Локализация данных: возможности и проблемы в индийской экосистеме стартапов
Опубликовано: 2019-04-07Индия, очевидно, является самым быстрорастущим рынком мобильных приложений в мире.
В последние 4-5 лет в Индии наблюдается абсолютный бум выхода на рынок финтех-стартапов.
Новые рекомендации по хранению данных могут потребовать от многих транснациональных корпораций изменить свою бизнес-модель.
24 февраля 2019 года правительство опубликовало проект национальной политики в области электронной торговли, в котором особое внимание уделяется защите критически важных личных данных, поступающих в Индию, и обращению с ними как с «национальным достоянием». В проекте предполагалось, что каждый бит данных о платежах, исходящих из Индии, должен храниться внутри страны.
Хотя эти рекомендации можно рассматривать как ступеньку на пути к национальному суверенитету данных, они также приведут к некоторым неотъемлемым технологическим и деловым проблемам.
Вот как реализация новой политики электронной торговли повлияет на различные отрасли/сегменты:
Разработчики приложений
Индия, очевидно, является самым быстрорастущим рынком мобильных приложений для Apple iOS и Android Play Store от Google. И, следовательно, это приводит к наибольшему количеству загрузок мобильных приложений на обеих платформах. Существует множество талантов и острая конкуренция между поставщиками инфраструктуры, предлагающими лучшие в своем классе услуги по наиболее конкурентоспособным ценам.
Нормативные требования к хранению данных на почве будут означать, что разработчики вместо того, чтобы выбирать лучших, самых быстрых и дешевых поставщиков для хранения и обработки данных, теперь будут охотиться за местными поставщиками. Традиционно отечественные поставщики ИТ-инфраструктуры и систем хранения отставали в плане цен, технических характеристик и комплексной поддержки.
Следовательно, их услуги часто выбирают менее гибкие предприятия, а не стартапы. С изменением регулирования мандат на предоставление высококачественных и рентабельных услуг может быть сокращен из-за отсутствия конкуренции. С другой стороны, у индийских ИТ-компаний есть возможность создать свои собственные центры обработки данных, что в дальнейшем приведет к увеличению занятости и инвестиций на внутреннем уровне.
Финтех-стартапы
В последние 4-5 лет в Индии наблюдается абсолютный бум с точки зрения выхода на рынок финтех-стартапов. Подчеркивая потенциал финтех-экосистемы Индии, премьер-министр Нарендра Моди сказал в прошлом году: « Я говорю всем финтех-компаниям и стартапам: Индия — лучшее место для вас ».
Однако новые рекомендации по хранению данных могут ограничить потенциал финтех-компаний, начинающих или работающих в Индии, для глобального масштабирования. Это связано с тем, что раньше им не приходилось сильно заморачиваться при выборе поставщика облачных услуг.
Рекомендуется для вас:
Они могли просто выбрать тот, у которого лучшая цена и гибкость. Однако из-за снижения конкуренции облачные сервисы отечественных провайдеров могут поставить в невыгодное положение финтех-стартапы, если они хотят построить свое машинное обучение на индийских и глобальных данных. Точно так же для стартапов из других частей мира правила локализации данных могут стать серьезным сдерживающим фактором и причиной не расширяться в Индии.
Кроме того, небольшим стартап-командам часто бывает непросто управлять реинжинирингом продукта на основе сложных правил, особенно с учетом любых возможных преимуществ дохода, которые могут возникнуть. Правительство должно установить некоторые правила, чтобы сбалансировать ценообразование, иначе оно рискует потерять подлинные возможности для бизнеса, пока они выясняют, как их соблюдать.
Например, в момент вступления в силу правил GDPR многие поставщики ИТ-инфраструктуры блокировали все входящие запросы из ЕС к своей платформе до тех пор, пока не были уверены, что могут их соблюдать.
Многонациональные технологические компании
Технологический бум 90-х годов открыл двери на индийский рынок нескольким мировым технологическим гигантам. За прошедшие годы эти компании взаимодействовали со многими индийскими потребителями и накопили петабайты данных. Большая часть этих данных может храниться за границей по разным технико-коммерческим причинам.
Новые рекомендации по хранению данных могут потребовать от многих из этих компаний изменить свою бизнес-модель, поскольку они ищут хранилище на почве. Это связано с тем, что, если их данные не могут покинуть берега в любой момент времени, многие дополнительные услуги, предоставляемые такими компаниями, должны быть остановлены.
Подумайте о платежной сети, которая сравнивает миллионы транзакций, проходящих через их систему по всему миру, для выявления любых мошеннических действий. Если данные о платежах, происходящих в Индии, должны будут оставаться внутри страны, их нельзя сравнивать с глобальными тенденциями киберпреступности. В результате индийские потребители не будут защищены от будущих угроз безопасности своих платежей.
Собираем все вместе
Для всех вышеперечисленных сегментов площадки резервного копирования и восстановления планируются вдали от основных серверов. Это обеспечивает лучшую защиту в случае любых стихийных бедствий, геополитических движений и киберугроз. Однако новые правила требуют, чтобы оба сайта находились в Индии.
Это значительно усложняет планирование избыточности данных и аварийного восстановления. Но у Индии есть потенциал и необходимый набор навыков для развития этих сложных инфраструктур.
Хотя нет никаких сомнений в намерении RBI защитить индийских потребителей от потенциальных киберугроз, в ближайшем будущем возникнут проблемы, когда дело дойдет до реализации руководящих принципов. В то время как предприятия составляют свою дорожную карту для продвижения вперед, регулирующий орган должен работать в консультации с предприятиями и предоставлять адекватные сроки для внесения необходимых изменений.
Для местных поставщиков ИТ-инфраструктуры это прорывная возможность улучшить свою игру, предоставить расширенный набор услуг по конкурентоспособным ценам. Это поставит их на один уровень с глобальными коллегами и откроет новую эру информационных технологий в Индии.