5 важных решений, которые необходимо принять, прежде чем начать свой консалтинговый бизнес
Опубликовано: 2012-12-05Есть много пользователей Creately, которые занимаются консалтинговым бизнесом и стремятся начать свою собственную консалтинговую практику. Итак, мы нашли человека, который уже успешно совершил переход. Наслаждайтесь статьей и оставляйте комментарии, если у вас есть какие-либо вопросы.
Консультанты не всегда называют себя «консультантами». CPA, финансовые консультанты, внештатные писатели, дизайнеры, разработчики — все они играют роль консультантов в качестве профессиональных практиков в своих областях.
Тем не менее, большинство из этих консультантов не начинали независимо. Они сидели в кабинке, получали чек каждые две недели и задавались вопросом, могут ли цифры по этим чекам быть выше, если они отправятся в путь самостоятельно и сами будут руководить шоу.
Это, и они задавались вопросом, даст ли такое расположение им немного больше свободы.
Поверьте мне: начало консалтингового бизнеса — или любого другого индивидуального предпринимательства, в котором вы играете роль консультанта — действительно может дать освобождение. Установление собственного графика, решение о том, с кем вы работаете, а с кем нет, и отсутствие необходимости каждый день ездить на работу — все это стоит рисков, связанных с уведомлением об этом за две недели.
Если вы находитесь на пороге рывка, вот пять решений, которые вы должны принять задолго до торжественного открытия.
1. Действительно ли вы квалифицированный консультант? Действительно?
Мы все сталкивались с консультантами, которые явно не квалифицированы. Некоторые области кажутся магнитами для неквалифицированных практиков (социальные сети, кто-нибудь?), в то время как другие, требующие специальных лицензий или формального обучения, лучше справляются с задачей отпугивания шушеры.
Прежде чем броситься с головой в консалтинг, спросите себя, есть ли у вас знания и опыт, необходимые для того, чтобы действительно помогать людям делать то, что вы им помогаете, — и будьте честны, когда отвечаете.
Давайте представим, что вы координатор мероприятия. Если бы кто-то ничего не знал о координации мероприятий, а будущее его бизнеса зависело бы от успеха одного основополагающего мероприятия, был бы он в хороших руках, если бы нанял вас, чтобы все было вместе? Действительно?
Если так, отлично. Если вы не уверены, возможно, лучше подождать, пока вы не получите немного больше опыта в своей области.
2. Деньги в банке
Чтобы зарабатывать деньги в качестве консультанта, вам понадобятся клиенты. Сколько времени вам понадобится, чтобы найти их?
Некоторые консультанты начинают с солидной базы клиентов, чем бы они ни занимались раньше, но большинство начинают с нуля. А начинать с нуля означает начинать без дохода.
По этой причине вы должны быть уверены, что у вас достаточно денег в банке. Сколько денег будет зависеть от ваших ежемесячных расходов и сколько времени, по вашим оценкам, потребуется, чтобы получить клиентов. Будьте осторожны, делая эту оценку. Не хочу вас пугать, но всегда есть вероятность, что для получения клиентов потребуется больше времени, чем вы думаете.
3. Индивидуальное Предприятие, ООО, S-Corp…
Вы собираетесь стать независимым консультантом. Это означает, что налоги существуют с единственной целью — сбить вас с толку и расстроить. Решение? Смиритесь и потратьте несколько сотен долларов на консультацию с опытным бухгалтером по налогам. Сделайте это до того, как получите первого клиента. Серьезно.
Почему? Потому что, узнав, что вы пытаетесь делать, и учитывая ваш ожидаемый годовой доход, CPA может сказать вам не только, следует ли вам создать свой бизнес в качестве LLC или S-Corporation, но также и как это сделать и какой тип управленческие обязанности, которые влечет за собой каждая организация.
Слушайте своего CPA и делайте то, что он или она говорит. В противном случае вы в конечном итоге заплатите правительству больше денег, чем рассчитывали. Возможно, вы даже испытаете удовольствие от уплаты штрафа за то, что не сообщили должным образом какую-то тайную деталь.
Внезапно этот «дорогой» бухгалтер покажется воровкой по сравнению с федеральным правительством.
4. Какие приложения?
Это самое интересное.
Выбор приложений, которые помогут вашему консультационному бизнесу, является неотъемлемой частью создания эффективной офисной среды. Те, которые вы выберете, будут зависеть от вашего бюджета, ожидаемого объема работы и отраслевых требований.
Вам также необходимо учитывать такие вещи, как количество счетов, которые вы будете отправлять каждый месяц, будете ли вы работать с подрядчиками, которым нужен доступ к данным, и нужно ли вам инвестировать в программное обеспечение для безопасной передачи файлов, приложения, которые импортируют устаревшие активы. или надежного поставщика услуг электронной почты.
Если вы планируете удаленно работать с клиентами, вам необходимо программное обеспечение для визуальной совместной работы, такое как Creately. Удивительно, сколько времени можно сэкономить, визуализируя свои идеи и обсуждая их онлайн в режиме реального времени.
5. Где встретить клиентов
Это может показаться мелочью, но настройка может иметь решающее значение, когда вы пытаетесь найти нового клиента-консультанта.
Если вы планируете вести бизнес на местном уровне, встреча с клиентами в соседнем Starbucks может показаться заманчивой. В конце концов, это то, чем занимаются все остальные консультанты, а кто не любит кофе? С другой стороны, пробовали ли вы когда-нибудь провести встречу с клиентом в кофейне, битком набитой буйными подростками, размахивающими фраппучино? Забери это от меня. Это твой худший кошмар.
Чтобы найти надежную альтернативу кафе, позвоните в несколько отелей в вашем районе. Узнайте, сколько они берут за использование своих конференц-залов. Даже публичная библиотека может стать хорошей альтернативой кафе — по крайней мере, вы можете рассчитывать на то, что там будет тихо.
Безусловно, эти пять решений — не единственные, которые вам нужно принять, прежде чем начать свою консультационную практику. Различные типы консультантов будут иметь различные проблемы. Но это решения, которыми по той или иной причине часто пренебрегают или упускают из виду потенциальные независимые профессионалы.
Так что игнорируйте их на свой страх и риск. И если вы уделили должное внимание всем пяти и все еще хотите войти в дикий запад предпринимательства, удачи и благодати.
Адам Грин пишет тексты, играет в шарики и вытирает пыль с экранов ноутбуков в Green Ink Creative. Он разместил этот пост от имени Attachmate, чьи корпоративные решения B2B включают корпоративные инструменты для передачи файлов.