Как стать великим лидером

Последнее обновление: 3 августа 2020 г.

Наш нынешний мир был сформирован прямо и непреднамеренно великими лидерами. Нет никаких сомнений в том, что нам было бы хуже, если бы некоторые из величайших лидеров в истории решили не использовать весь свой потенциал. Что, если бы лидер американского президента Теодор Рузвельт не баллотировался в президенты и не стал светом надежды Америки во время Великой депрессии?

Или возьмем Махатму Ганди , который был лицом независимости Индии. До его мощного присутствия на территории Индией почти два столетия управляли британцы, прежде чем она захватила свою свободу.

Есть много влиятельных людей, которые заслуживают внимания и уважения со стороны других, чья жизнь изменилась благодаря важному посланию или примерам нескончаемой силы воли. Мы можем многому научиться у наших предшественников, и если нам говорят, что мы обречены на повторение истории, то почему бы не поучиться у лучших, кто был до нас?

Типы лидерства

Существует множество типов лидерства и множество стилей, позволяющих добиться успеха. У каждого стиля лидерства есть свои плюсы и минусы, и в сочетании с правильной личностью и последователями стиль может сформировать динамическое трио для сильного лидерства.
К наиболее распространенным стилям руководства относятся:

• Laissez-Faire – лидер «Я тебе доверяю»
• Слуга – лидер «Люди приходят первыми»
• Коуч – лидер «Учитывай это»
• Демократичный - «Что вы думаете?» лидер
• Задание темпа – лидер «Делай, как я»
• Авторитетный – лидер «Следуй за мной»
• Автократический стиль – лидер «Делай, как я говорю»

Как уже упоминалось, каждый стиль руководства эффективен на своем месте, когда его окружают правильные люди. Не каждый стиль подойдет каждому лидеру. Если вы хотите возглавить группу людей, организацию, сообщество, свою семью или любое другое место, где, по вашему мнению, ваш голос будет иметь значение, важно проанализировать компоненты лидерства .

Какие качества делают великого лидера?

Это может быть источником серьезных дебатов. Полезно помнить, что есть качества, которыми обладает большинство великих лидеров, и их стиль руководства заключается в том, как они демонстрируют эти качества своим последователям.

Вот общепризнанные качества хорошего лидера:

• Видение и цель
• Смирение
• Эмпатия и эмоциональный интеллект
• Честность и порядочность
• Уверенность и авторитет
• Приверженность и страсть
• Вдохновляет других
• Подотчетность
• Здоровый коммуникатор
• Делегирование и расширение прав и возможностей
• Устойчивость
• Прозрачность
• Творчество и инновации

Есть и более специфические качества, но если эти изначально хорошие качества высыпать в чашу для смешивания и смешать вместе, они создадут формирующий потенциал выдающегося лидера. У каждого есть качества, которые могут быть сильнее, чем у других; обязательно знайте свои слабости, а также свои сильные стороны. Работайте над тем, чтобы еще больше укрепить себя, проявлять самообладание, когда это необходимо, высказываться в других случаях и использовать возможности по мере их поступления.

Проявляйте эти качества ежедневно, и результаты будут очевидны в том уважении, которое вы получаете. Быть лидером — это почетное и сложное достижение, которое необходимо поддерживать даже после того, как вы его достигнете. Путь лидерства может со временем не стать легче, но это путь с собственными наградами, которые вы со временем обнаружите.

«Ничто в мире не стоит иметь или делать, если это не требует усилий, боли, трудностей… Я никогда в жизни не завидовал человеку, который вел легкую жизнь. Я завидовал очень многим людям, которые вели трудную жизнь и вели ее хорошо».

- Теодор Рузвельт

Как вести

1. Определите тип лидера, которым вы являетесь

Если вы хотите руководить или стать лучшим лидером, вам нужно сначала познать себя. Какое лидерство вас вдохновляет? Каким образом вы презираете, когда вас руководят?

Напечатайте имя своего худшего начальника или начальника. Запишите все причины, по которым вам не понравился их стиль управления или форма руководства. Затем напечатайте имя лучшего босса или лидера в вашей жизни. Запишите все качества, которые вдохновляли вас на величие или заставляли выполнять свою работу наилучшим образом, и что побудило их придерживаться.

Эти качества, которые вы записали, помогут вам лучше понять, насколько вам нравится быть последователем. Имея в виду это действие, определите, в каком смысле вы чувствуете себя лучшим лидером для окружающих и для себя. Ответ на вопрос, какой стиль руководства чаще всего подходит вам лучше всего, содержится в этих заметках.

2. Определите тип людей, которыми вы руководите (или хотите руководить)

Вы разобрались в себе. Теперь пришло время понять тех, кто вас окружает, чтобы вы могли максимально эффективно применять свой стиль. Знайте: не каждая группа хорошо отреагирует на такого лидера, как вы, и это не обязательно ваша вина. Прежде чем с головой погрузиться в план действий, будьте предельно честны с собой и с теми, с кем вы работаете. Потратьте время, чтобы понять их, их потребности, их желания и то, как они следуют текущему направлению.

Как и в случае с каждым стилем лидерства, у каждого человека, которого вы хотите направить или возглавить, есть свой собственный способ получения этого руководства. Отрасли, организации и личности различаются. Это может занять больше времени, чем понимание собственных потребностей. Потратьте время на то, чтобы лучше понять их потребности в лидерстве, и это имеет решающее значение для вашего успеха.

Познакомьтесь с ними на более личном уровне. Поймите их происхождение или мировоззрение. Это будет иметь большое значение для выяснения того, как связаться с каждым человеком. Потратив время на то, чтобы лучше понять, с кем вы работаете, вы сможете лучше решить, являетесь ли вы подходящим лидером для них и как это сделать.

3. Ведущий

Есть так много способов «вести». Мой личный фаворит — личный пример, однако есть много действий, которые могут иметь большое значение для людей, которых вы ведете. Вот некоторые из наиболее проверенных идиом лидерства, которые объясняют сами себя:

• Подавать пример.
• Знай путь, иди по пути и укажи путь.
• Хвалите публично, критикуйте наедине.
• Отдайте должное там, где это необходимо.
• Будьте там и покажитесь своим людям.
• Будьте доступны и разумны.
• Смиритесь, похвалите команду.
• Уделите время обучению, обучению и вдохновению.
• Улучшение похвалы.
• Слушайте окружающих. Поощряйте их говорить свободно.
• Каждая роль ценна, убедитесь, что вы показываете это, и они это знают.
• Держите амбициозные стандарты и верьте в свою способность их достичь.
• Сохраняйте четкие цели и общение.

Потенциал лидерства безграничен, и эти качества в этой статье — лишь малая часть. Будьте усердны в этих аспектах, и ваше время придет.