который проводит комплексную проверку по этому вопросу.
Основанный в 2011 году основателями Fabmall Випулом Парехом, Абхинаем Чоудхари, В.С. Судхакаром, Хари Меноном и В.С. Рамешем, BigBasket со штаб-квартирой в Бангалоре предлагает около 20 000 продуктов от более чем 1000 брендов и присутствует в 26 городах Индии , включая Бангалор, Хайдарабад, Мумбаи, Пуну. , Ченнаи и Дели. Предлагает экспресс-доставку заказов от 60 до 120 минут.
В отчете Kalagato говорится, что по состоянию на март 2017 года BigBasket занимала около 35% рынка в сегменте продуктовых онлайн-магазинов , за ней следовали Grofers с 31,5% и Amazon с 31,2% .
Рекомендуется для вас:
Grofers была основана в 2013 году выпускниками IIT Альбиндером Дхиндсой и Саурабхом Кумаром. Это недорогой онлайн-супермаркет, который позволяет потребителям заказывать продукты из таких категорий, как бакалея, фрукты и овощи, товары для красоты и здоровья, товары для дома, уход за детьми, уход за домашними животными, мясо. и морепродукты с доставкой на дом в 13 городах.
BigBasket-Grofers: планы по слиянию в работе
Переговоры о слиянии между двумя индийскими продуктовыми стартапами начались в октябре 2017 года, когда появились сообщения о том, что BigBasket ведет переговоры о выкупе Grofers, поскольку последний изо всех сил пытается собрать средства. Однако примерно в начале этого года Grofers удалось изменить свой бизнес за счет сокращения расходов, сокращения операций на некоторых рынках и отказа от нерентабельных продуктов.
В 2018 году Grofers получила инвестиции в размере 62 млн долларов от SoftBank и завершила 2018 финансовый год с объемом продаж 950 крор индийских рупий. В настоящее время компания стремится к цели по выручке в размере 2500 крор индийских рупий и планирует выпустить более 500 складских единиц (SKU) в 2019 финансовом году . Вот что делает Grofers для достижения этой цели:
- Продуктовый стартап делает ставку на эффективный механизм доставки
- Он концентрирует свою энергию на частных торговых марках — Budget и Popular G-Brands.
- В прошлом месяце он исключил свежие продукты из своего меню.
- Он расширил свои собственные торговые марки, чтобы предложить своим потребителям 250 продуктов питания и непродовольственных товаров.
Интернет-магазин продуктов в Индии
Согласно отчету Goldman Sachs, к 2019 финансовому году индийский продуктовый онлайн-рынок достигнет 40 млн долларов (270 крор индийских рупий) , увеличившись в среднем на 62% в период с 2016 по 2022 год.
Вот несколько кратких обновлений о том, что готовится в продуктовой онлайн-индустрии:
- Flipkart Supermart, онлайн-магазин продуктовых магазинов Walmart-Flipkart, в настоящее время работает во всех основных пин-кодах Бангалора , и к концу 2018 года планируется расширение до пяти-шести крупных городов.
- Amazon Pantry, Amazon Prime Now и Dunzo, поддерживаемый Google , — некоторые из других крупных игроков, пробившихся в сегмент онлайн-продуктов в Индии.
- Игроки с микродоставкой, такие как Milkbasket, Daily Ninja, ZopNow, Satvacart и Godrej Nature's Basket , привлекают значительную долю покупателей онлайн-продуктов.
- Планируя достичь валового объема продаж в размере 1 миллиарда долларов к концу 2019 финансового года, BigBasket стремится сократить скорость выгорания.
- Grofers преследует большие цели и планирует выпустить более 500 SKU в 2019 финансовом году.
Согласно отчету Morgan Stanley, сегмент онлайн-продуктов питания и бакалейных товаров станет самым быстрорастущим сегментом в Индии, увеличившись в среднем на 141% к 2020 году и обеспечив 15 миллиардов долларов или 12,5% от общего объема розничных онлайн-продаж. Ожидается, что в течение следующих трех лет сектор вырастет почти в четыре раза и достигнет 1,38 млрд долларов (100 млрд индийских рупий) с точки зрения доходов.
Учитывая огромный потенциал сектора, неудивительно, что иностранные игроки электронной коммерции удваивают его. При таком сценарии сделка между индийскими продуктовыми гигантами BigBasket и Grofers наверняка вернет Amazon и Walmart-Flipkart к их стратегическим советам, чтобы противостоять объединенной синергии дуэта.
[О разработке сообщил Livemint.]