Как связать КСО и изменение климата: призыв к действию
Опубликовано: 2024-02-01Согласно недавнему отчету, только 2% благотворительных долларов идут на борьбу с изменением климата. Сравните это с колоссальными, далеко идущими последствиями изменения климата, и вы поймете, что что-то не складывается.
Благотворительные спонсоры понимают безотлагательность проблемы изменения климата. Фактически, почти все руководители фондов (97%) и некоммерческих организаций (94%) согласны с тем, что изменение климата является неотложной проблемой.
Тот факт, что, несмотря на это осознание, смягчение последствий изменения климата по-прежнему составляет столь небольшой процент от общего объема благотворительных пожертвований, говорит о многом: спонсоры знают, что изменение климата должно быть частью их работы, но не знают, как именно это включить.
Специалисты в области КСО находятся в уникальном положении, чтобы помочь устранить этот разрыв, поскольку они находятся на перекрестке корпоративного влияния и глобальной охраны окружающей среды. Вы можете почувствовать себя Давидом перед лицом Голиафа: масштаб проблемы огромен, а решения сложны. Но в этом кроется неизведанная возможность.
Хотя филантропия в настоящее время является основным игроком в финансировании климатических решений, этот момент является призывом к действию для корпоративного сектора. Изменение климата не должно быть чем-то приятным, а скорее обязательным условием для всех программ КСО. Стратегия КСО может проложить путь: не только восполнить дефицит финансирования, но и сделать устойчивое развитие центральным элементом КСО.
Двойная возможность КСО и изменения климата
На самом деле пересечение КСО и изменения климата — это не просто зона ответственности — здесь полно возможностей. Посредством КСО компании могут использовать свои ресурсы и влияние, чтобы изменить ситуацию с изменением климата как внутри, так и за пределами организации.
Внешне компании имеют возможность продвигать движение по борьбе с изменением климата посредством целевых грантов и финансирования. Поддерживая некоммерческие и общественные организации, занимающиеся борьбой с изменением климата, бизнес может активизировать усилия, которые уже приносят результат. Речь идет о стратегическом направлении корпоративных средств туда, где они могут внести наибольший вклад в экологическую сферу.
Внутри компании существует множество возможностей модернизировать свою деятельность, чтобы сделать ее более устойчивой. Подумайте об этом как о согласовании повседневной практики вашей компании с более широкой целью снижения воздействия на окружающую среду.
Фред Тан — руководитель отдела социального воздействия Hewlett Packard Enterprise. Он отмечает, что такие бизнес-решения, как расширение, должны учитывать устойчивость как основную часть уравнения.
«Я разговариваю с нашими глобальными командами на рабочих местах, когда мы рассматриваем вопрос о покупке новой недвижимости. Когда мы смотрим на то, где расширить наше присутствие, мы обращаем внимание на экологические и социальные аспекты», — говорит Тан.
Дополнительным преимуществом является достижение целей ESG за счет интеграции устойчивого развития в общие бизнес-операции. Компания вносит свой вклад в защиту окружающей среды, а также демонстрирует свою приверженность инвесторам и потребителям, которые все больше осознают экологический и социальный след компании.
Как профессионал в области КСО, вы обладаете уникальной способностью организовывать эти внутренние и внешние усилия, гарантируя, что они не просто параллельны, а глубоко взаимосвязаны. Сделайте устойчивое развитие основополагающим элементом идентичности вашей компании. Согласовав то, что вы делаете внутри своей компании, с тем, как вы инвестируете во внешний мир, вы создаете мощный и сплоченный подход к решению проблемы изменения климата.
Как выбрать правильную климатическую стратегию
Когда дело доходит до решения проблемы изменения климата посредством экологической КСО, ваш подход должен основываться на четком понимании того, как ресурсы и опыт вашей компании могут оказать наибольшее влияние.
Ниже представлен обзор различных стратегий и примеров, которые помогут вам определить лучшую климатическую стратегию для вашей организации.
смягчение последствий
Усилия по смягчению последствий изменения климата сосредоточены на активной борьбе с целью остановить или обратить вспять последствия изменения климата. Эта стратегия направлена на то, чтобы добраться до корня проблемы — сокращения выбросов парниковых газов, увеличения поглотителей углерода и продвижения устойчивых методов.
В контексте КСО это может включать инициативы, направленные на сокращение выбросов, инвестирование в возобновляемую энергетику или поддержку проектов лесовосстановления. Все дело в том, чтобы активно делать все возможное, чтобы предотвратить изменение климата.
Пример : Фонд Хоннольда поддерживает некоммерческие организации, которые продвигают возобновляемые источники энергии и солнечную энергию, особенно в маргинализированных сообществах, что напрямую способствует снижению зависимости от ископаемого топлива. Их усилия демонстрируют, как целевые инвестиции в возобновляемую энергетику могут существенно повлиять на смягчение последствий изменения климата. Узнайте больше об их впечатляющей работе здесь.
Приспособление
Стратегии адаптации призваны помочь сообществам подготовиться к меняющемуся климату и приспособиться к нему. Это может включать в себя инвестиции в инфраструктуру, способную противостоять экстремальным погодным условиям, поддержку методов ведения сельского хозяйства, подходящих для изменившихся климатических условий, или разработку технологий, адаптивных к климату.
Стратегии адаптации в рамках КСО признают, что изменение климата — это не просто будущая угроза, но и текущая реальность для многих. Сосредоточив внимание на адаптации, компании могут продемонстрировать свою приверженность устойчивому развитию и готовность реагировать на меняющиеся потребности планеты и ее жителей.
Пример: Цель Desolenator — обеспечить водонепроницаемость сообществ, предоставив им доступ к чистой воде с использованием солнечной энергии, что приведет к нулевому опреснению воды в больших масштабах. Компании могли бы использовать для своих операций чистую нулевую воду из Desolenator вместо воды, которая связана с изменением климата.
Пропаганда
Пропагандистская деятельность включает в себя работу в государственном и частном секторах над формированием политики, которая будет уделять приоритетное внимание проблемам климата. Этот подход предполагает использование влияния и ресурсов компании для внесения изменений в политику, повышения осведомленности и создания более широкого воздействия, выходящего за рамки прямых операционных изменений.
Инициативы по пропаганде КСО могут включать финансовую поддержку некоммерческих организаций и групп политических действий, находящихся в авангарде борьбы с изменением климата, создание кампаний по повышению осведомленности общественности и активную отчетность о результатах социального воздействия изменения климата для большей наглядности изменения климата как распространенной проблемы.
Пример: Evergreen Action фокусируется на пропаганде комплексной климатической политики, направленной на борьбу с климатическим кризисом. Их миссия вращается вокруг продвижения смелых политических изменений как на уровне штата, так и на федеральном уровне, включая продвижение чистой энергетики, сокращение выбросов углекислого газа и обеспечение экологической справедливости. Компании могли бы сотрудничать с некоммерческими организациями, такими как Evergreen Action, чтобы выступать за изменение политики или повышать осведомленность о проблемах климата.
Создавайте климатические программы с учетом вашего социального воздействия
Борьба с изменением климата не означает отказ от других ценностей, которые оказывают влияние на общество. Фактически, интеграция этих ценностей в вашу климатическую стратегию может сделать ее намного более эффективной. Например, если поддержка инноваций является основной ценностью КСО, финансирование передовых решений экологических проблем снова связывает вашу климатическую стратегию с этой целью.
Как отмечает Эрин Фелтер, вице-президент по социальному воздействию и устойчивому развитию компании Okta, интегрированная КСО — вплетение социального воздействия в вашу бизнес-миссию — приводит к более долгосрочным преобразующим изменениям.
«То, что мы наблюдаем сегодня, — это сейсмический сдвиг. Компании пересматривают свою роль в обществе. Они берут на себя задачу стать проводниками социальных перемен», — говорит Фелтер. «Это огромно».
Когда ваш подход к экологическим проблемам соответствует принципам и миссии, определяющим вашу стратегию КСО, ваши сообщения будут соответствовать вашим действиям и будут более глубоко резонировать с заинтересованными сторонами. Это показывает, что ваша приверженность устойчивому развитию — это не просто ответ на внешнее давление, а отражение того, во что искренне верит ваша компания.
А поскольку миллениалы и поколение Z составляют большую часть вашей рабочей силы и потребительской базы, для бизнеса становится все более важно ориентироваться на то, что их волнует, включая этику, устойчивое развитие и социальные изменения.
Добавьте объектив правосудия
Решение проблемы изменения климата требует критического подхода к пониманию и решению сложностей проблемы. Все начинается с признания коренных причин изменения климата и того факта, что изменение климата — это не только экологическая проблема, но и проблема социального и экономического неравенства.
Изменение климата — это глобальная проблема, которая затрагивает всех нас, но не все мы затронуты в равной степени. Как отмечает Масего Мадзвамусе из Oak Foundation: «Климатический кризис, с которым мы сталкиваемся, является результатом исторической несправедливости, характера колониального развития и экстрактивного характера капитализма. И те, кто несет на себе основную тяжесть последствий изменения климата, несут наименьшую ответственность».
Поэтому инициативы КСО, ориентированные на климат, должны принять призму справедливости, которая признает, что изменение климата непропорционально влияет на маргинализированные сообщества. Эти сообщества часто сталкиваются с наибольшим риском деградации окружающей среды, но при этом имеют наименьшее количество ресурсов для адаптации или реагирования. Интеграция этого понимания в стратегии КСО гарантирует, что усилия будут направлены туда, где они больше всего необходимы, и могут оказать наибольшее воздействие.
Смотреть через призму правосудия также означает стратегически выбирать, кого поддержать в борьбе с изменением климата. Как подчеркивает Фред Тан: «Только два процента мирового венчурного капитала достаются женщинам-основателям. Это означает, что женщины-основатели, которые разрабатывают самые передовые и инновационные решения — свои продукты, свои услуги — на самом деле даже не имеют шанса на успех».
Направляя ресурсы и поддержку недостаточно представленным инноваторам, включая женщин и инициативы по борьбе с изменением климата, возглавляемые меньшинствами, компании могут предложить более разнообразный и инклюзивный спектр устойчивых решений. Таким образом, ваши программы КСО могут способствовать инициативам, которые являются экологически ответственными и социально справедливыми, признавая нюансы контекста климатического кризиса и его непропорциональное воздействие на различные сообщества.
Поддерживайте решения сообщества
Когда дело доходит до решения колоссальной проблемы изменения климата, часто лучше всего начать с вашего собственного местного сообщества. Решения, реализуемые сообществом, имеют решающее значение в борьбе с изменением климата, поскольку местные сообщества часто имеют самое глубокое понимание того, что лучше всего подойдет для их конкретных обстоятельств.
Чтобы инициативы КСО были по-настоящему эффективными, они должны осуществляться «под руководством сообщества» как по названию, так и на практике. Исследования показывают, что, когда инициативы по изменению климата спрашивают, что нужно сообществу, но не дают сообществу никакой ответственности или полномочий в проекте, проекты не работают так хорошо, как ожидалось. Вместо этого вовлекайте сообщества от начала до конца, от выявления потребностей до реализации решений и распределения помощи.
Практикуйте благотворительность, основанную на доверии, выстраивая отношения, основанные на взаимном уважении и общих целях. Дайте сообществам доверие и ресурсы, необходимые им для того, чтобы проложить путь в разработке и реализации климатических решений.
По словам Шаади Салехи, директора Проекта благотворительности на основе доверия, ключом к успеху является самоанализ и стремление учиться, подход к сообществам не просто как к бенефициарам, но и как к ценным партнерам.
«Спонсоры, которые могут выполнять работу смиренно и с готовностью размышлять, учиться, меняться, вносить изменения в курс и брать на себя инициативу некоммерческих организаций в информировании об этих изменениях курса — это, на мой взгляд, те качества, которые вызывают большое доверие». на основе спонсора», — говорит Салехи.
Глобальный фонд зеленых грантов является примером поддержки местных сообществ путем поддержки усилий широких масс по решению местных экологических проблем. Как говорится на их веб-сайте: «Мы позволяем местным жителям взять на себя инициативу. Глобальный фонд Greengrants отличается от других международных организаций тем, что мы не пытаемся диктовать повестку дня издалека. Вместо этого мы доверяем местным жителям предлагать решения и стратегии, которые лучше всего будут соответствовать их потребностям, предоставляя им ресурсы для воплощения своих идей в жизнь».
Это подход, который могут использовать и профессионалы в области КСО, доверяя местным низовым организациям выполнять работу, которая больше всего необходима, и позволяя местным сообществам взять на себя ответственность за то, как лучше всего защитить свою окружающую среду.
Используйте настоящие инновации
Изменение климата требует настоящих инноваций — не только в технологических достижениях, но и в нашем подходе к разработке решений. Настоящие инновации в контексте КСО подразумевают нестандартное мышление с точки зрения финансирования и того, как должна выглядеть ваша поддержка.
Выбирая финансирование инноваций, вы должны отказаться от полного контроля над результатом. Как отмечает Фред Тан: «Если вы на 100 процентов уверены в том, что получите в результате того, что вкладываете, то это, вероятно, не является чем-то невероятно инновационным».
Тан вспомнил историю о Пуэрто-Рико, крупной производственной базе HPE, которая за последние годы пострадала от 13 ураганов. Размышляя о том, как оказать помощь населению, компания HPE рассмотрела традиционные формы помощи при стихийных бедствиях, но затем остановила свой выбор на более динамичном решении: строительстве на месте когенерационной установки, работающей на 100% возобновляемом природном газе. Этот объект не только обеспечивал работу в экстремальных погодных условиях, но также служил независимым источником энергии и убежищем для населения.
«Вы должны думать о проблеме комплексно: предотвращение, реагирование на стихийные бедствия, человеческий фактор, экономическое обоснование, экологический аспект», — говорит Тан.
Думая о КСО без ограничений, вы сможете более эффективно и устойчиво удовлетворять потребности сообщества.
Пришло время принять меры по борьбе с изменением климата
Интеграция изменения климата в вашу программу КСО больше не является факультативной — она не подлежит обсуждению. Актуальность этой проблемы в сочетании с растущим вниманием со стороны потребителей, сотрудников и широкой общественности делает сейчас критический момент для того, чтобы вплести устойчивое развитие в саму ткань вашей бизнес-миссии и инициатив КСО.
Путь к устойчивому будущему — это коллективное усилие, и ваша компания призвана сыграть ключевую роль. Интегрируя меры по борьбе с изменением климата в свою стратегию КСО, вы не только вносите вклад в создание более устойчивого мира, но и позиционируете свой бизнес как дальновидного и ответственного лидера.
Воспользуйтесь программным обеспечением CSR сегодня, чтобы оптимизировать и активизировать свои усилия по борьбе с изменением климата. А чтобы получить постоянную информацию и вдохновение в области устойчивого развития и будущего КСО, обязательно слушайте подкаст Impact Audio.