Создание успешного MVP: советы экспертов, шаги и реальные примеры

Опубликовано: 2023-09-13

Выпуск совершенно нового пользовательского программного обеспечения — большой шаг для любого бизнеса. Создание передового программного решения требует много времени и ресурсов. В то же время неясно, понравится ли вашим целевым пользователям ваша идея программного обеспечения и удовлетворит ли она все их потребности. Именно здесь на помощь приходит минимально жизнеспособный продукт, или MVP. MVP — это путеводная звезда в рискованном мире программных проектов, помогающая вам найти путь к успеху, даже когда вокруг есть проблемы.

В этой статье мы затронем следующие широко востребованные вопросы:

  • Что такое минимально жизнеспособный продукт (MVP)
  • Ключевые характеристики MVP
  • Как создать MVP?
  • Как не построить MVP?
  • Что положить в MVP?

Мы также продолжим делиться примерами MVP и реальными историями успеха MVP. Вы познакомитесь с пошаговой разработкой MVP. Ниже вы также найдете и сможете использовать шаблон тестового сценария MVP и шаблон контрольного списка MVP, подготовленные профессионалами CodeRiders.

Что такое минимально жизнеспособный продукт?

Минимально жизнеспособный продукт — это самая базовая версия программного обеспечения. Он включает в себя наиболее важные функции приложения или программного обеспечения, которые делают продукт привлекательным для пользователя. MVP выпускается на первом этапе разработки продукта и направлен на сбор отзывов пользователей при одновременной разработке сложных функций.

Выпуск MVP, сохраняя при этом значимые функциональные возможности вашего программного обеспечения, — это наиболее доступный, простой и быстрый способ проверить жизнеспособность идеи программного обеспечения с минимальными усилиями и ресурсами на разработку. MVP снижают риски неудовлетворения ожиданий заказчика и дают возможность протестировать рынок перед выходом на него со сложным программным решением.

Ключевые характеристики MVP

1. Основные функции

MVP намеренно исключают создание сложных функций программного обеспечения для выполнения его основной цели и решения основной проблемы целевых пользователей. Дополнительные функции отличаются от будущих итераций.

2. Быстрое развитие

Разработка MVP дает возможность протестировать программное обеспечение в реальной среде, что позволяет ускорить выпуск и анализ эффективности продукта.

3. Отзывы пользователей

MVP обычно выпускаются для ограниченной группы предполагаемых целевых аудиторий, которые играют решающую роль в предоставлении обратной связи, тестировании функциональности продукта и помощи команде разработчиков в выявлении любых проблем или областей для улучшения перед более широким выпуском. Эту небольшую и контролируемую группу пользователей обычно называют «первопроходцами» или «бета-тестерами». Первые пользователи или бета-тестеры должны понимать концепцию MVP и проявлять искренний интерес к продукту.

4. Итеративное улучшение

Выпуск MVP дает предполагаемым пользователям представление о программном обеспечении и обеспечивает быструю итерацию продукта. Например, представьте себе, что команда разработчиков программного обеспечения составляет список расширенных функций для предстоящего выпуска, предвкушая волнение пользователей. Однако, изучив отзывы первых пользователей, они модифицируют и улучшают эти функции, чтобы они соответствовали подлинным потребностям реальных пользователей. Этот итеративный процесс гарантирует, что программное обеспечение развивается в соответствии с реальным использованием и отзывами.

5. Снижение рисков

С помощью выпуска MVP владелец продукта избегает вложения значительных ресурсов в полноценный продукт, который может не получить поддержки на рынке.

В CodeRiders мы помогли ряду компаний из разных отраслей и стран создать и реализовать их MVP. Позже мы приступили к созданию сложных функций, основываясь на отзывах пользователей бета-версии. Наши проекты добились успеха, потому что:

  • В процессе создания MVP мы тщательно изучили потребности рынка и включили в программное обеспечение нужные основные функции перед его первым выпуском.
  • Наши разработчики программного обеспечения продолжили добавлять новые высококачественные функции.

Мы включили некоторые из этих проектов в наше портфолио вместе с отзывами клиентов, поскольку у нас не было подписанных соглашений о неразглашении, и клиентам было удобно делиться своим опытом. Посмотрите наши тематические исследования здесь.

Как создать минимально жизнеспособный продукт (MVP)

Несмотря на то, что MVP имеет существенные преимущества, его разработка и внедрение должны быть выполнены точно, чтобы эффективно достичь намеченных целей. Вот основные шаги, которые следует рассмотреть, прежде чем останавливаться на процессе разработки MVP.

Шаг 1. Определите основную цель вашего программного обеспечения и определите свою целевую аудиторию.

Знание основной цели и целевой аудитории вашего программного обеспечения гарантирует, что ваша команда разработчиков программного обеспечения сосредоточится на правильных задачах и будет следовать в правильном направлении. С другой стороны, понимание целевой аудитории вашего MVP помогает разработать программное обеспечение в соответствии с их потребностями, предпочтениями и болевыми точками. Это создает ориентированный на пользователя подход к продукту, гарантируя, что он будет более понятен пользователям. Это также помогает эффективно распределять ресурсы и облегчает процесс предоставления основным элементам большего приоритета над второстепенными функциями.

В конечном счете, цель MVP — оценить, соответствует ли программное обеспечение рынку, удовлетворяя потребности пользователей и улучшая его посредством целенаправленных итераций на основе отзывов клиентов.

Шаг 2. Создайте пользовательский поток

Составьте план взаимодействия пользователей с MVP, создавая визуальные представления того, как пользователи перемещаются по продукту, какие шаги они предпринимают, какие решения принимают и какие результаты получают. Вы можете создавать потоки пользователей с помощью диаграмм, профилей пользователей, блок-схем, каркасов или макетов, прототипирования или карт пути пользователя.

Каждый проект уникален и требует индивидуального подхода; поэтому, чтобы решить, какой вариант выбрать, лучше отслеживать поведение пользователей с помощью инструментов аналитики. Вы можете использовать программные решения для проектирования с открытым исходным кодом, такие как Whimsical, Miro или Draw.io, чтобы создать пользовательский поток. Вы также можете интегрировать свои плагины в уже существующие программные решения для проектирования, если вам нужна дополнительная настройка или вы используете специально разработанное программное обеспечение для проектирования.

Для получения дополнительной информации о том, как интегрировать ваш собственный плагин в уже существующее программное обеспечение с открытым исходным кодом или как создать собственное программное обеспечение с нуля, свяжитесь с командой CodeRiders.

Шаг 3. Определите пользовательский интерфейс (UI)

Разработка пользовательского интерфейса (UI) означает создание визуально привлекательного и удобного макета для вашего MVP. Определение пользовательского интерфейса вашего MVP перед началом фактического процесса разработки MVP имеет решающее значение, поскольку оно определяет иерархию информации. Иерархия информации гарантирует, что пользователи смогут легко найти в вашем программном обеспечении то, что они ищут.

Пользовательский интерфейс также помогает группировать связанные элементы и определять структуру навигации. Дизайнеры UI/UX создают пользовательский интерфейс продукта, создавая сложные каркасы и макеты.

Некоторые другие дополнительные методы включают прототипирование, интерактивный дизайн, микровзаимодействия, анимационный дизайн, типографику, адаптивный дизайн и т. д. Наиболее распространенные инструменты для дизайна пользовательского интерфейса включают Figma, Sketch, Adobe XD, InVision, Balsamiq и т. д.

Как уже упоминалось, в различных проектах используются различные инструменты для создания пользовательских интерфейсов для MVP на протяжении жизненного цикла разработки MVP. Это во многом зависит от особенностей конкретного проекта. Некоторые компании могут продолжать использовать эти инструменты с открытым исходным кодом, в то время как другие могут предпочесть использовать плагины или создавать свои индивидуальные инструменты с нуля.

Как только пользовательский интерфейс вашего MVP будет готов, его следует передать команде разработчиков программного обеспечения. Посмотрите, как мы создали собственный плагин Figma для нашего клиента из Италии, позволяющий переводить проекты на разные языки, не создавая их с нуля.

Чтобы узнать больше о том, как добиться успеха в создании UI/UX-дизайна вашего программного решения, прочтите нашу последнюю статью о том, как нанять UI/UX-дизайнеров и добиться успеха в UI/UX-аутсорсинге.

Шаг 4. Начните разработку и внедрение вашего программного обеспечения MVP.

Соберите команду разработчиков программного обеспечения после выбора технологического стека для создания собственного программного обеспечения и начните реальный процесс разработки MVP или SDLC. Например, если вы решите создать гибридное или кроссплатформенное мобильное приложение, вам следует нанять команду разработчиков React Native, Ionic или Flutter.

Как и при проектировании MVP, в процессе разработки MVP вы должны сосредоточиться на простоте и удобстве использования вашего программного обеспечения, чтобы пользователи могли легко перемещаться по вашему продукту и взаимодействовать с ним. Начните создавать MVP, используя методы гибкой разработки, и сосредоточьтесь на создании функциональной версии основных функций.

Шаг 5. Переход от тестирования к выпуску продукта для первых пользователей или бета-пользователей.

Как и в любом процессе разработки программного обеспечения, тестирование и обеспечение качества являются обязательными этапами перед выпуском продукта. После каждой итерации в ходе SDLC специалисты по обеспечению качества и разработчики программного обеспечения проверяют функциональность и производительность решения, прежде чем приступить к следующей итерации.

То же самое относится и к разработке MVP. Внутренне проверьте MVP на наличие серьезных проблем или ошибок. Перед выпуском убедитесь, что ваш MVP стабилен и хорошо работает в реальных условиях. Как только ваш MVP будет соответствовать стандартам, подходящим для реальных клиентов, выпустите его для первых пользователей.

Шаг 6: Определите будущую дорожную карту

Создание будущей дорожной карты — последний шаг перед обслуживанием и поддержкой MVP. После выпуска MVP вам следует запланировать добавление новых функций на основе отзывов и идей пользователей. Продолжайте повторять и расширять продукт в последующих выпусках.

Узнайте больше об этих моделях участия в разработке MVP, связавшись с CodeRiders.

Как НЕ создавать MVP

Помните, что цель MVP — протестировать идею вашего продукта, собрать отзывы пользователей и постепенно двигаться к более совершенному решению. Имея это в виду, вот ключевые шаги, которых всегда следует избегать при создании MVP.

  • Стремительное развитие
  • Перегруженность функций и незнание потребностей целевых пользователей
  • Чрезмерная инженерия
  • Не уделяется должного внимания дизайну и пользовательскому опыту.
  • Не измерять успех вашего MVP
  • Недооценка ресурсов
  • Нечеткая коммуникация с заинтересованными сторонами MVP
  • Раннее масштабирование
  • Как справиться с аналогичными продуктами на рынке

Что добавить в MVP

Ваш минимально жизнеспособный продукт, или MVP, готов к выпуску, если вы будете следовать приведенным ниже советам во время разработки вашего MVP.

  • Базовые или основные функции вашего продукта упоминаются, разрабатываются, разрабатываются и проверяются.
  • Критические ошибки были выявлены и исправлены.
  • Продукт имеет логически связанные функции, которые позволяют пользователям бета-версии в полной мере использовать раннюю версию продукта и оставлять отзывы.
  • У вас есть хорошо написанная базовая документация для разработки, развертывания и использования.

Что нужно сделать, когда ваш MVP наконец выйдет и станет доступен первым пользователям:

  • Соберите отзывы пользователей об основных функциях и удобстве использования.
  • Определите области для улучшения на основе первоначального пользовательского ввода.
  • Возглавьте свою команду разработчиков программного обеспечения, адаптируя уже разработанные решения и создавая новые в соответствии с потребностями целевых пользователей.

Помните, что цель MVP — как можно быстрее передать функциональную версию вашего продукта в руки пользователей, сохраняя при этом ценность и удовлетворяя их потребности.

Контрольный список минимально жизнеспособного продукта

Специфика контрольного списка MVP зависит от уникальных требований вашего приложения, целевой аудитории и проблемы, которую вы пытаетесь решить . Вот типичный контрольный список для вашего MVP.

Подводя итог, можно сказать, что минимально жизнеспособный продукт (MVP) — это решающий этап в разработке программного проекта. Это знаменует собой фактическое начало создания программного обеспечения, и успех продукта зависит от точного представления его функций предполагаемым пользователям и учета их отзывов. Вот почему компаниям следует провести обширное исследование, прежде чем приступить к разработке MVP, чтобы понять его структуру и способы его эффективного продвижения на рынке.