BIGShift Ahmedabad: отрывок из увлекательных бесед с тремя ветеранами из мира стартапов
Опубликовано: 2017-12-04На пятом выпуске BIGShift шесть многообещающих стартапов представили свои идеи и бизнес перед экспертной аудиторией.
Крупнейший город Гуджарата, «Земля легенд», Ахмадабад славится впечатляющей индо-персидской архитектурой, завораживающими садами и многочисленными озерами (естественными и искусственными). Известный как родина отца нации Махатмы Ганди, Ахмадабад также стал важным экономическим и промышленным центром Индии. По состоянию на 2014 год он входил в десятку самых богатых городов страны с валовым внутренним продуктом в 64 миллиарда долларов. Сегодня город также может похвастаться быстрорастущей группой стартапов, которые разрабатывают инновационные решения некоторых распространенных проблем, с которыми сталкиваются люди в штате и Индии в целом.
Чтобы поддержать зарождающуюся экосистему стартапов, которая зарождается в бывшей столице Гуджарата, Inc42 в партнерстве с Amazon India недавно провела пятую часть своей серии локализованных встреч стартапов — BIGShift 25 ноября в Ахмадабаде . Мероприятие собрало известных основателей стартапов, влиятельных лиц, инвесторов и активистов экосистемы для увлекательной дискуссии о проблемах запуска и создания команды, а также о столь страшном страхе перед неудачей.
Итак, почему BIGShift в Ахмадабаде?
Гуджарат населен трудолюбивым, деловым населением. Фактически, согласно 14-му выпуску отчета Dun & Bradstreet India «500 крупнейших компаний Индии», Гуджарат является домом для 29 из 500 крупнейших индийских корпораций, включая Adani Enterprises Ltd., Adani Power, Gujarat Petronet, Cadila. Здравоохранение и Torrent Pharma, среди прочих. За последние несколько лет в штате произошло резкое увеличение числа технологических стартапов, настолько, что вокруг него возникла целая экосистема с инвесторами, инкубаторами, акселераторами и влиятельными лицами.
В июне 2016 года правительство Гуджарата сформулировало свою «Политику стартапов» с целью укрепления экосистемы, которая укоренялась в штате. Политика вращалась вокруг трех основных столпов: новатор (тот, кто получает стимулы для своих идей и предприятий); учреждения , которые наставляют стартапы на начальном этапе (такие как инкубаторы, акселераторы, университеты, научно-исследовательские институты и т. д.) и правительственный комитет , роль которого заключается в утверждении и финансировании проектов.
По словам бывшего главного министра штата Гуджарат Анандибена Пателя , политика штата в отношении стартапов в области информационных технологий и электроники была завершена с целью продвижения 2000 новых предприятий в течение пяти лет. В рамках этой политики штат также объявил о планах создания 50 инкубаторов для наставничества и руководства этими стартапами. Штат намерен привлечь в общей сложности 1 миллиард долларов (7000 индийских рупий) инвестиций в рамках своей политики стартапов.
В январе этого года нынешний генеральный директор штата Виджайбхай Рупани обнародовал первую в Индии Политику студенческих стартапов и инноваций. В рамках этой инициативы также был запущен Государственный инновационный фонд с объемом 29,3 млн долларов США (200 крор индийских рупий), из которых около 14,6 млн долларов США (100 крор индийских рупий) должны были быть выделены правительством штата, а оставшаяся сумма - из внутренних источников. и отделы.
Обзор некоторых известных стартапов, инвесторов и влиятельных лиц в Гуджарате
Среди стартапов, которые в настоящее время работают за пределами Гуджарата, — платформа для поиска событий Allevents.in, Menstrupedia, основанная Адити Гуптой и Тухином Полом, решение для разработки мобильных приложений Space-O Technologies, социальная платформа для выбора колледжей CollegeBol, Templatic и другие. Что касается конкретно Ахмедабада, то AngelList утверждает, что только в Ахмедабаде насчитывается более 44 стартапов, включая альтернативную кредитную платформу Lendingkart, стартап в сфере пищевых технологий Jolly Food Fellow, медицинскую фирму eSwasthya, Ecolibrium Energy и другие.
Сбор средств всегда является серьезной проблемой для стартапов. Чтобы ослабить беспокойство, связанное со сбором средств, и сделать оборотный капитал более доступным для новых компаний, в последние десятилетия в Гуджарате возникло несколько инвестиционных фирм. Основными среди них являются Gujarat Angels, некоммерческая организация, занимающаяся поддержкой потенциальных бизнес-идей на ранних стадиях и с быстрым ростом; GVFL, независимая, автономная компания венчурного финансирования, управляемая советом директоров, и Lead Angels; платформа для ангельского инвестирования и поддержки компаний на ранней стадии. Среди известных бизнес-ангелов Сунил Парех, основатель Gujarat Angels; Чираг Патель, основатель и генеральный директор Net4Nuts; Рохит Килам, руководитель отдела ИТ-трансформации в Adani Enterprises и генеральный директор Sterling Addlife India Раджив Шарма, и это лишь некоторые из них.
Когда дело доходит до ключевых людей и организаций, управляющих экосистемой стартапов в Гуджарате, существует достаточное количество наставников/консультантов, которые взращивают многообещающие новые стартапы в штате. Известные наставники в штате включают генерального директора CIIE Кунала Упадхьяя; Мадхукумар Мехта, почетный главный наставник Международного центра предпринимательства и технологий; Нирадж Соналкар, содиректор-основатель VentureStudio в Ахмадабаде; Пареш Вора, операционный директор VentureStudio, и Джатин Чаудхари, соучредитель eChai Ventures.
Некоторые из акселераторов и инкубаторов в Гуджарате: Центр инновационной инкубации и предпринимательства (CIIE) IIM Ahmedabad, инкубатор MICA, акселератор ESpark Viridian, NBDI (инкубатор NID), Международный центр предпринимательства и технологий (ICreate), VentureStudio, Incube Ventures, IIT. - Гандинагарский инкубатор, Центр предпринимательства и инкубации DA-IICT (DCEI) и Центр развития предпринимательства (CED).
Другие организации, которые помогают поддерживать новые стартапы в Гуджарате, включают TiE Ahmedabad, eChai, HeadStart и Startup Weekend. Штат также может похвастаться рядом коворкингов, таких как Ideapad CIIE, Working Company и Regus.
Читайте: Индийские центры стартапов: стартапы и создатели экосистем в экосистеме стартапов штата Гуджарат
Теперь, когда мы довольно много узнали об экосистеме стартапов Гуджарата, давайте взглянем на все действия из выпуска BIGShift Ahmedabad!
Первая сессия: пройденные неудачи
На первой сессии дня Сунил Парех, куратор-учредитель Всемирного экономического форума , поднялся на сцену, чтобы рассказать о том, как основатели стартапов и начинающие предприниматели могут преодолеть страх неудачи. Имея блестящую карьеру, охватывающую более трех десятилетий его имени, Парех в настоящее время является советником различных предприятий и предприятий, таких как Zydus Group, Jubilant Group и Общество продвижения индийской классической музыки и культуры среди молодежи (SPIC MACAY).
Он также является членом Совета штата Гуджарат от Федерации торгово-промышленных палат Индии (FICCI). Что касается его роли в формирующейся экосистеме стартапов Ахмедабада, Сунил является членом-покровителем TiE Ahmedabad, где он помогает выявлять и поддерживать инновации посредством наставничества и финансирования. Он также является членом правления и наставником Центра инкубации инноваций и предпринимательства IIM Ahmedabad (CIIE), который утверждает, что инкубировал и инвестировал более 50 инновационных предприятий в секторе высоких технологий.
Во время своего выступления на конференции BIGShift в Ахмадабаде Парех призвал начинающих предпринимателей и основателей стартапов определить первопричину неудач и придерживаться позиции «никогда не сдаваться». Он сказал: «Все многому учатся на успехах, но не на неудачах, потому что мы мало говорим о неудачах. Вместо этого мы должны сосредоточиться на том, чему можно научиться на ошибках. Самый важный вопрос, который нужно задать: почему вы хотите стать предпринимателем? Если вы не знаете, почему вы предприниматель, тогда может быть причина неудачи».
«Я работаю со стартапами уже около 18 лет, и я понял, что причины, по которым люди решают начать, в основном одни и те же: трудности с поиском хорошей работы, отсутствие дисциплины, необходимой для продолжения работы, энтузиазм. построить что-то свое и, наконец, необходимость сделать что-то рискованное, авантюрное и мощное. Часто в этом кроются и причины неудач», — добавил Сунил.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
По его словам, прежде чем начать, каждый предприниматель должен задать себе три элементарных вопроса. Во-первых, почему он/она хочет стать предпринимателем? Во-вторых, является ли он/она принципиально человеком или специалистом по технологиям? Наконец, вы занимаетесь этим для получения прибыли или для того, чтобы оказать социальное влияние? Он заключил: «В конечном счете, это касается самопознания, поскольку это поможет вам по-другому взглянуть на жизнь, проект и всю картину в целом. Вам нужно подумать о том, какова ваша мотивация и чего вы хотите достичь. Где-то все это связано с приложенными вами усилиями и неудачами, на которые вы себя настроили. Однако необходима стойкость, чтобы иметь возможность встать и начать все заново».
Сессия вторая: от нуля к единице – от начала до начального финансирования
Обладая более чем 17-летним опытом работы в академическом, банковском и финансовом секторах, вторым спикером BIGShift Ahmedabad является генеральный директор технологического бизнес-инкубатора CrAdLE . Работая на различных должностях в HDFC Bank и ICICI Bank, Маянк Патель в настоящее время преподает курсы, связанные с финансами, для аспирантов, изучающих деловое предпринимательство и развитие в Институте развития предпринимательства Индии, а также для участников Индийской программы технического и экономического сотрудничества. (ИТЭК).
Сокращенно от «Центр развития и запуска предприятий», CrAdLE — это инкубатор, который ежегодно взращивает и наставляет 10 технологических и бизнес-стартапов. Во время своего выступления на BIGShift Маянк рассказал об основных проблемах, с которыми сталкиваются стартапы в первые месяцы и годы. Помимо того, что он поделился некоторыми способами, с помощью которых основатели могут преодолеть эти препятствия, Патель предложил ценную информацию об основах построения команды.
По словам Пателя, поиск подходящих соучредителей, наставников и систем поддержки имеет решающее значение для успеха стартапа. Он объяснил: «Первой проблемой, с которой сталкиваются многие стартапы, является поиск соучредителей. Много раз видно, что человек, который выдвигает идеи, не обладает всеми навыками, необходимыми для реализации этих идей. Вот почему крайне важно, чтобы основатель нашел людей, которые могли бы помочь ему/ее видению. В их состав должны входить люди с межфункциональными навыками. На самом деле было замечено, что инвесторы тоже предпочитают кросс-функциональные команды».
«Еще одна проблема, с точки зрения инвесторов, — это технологические инновации в стартапе. По определению правительства Индии, одной из наиболее важных особенностей стартапа является наличие технологических инноваций. Проблема сейчас в том, что правительство не признает бизнес стартапом, если он не основан на технологиях», — заявил Маянк.
Когда дело доходит до выбора инкубатора для вашего стартапа, Патель считает, что основатели должны учитывать сильные стороны инкубатора, а также его предложения. Он добавил: «Я чувствую, что одной из самых больших потребностей стартапа являются не деньги, а наставничество. Если инкубатор предлагает надлежащее наставничество, вероятность успеха стартапа становится очень высокой. Финансирование приходит только после того, как стартап создал ценностное предложение в продуктах или услугах, которые он предлагает».
Сессия третья: поиск соучредителя и создание основной команды
В рамках заключительной сессии BIGShift Ahmedabad соучредитель и главный операционный директор Lendingkart Мукул Сачан выступил в центре внимания, чтобы посоветовать начинающим предпринимателям, как лучше всего найти соучредителей и создать свою основную команду. Имея за плечами степень MBA в IIM Bangalore, завистливая корпоративная карьера Мукула позволила ему объехать весь мир, от Бангкока до Новой Зеландии.
Он занимал несколько высоких руководящих должностей в области финансов, операций, стратегии и развития бизнеса в различных отраслях, в том числе финансового директора в Lebua и аналитика по торговле ценными бумагами с фиксированной доходностью в Futures First. Говоря о своем предпринимательском пути, Мукул сказал: «Наша инновация в Lendingkart заключалась в использовании аналитики и технологий для более эффективной оценки кредитоспособности. Нам удалось выдать кредиты более чем 16 000 малых предприятий в 900 городах Индии; все это при работе из одного места, которое находится в Ахмедабаде. В отличие от традиционной модели NBFC, которая требует нескольких филиалов, у нас есть только один офис, который находится в Ахмадабаде. Это было нашим отличием».
В своем выступлении на BIGShift Сачан пролил столь необходимый свет на ключевые моменты, которые должен учитывать основатель стартапа при создании своей основной команды. Он также рассмотрел проблемы поиска соучредителя, который хорошо сочетается с командой, а также с видением компании. Приводя примеры из своей собственной борьбы в качестве предпринимателя, он продолжил: «Путешествие Lendingkart не было бы таким быстрым и организованным, если бы у нас не было хороших соучредителей. Как говорится: «Хочешь идти быстрее — иди один». Но если вы хотите идти дальше, идите вместе». Я бы предложил найти соучредителя, который мог бы помочь с реализацией идей и задач».
«Видение, которое у вас есть, нуждается в надлежащем и безупречном исполнении. Единственный ресурс, которого большинство стартапов не имеет в достаточном количестве, — это время. Поэтому вам понадобится кто-то, кто разделяет ваше видение и может реализовать его так же эффективно. В большинстве случаев лучше иметь соучредителей и товарищей по команде с взаимодополняющими чертами и навыками», — пояснил Сачан.
Сессия четвертая: Витрина стартапов
Переходя к заключительной сессии BIGShift Ahmedabad, шесть стартапов получили возможность продемонстрировать свои идеи и бизнес-планы. К ним относятся HeavyEquipments, Flinnt, Zabuza Labs, Hello Soda India, WEpaint и Blecan Innovations.
Давайте посмотрим на эти стартапы и проблемы, которые они пытаются решить!
Тяжелое оборудование
Компания HeavyEquipments, основанная в 2015 году Сандервиром Раджпутом, представляет собой онлайн-рынок тяжелого оборудования, используемого в различных секторах, таких как строительство, горнодобывающая промышленность, транспорт, сельское хозяйство и грузоподъемность. Через платформу пользователи могут покупать и продавать бывшее в употреблении оборудование, в том числе экскаваторы, колесные погрузчики, краны, автобетоносмесители, автогрейдеры, вилочные погрузчики и так далее. Стартап также предоставляет владельцам оборудования, агентам, частным лицам и корпорациям списки для найма и аренды. По заявлению Sunderveer, более 1000 единиц оборудования доступны для перепродажи и более 10 000 единиц оборудования доступны для аренды по 350 брендам и категориям.
Флинт
Компания Flinnt, основанная в 2014 году Тараком Ягником, представляет собой платформу социального обучения со штаб-квартирой в Ахмедабаде, где учащиеся могут присоединиться к курсам, соответствующим учебным планам CBSE, NCERT, NSO, IMO, IEO и ASSET. Через Flinnt учреждения и эксперты также могут общаться и преподавать в режиме онлайн, чтобы обеспечить увлекательное обучение. По словам Ягника, обучающее приложение полезно для закрепления знаний по предмету, а также для подготовки к экзаменам.
Учебный материал, предоставляемый на этих курсах, состоит из онлайн-видео, викторин, MCQ, серий тестов, рабочих листов, заметок, онлайн-ссылок и изображений. Кроме того, стартап предлагает доступ к курсам, предоставляемым учебными заведениями для выпускников и аспирантов, школами K-12, детскими садами, издателями, поставщиками услуг обучения, организаторами семинаров и конференций, учебными пособиями и экзаменационными коучинговыми центрами.
Лаборатории Забузы
Zabuza Labs, основанная в 2011 году Манасом Гаджаре, который в настоящее время является генеральным директором компании, представляет собой стартап по разработке приложений, который использует AR и VR для создания мобильных игр. С момента своего создания компания утверждает, что разработала более 500 приложений для Android и более 50 различных игр, в том числе Balloon Bow and Arrow, Dahihandi Knock Down, John and The Cursed Dungeon, Duple and Save Trees и другие. В совокупности эти приложения загрузили более 8 миллионов раз за последние шесть лет.
Привет Сода Индия
Hello Soda со штаб-квартирой в Великобритании — это международная компания, занимающаяся анализом больших данных и текстов, которая была основана в 2013 году. Стартап разрабатывает программные решения для клиентов на пяти континентах в различных секторах, таких как финансы, страхование, подбор персонала и игры. Кроме того, он предлагает набор многоязычных программных продуктов, которые используют возможности данных для предоставления компаниям информации о своих потребителях в режиме реального времени. Цель состоит в том, чтобы помочь предприятиям принимать более обоснованные решения, чтобы выявлять и устранять риск мошенничества. Индийское подразделение Hello Soda было запущено в прошлом году. Его офис в настоящее время находится в Ахмедабаде.
МЫкрасим
Запущенный в 2015 году стартап WEpaint из штата Гуджарат, чья запатентованная технология превращает любую поверхность — стекло, мебель, металл и стену — в доску для письма. Как только краска наносится на поверхность, она превращается в сухой стираемый холст, который можно использовать в офисах, школах, колледжах и даже дома. Продукты компании включают WEpaint White и WEpaint Clear, которые превращают любую стену/поверхность в проекционную доску для стирания записи. Говорят, что краска устойчива к пятнам и химическим веществам, а также устойчива к царапинам. Компания утверждает, что за последние два года обслужила до 500 клиентов.
Блекан Инновации
Blecan Innovations, основанный Ришабом Агнихотри и Дивье Шахом в начале этого года, представляет собой стартап, ориентированный на разработку решений для улучшения взаимодействия с пользователем. Его флагманский продукт IEACON (т. е. «интеллектуальное расширенное расширенное подключение») представляет собой цифрового помощника, предлагающего контекстуальные возможности на основе близости. Решение обеспечивает более быстрые платежи, продажу билетов без предварительной записи, автоматическое выставление счетов, обработку данных блокчейна, а также идентификацию любого физического места в непосредственной близости от пользователя.
Inc42 и Amazon India уже успешно завершили BIGShift в Чандигархе, Калькутте, Индоре и Нагпуре. Через BIGShift мы стремимся поддерживать стартап-экосистему, которая создается в городах за пределами Дели, Мумбаи и Бангалора. Цель состоит в том, чтобы помочь преодолеть разрыв, который в настоящее время существует между экосистемами в городах уровня I и уровня II, предоставив необходимые ресурсы для начинающих стартапов в этих географических регионах.
Amazon India, со своей стороны, делает немало для содействия росту стартап-экосистемы в городах за пределами мегаполисов. В отдаленных районах, где нехватка надлежащей инфраструктуры является серьезной проблемой для стартапов, такие фирмы, как AWS (которая работает в облаке), работают над тем, чтобы помочь перспективным новым компаниям, расширяя доступ к ИТ и облачным сервисам с оплатой по мере использования. На следующем этапе BIGShift пройдет в Визаге и Канпуре.
Мы хотели бы поблагодарить IIM Ahmedabad за предоставленную нам возможность провести мероприятие в CIIE. Наши партнеры по экосистеме — TiE Ahmedabad, HeadStart и eChai, которые помогли нам организовать это замечательное мероприятие.
BIGShift прибывает в Визаг (9 декабря) и Канпур (16 декабря) в следующий раз! Чтобы узнать больше о BIGShift и его последствиях, нажмите здесь .