Alibaba инвестирует 300 млн долларов в гиперлокальную фирму по доставке продуктов BigBasket
Опубликовано: 2017-12-08Сделка даст BigBasket денежную оценку в размере 850 миллионов долларов, а основные инвесторы, как ожидается, выйдут
2017 год подходит к концу, и в индийской стартап-экосистеме намечается еще одна крупная сделка. Alibaba вместе с Paytm Mall готова приобрести около 35–40% акций стартапа BigBasket, занимающегося гиперлокальной доставкой продуктов, за счет инвестиций в размере 300 млн долларов.
Согласно последним сообщениям, ожидается, что о сделке будет объявлено в ближайшее время, и последующая оценка BigBasket составит $850 млн. Кроме того, ожидается, что сделка потребует первичных инвестиций в размере около 220 млн долларов, а 80 млн долларов будут использованы для приобретения акций у существующих инвесторов.
Кроме того, ожидается, что в результате этой сделки несколько крупных инвесторов BigBasket выйдут из стартапа гиперлокальной доставки продуктов. К ним относятся компания K Ganesh и Meena Ganesh's GrowthStory, а также инвестиционные компании Ascent Capital, Zodius Capital и Helion Venture Partners.
Соучредители BigBasket Хари Менон, Випул Парех, Абхинай Чаудхари и В.С. Судхакар также, вероятно, продадут часть своей доли в компании.
Alibaba и Paytm Mall с июля этого года рассматривают возможность приобретения существенной доли в продуктовой онлайн-платформе. В то время сообщалось, что Paytm начала комплексную проверку счетов и операций Bigbasket. Кроме того, недавно сообщалось, что Alibaba получила одобрение Комиссии по конкуренции Индии (CCI) на приобретение BigBasket.
Сообщается, что в то же время стартап по доставке продуктов вел переговоры с суверенным фондом благосостояния Сингапура Temasek Holdings и китайской Fosun Group. Согласно источникам, близким к разработке, венчурное подразделение Fosun Kinzon Capital планировало сделать совместное инвестирование в Bigbasket на сумму от 20 до 30 миллионов долларов вместе с Alibaba и Paytm.
Ранее также появились сообщения о слиянии Grofers и намерениях Amazon приобрести контрольный пакет акций BigBasket. Однако ни один из них не был реализован.
Что означает приобретение BigBasket для Alibaba и Paytm Mall?
В настоящее время премиальной ставкой Alibaba в Индии является Paytm, а двумя бурно развивающимися секторами в стране являются цифровые платежи и электронная коммерция.
Цифровой кошелек Paytm уже завоевал популярность среди индийских масс, и банк Paytm Payments также официально начал свою работу. Однако до сих пор Paytm не смогла подняться по лестнице электронной коммерции. Более того, два ведущих игрока в категории электронной коммерции, Amazon и Flipkart, уже подготовили свои карты для доступа к розничной торговле продуктами питания и доставке продуктов соответственно.
Под руководством китайского стратега Джека Ма Alibaba, похоже, определила, что продуктовый магазин — это следующая возможность в индийском гиперлокальном пространстве, и, поскольку оба ведущих игрока в области электронной коммерции дергают за ниточки, пришло время, чтобы Paytm воспользовался преимуществом первопроходца. Недавно Paytm также объявила о своих планах инвестировать до 2,5 млрд долларов в свое подразделение электронной коммерции в течение следующих трех-пяти лет.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Благодаря BigBasket Paytm Mall не только получит возможность использовать свой существующий парк доставки и более 5 миллионов клиентов, но также получит возможность извлечь выгоду из присутствия бренда в 30 крупных городах, а также его текущей связи с более чем 1000 розничных брендов. .
Согласно отчетам, на собственные бренды BigBasket, в том числе Fresho для фруктов и овощей и Happychef для деликатесов, приходится более трети продаж. В прошлом году компания также запустила экспресс-доставку за 60 минут, а в 2017 финансовом году ее доход составил около 216 млн долларов США (1400 крорских рупий).
В 2017 году BigBasket также привлекла три раунда финансирования подряд, последний из которых в октябре составил 8,02 млн долларов (52 крор индийских рупий) от четырех существующих инвесторов, включая Abraaj Basket, Bessemer Venture Partners, а также International Finance Corp и Sands Capital. Всего за несколько дней до этого он привлек финансирование в размере 5,8 млн долларов двумя траншами от Helion Ventures и Trifecta Venture.
Это указывает на то, что, хотя стартап по гиперлокальной доставке продуктов питания столкнулся с выгоранием, инвесторы по-прежнему положительно относятся к росту компании.
Основные игроки в настоящее время пытаются использовать пространство онлайн-продуктов
Amazon, например, применила комплексный подход к завоеванию продуктового и продуктового розничного рынка страны. Гигант электронной коммерции уже управляет своим подразделением по доставке продуктов Amazon Pantry в стране с февраля 2016 года. Позже, в декабре 2016 года, Amazon India также представила Amazon Now, двухчасовую службу доставки продуктов. Его самый большой арсенал, возможно, - это предлагаемые инвестиции в размере 500 миллионов долларов в его розничный бизнес по продаже продуктов питания в Индии.
Flipkart, с другой стороны, совершил свой первый набег в космос еще в октябре 2015 года с проектом Nearby, который был закрыт в феврале 2016 года. своей службы доставки продуктов по требованию в Бангалоре. Совсем недавно, в ноябре, Flipkart осуществила программный запуск своей категории онлайн-продуктов в супермаркете Supermart в Бангалоре. В настоящее время услугой могут воспользоваться только сотрудники Flipkart.
Новейшим игроком в сегменте онлайн-продуктов является Quikr, платформа объявлений, основанная Pranay Chulet в 2008 году. Недавно сообщалось, что Quikr находится в процессе партнерства с магазинами и ресторанами по соседству, где клиенты могут заказывать продукты, начиная от бакалейных товаров и заканчивая продуктами питания. .
Приобретение BigBasket: еще одна неудача или успех в индийском продуктовом онлайн-пространстве?
BigBasket — одно из немногих имен в индийском продуктовом онлайн-пространстве, которое не только привлекло внимание инвесторов, но и сумело пережить зиму финансирования 2016 года, которая привела к гибели многих в этом пространстве.
Настало время, когда индийский гиперлокальный сегмент снова возвращается в нужное русло. Согласно отчету Goldman Sachs, «внутренняя индустрия онлайн-торговли превращается в гиперлокальный рынок по запросу. По оценкам, к 2030 году рынок электронной коммерции Индии вырастет в 15 раз и достигнет 300 миллиардов долларов». По оценкам, к 2019 финансовому году рынок онлайн-продуктов в Индии достигнет 40 млн долларов (270 крор индийских рупий), увеличившись в среднем на 62% в год с 2016 по 2022 год.
Morgan Stanley ожидает, что онлайн-сегмент продуктов питания и бакалейных товаров станет самым быстрорастущим сегментом, который к 2020 году увеличится на 141% в год и принесет 15 млрд долларов, или 12,5%, от общего объема розничных онлайн-продаж.
Даже его заклятые конкуренты, такие как Grofers, ZopNow, Satvacart, Godrej Nature's Basket и DailyNinja, все еще удерживают свои позиции. Но даже отраслевые эксперты признают, что гиперлокальный — это крепкий орешек. Peppertap (бизнес B2C), Local Banya, TownRush, Paytm Zip, Ola Store, Flipkart’s Nearby — список продолжает расти, в то время как мелкие и крупные игроки прекращают свою деятельность в крупных городах, приобретаются, переходят на B2B или закрываются. вниз.
Будучи низкомаржинальным бизнесом, он не предлагает больших скидок, в отличие от электронной коммерции. Кроме того, с повышением уровня жизни, а также открытием множества магазинов для мам и пап поблизости от потребителей наблюдается рост лояльности потребителей к бренду. Это еще больше усугубляет трудности для интернет-магазина продуктовых магазинов, чтобы снизить уровень отказа от корзины.
По сути, с приобретением Alibaba компании BigBasket вновь возникли вопросы относительно жизнеспособности существующих бизнес-моделей в сфере онлайн-доставки продуктов. В то же время это также можно рассматривать как положительный признак, поскольку, несмотря на более низкие доходы, BigBasket смогла получить для своих инвесторов хорошую прибыль при выходе. Забегая вперед в 2018 году, стоит понаблюдать за тем, как разворачиваются дела BigBasket в лагере Alibaba.