Выделенные команды разработчиков: плюсы и минусы, которые следует учитывать в 2023 году

За последние несколько лет почти все аспекты нашей жизни перешли в удаленный формат. Разработка программного обеспечения не является исключением. После кризиса, вызванного пандемией COVID-19, выделенные группы разработчиков стали распространенным способом адаптации к новым условиям и сохранения конкурентоспособности при одновременном снижении затрат на разработку.

Тем не менее, целенаправленная разработка — это не только солнце и радуга, по крайней мере, не всегда. Именно поэтому в этой статье мы акцентируем внимание не только на преимуществах этой модели сотрудничества, но и на ее недостатках, которые при должном умении можно превратить в сильные стороны.

Почему модель выделенной команды стала популярной?

Навигация организаций через неопределенные времена политических и экономических встречных ветров требует от владельцев бизнеса оставаться гибкими и устойчивыми. Как? Один из способов — передать цифровую деятельность на аутсорсинг специализированным техническим специалистам.

В 2019 году только 17% ИТ-специалистов в США работали полностью удаленно. Во время вспышки пандемии этот показатель увеличился до 44%.

В то время такой радикальный переход был вынужденной мерой, и компании были обеспокоены уровнем производительности удаленного персонала. Однако вскоре они обнаружили, что 83% сотрудников остались такими же эффективными, как и в офисе, или даже повысили свою производительность. Поэтому неудивительно, что в 2022 году, даже после того, как пандемия отступила, 35% сотрудников США работали полностью удаленно.

Если организовать удаленную работу не проблема, то почему бы не поискать разработчиков за пределами страны, где услуги по разработке программного обеспечения более доступны, а кадровый резерв больше?

Значительное снижение затрат на разработку — одна из основных причин, по которой выделенные команды разработчиков стали так популярны. Рассмотрим это и другие преимущества более подробно.

Пять суперспособностей преданной команды разработчиков

Специализированная удаленная разработка может укрепить ваш опыт, повысить производительность и ускорить доставку. Вы можете использовать специальную команду вместо того, чтобы нанимать штатных сотрудников и поддерживать собственный ИТ-отдел, если ваш бизнес не связан с разработкой программного обеспечения.

В то же время, если вы управляете технологической компанией, вы также можете воспользоваться аутсорсингом, чтобы облегчить нагрузку на вашу внутреннюю команду или дополнить набор навыков вашего персонала опытом, необходимым для конкретного проекта.

Какие преимущества вы получаете в обоих случаях?

1. Экономичность без ущерба для качества продукта

Поскольку формат удаленной работы теперь является отраслевым стандартом и не влияет на эффективность работы, то зачем платить американскому разработчику $130 тыс. в год, когда можно нанять польского разработчика с таким же стажем, опытом и беглостью Английский за 40 тысяч долларов?

Нанимая специальную команду разработчиков на мировом рынке, клиенты экономят значительные средства, сохраняя при этом высокое качество продукта. Говоря о качестве разработки, вот что говорит один из наших клиентов:

Они использовали очень продвинутые библиотеки, методы и парадигмы кодирования. Так что преимущество в том, что мы получаем многоразовый, хорошо тестируемый и поддерживаемый код.

— Ричард Лохвассер, соучредитель и генеральный директор Lition

Прибыльность специальной команды разработчиков программного обеспечения также проявляется в нулевых операционных накладных расходах. Компаниям не нужно было платить за офисные помещения, уборку и коммунальные услуги (вода, электричество, Wi-Fi). Например, если бы вы арендовали офис на 50 человек в Филадельфии, вы могли бы сэкономить не менее 240 000 долларов в год за счет перехода на удаленную работу.

Более того, все расходы на обучение, адаптацию, отпуска и отпуска по болезни членов выделенной команды покрываются вашим поставщиком технологий. Вы платите только за рабочее время разработчиков.

2. Легкий доступ к глобальному кадровому резерву

Продолжающаяся глобальная нехватка талантов является одной из худших в новейшей истории. Исследование ManpowerGroup показывает, что в 2022 году нехватка кадров в США достигла 74%, а ИТ-специалисты занимают первое место в списке востребованных должностей. Один из способов восполнить этот пробел — обратиться к внешнему рынку и использовать модель специальной команды разработчиков.

Одному из наших клиентов, которому необходимо было пройти модернизацию программного обеспечения для получения сертификата ISO 27001, потребовалась специальная группа специалистов по внутренней разработке, знакомых как с их устаревшей структурой, так и с самым современным решением, которое они хотели внедрить.

Они обратились к *instintools, так как в стране, где находится штаб-квартира компании, велика нехватка кадров, и найти нужных специалистов по разумной цене оказалось непросто.

Помимо расширения возможностей вашего ИТ-отдела экспертами в любой технологии, вы можете заниматься различными проектами в разных нишах. Будь то клиентские или корпоративные программные продукты, веб-приложения или мобильные приложения, полноценные системы бизнес-аналитики или встроенная аналитика и многое другое, с помощью специального ИТ-партнера вы можете расширить свой опыт в любом направлении.

3. Безболезненное и быстрое масштабирование вверх и вниз

Сколько усилий вы прилагаете, чтобы нанять штатного сотрудника? Представьте себе, что вы можете воспользоваться преимуществом простого найма без поиска кандидатов, проведения с ними собеседований и выплаты выходных пособий уволенным сотрудникам.

Благодаря специальной модели разработки ваш поставщик готов предоставить вам команду и масштабировать ее по запросу в течение нескольких дней. Например, при запуске проекта вы планируете иметь выделенную команду веб-разработчиков из пяти человек, но за месяц до крайнего срока становится ясно, что вам нужно еще два разработчика, чтобы уложиться в срок. Ваш поставщик обеспечит наличие дополнительных специалистов на следующий день.

Вот что один из наших клиентов, которому нужна была система управления качеством, говорит о способности выделенных команд *instincttools к масштабированию:

Я был впечатлен имеющимся набором навыков, гибкостью для быстрого наращивания ресурсов и масштабируемостью для быстрого расширения групп разработчиков. У нас были сжатые сроки поставки, и *instincttools удалось найти другого разработчика и на следующий день назначить его для нашего проекта. И мы смогли успешно реализовать этот проект.

— Тим Розенбергер, директор по глобальным исследованиям и разработкам, SpecTec

4. Более быстрый выход на рынок

Возможность быстро нарастить свою преданную команду разработчиков обеспечивает более быстрый выход на рынок.

Если сравнить количество новых приложений, опубликованных в Google Play и Apple App Store за последние несколько месяцев, становится ясно, что полагаться только на качество продукта недостаточно. Чтобы оставаться конкурентоспособными и выпустить продукт до того, как аналогичные приложения появятся на рынке, вы должны сосредоточиться на скорости доставки.

Скорость разработки была одним из главных требований нашего клиента Bonnet. Они хотели создать уникальное приложение, которое помогло бы найти ближайшую точку зарядки для водителей электромобилей по всей Европе. А специальная команда разработчиков *instincttools выпустила приложение для iOS и Android за шесть месяцев.

Приложение оказалось настолько успешным, что Bonnet не только оценили водители электромобилей, но и привлекли внимание GeniePoint, третьей по величине сети быстрой зарядки электромобилей в Великобритании, которая предложила им партнерство.

5. Гибкость

Специализированная команда по разработке программного обеспечения подстраивается под вашу методологию и процесс разработки, используя ваши инструменты управления работой и разработки, от Jira до GitHub.

Наша компания выступает за методологию разработки Agile с ее ориентированным на пользователя подходом, который поможет вам оправдать ожидания конечных пользователей. Мы используем несколько Agile-фреймворков и техник:

• Канбан — для визуализации каждого шага процесса разработки, чтобы понять весь проект и быстро и легко выявить узкие места.
• Scrum — постепенное создание ценности.
• Масштабируемые гибкие фреймворки (SAFe) — для использования Agile Release Train для команд, работающих в разных регионах.
• Бережливое производство — устранение потерь, таких как бюрократические процессы, ненужные функции и избыточный код.
• Экстремальное программирование — сделать удовлетворенность клиентов и ее постоянное улучшение основой процесса разработки программного обеспечения.

Специальная команда оправдает любые ваши ожидания, связанные с проектом. Требования могут быть стандартными, например разрешить авторизованный доступ только при работе над проектом, или специфическими, когда, например, выделенной команде разработчиков необходимо раз в несколько месяцев проходить тест на наркотики.

Преодоление возможных препятствий специальной команды разработчиков

Какими бы многообещающими ни были преимущества специализированной модели разработки, этот подход не является панацеей и имеет свои проблемы. Но разве они неразрешимы? Спойлер от нашего клиента Луки Марика из Infinum:

Любые проблемы, с которыми мы сталкивались, решались путем четкого общения. Instintools очень ориентирован на решение проблем.

1. Не подходит для краткосрочных проектов

Прежде чем приступить к проекту, вашей выделенной группе разработчиков потребуется около двух недель на адаптацию и погружение в вашу инфраструктуру и еще две недели на отключение в конце проекта.

Когда весь проект длится несколько лет, продление его на месяц и оплата команды поставщика за это время не сильно повлияют на ваше время выхода на рынок и бюджет. Однако, если ваш проект длится всего 4–6 месяцев, наем выделенной команды увеличит его стоимость на 15–20%. Поэтому поставщики технологий обычно не предоставляют выделенных групп разработчиков программного обеспечения менее чем на шесть месяцев.

Если у вас есть краткосрочный проект, более экономически выгодно выбрать услуги по увеличению штата ИТ-персонала, когда вы дополняете свои существующие команды бизнес-аналитиками поставщика, мобильными разработчиками, инженерами DevOps, разработчиками программного обеспечения, специалистами по контролю качества, дизайнерами продуктов и т. д.

2. Сбор команды может занять время

Только крупные поставщики могут гарантировать, что они предоставят полную команду с самого начала проекта. Чаще всего часть выделенной команды разработчиков начинает работать, в то время как поставщик набирает остальную часть команды.

Например, вам нужна выделенная команда разработчиков приложений из десяти специалистов — разработчиков среднего и старшего звена, бизнес-аналитика, дизайнера продукта и инженера по контролю качества. Допустим, ваш вендор может предоставить вам сразу пятерых разработчиков, бизнес-аналитика, тестировщика и дизайнера, которых будет достаточно для работы над приложением первые 3–4 месяца. За это время вендор обязан найти еще двух разработчиков.

Дело в том, что найти подходящих специалистов на рынках труда США и Западной Европы сложно. Выделенные удаленные команды нанимают в странах, где спрос и предложение на ИТ-специалистов примерно одинаковы, и нет такой острой нехватки талантов. Например, в 2022 году среднее время найма инженера-программиста в США составляло 66 дней, в то время как в европейских странах, таких как Польша, для закрытия той же вакансии требовалось 37 дней.

3. Риски безопасности из-за глубокой интеграции команды

Когда вы работаете с выделенной командой, вы в какой-то степени позволяете третьей стороне проникнуть в вашу систему. Поэтому вы должны защитить свои данные и сотрудничество с командой. Этого можно добиться, например, с помощью ключей — специальных устройств, которые получает выделенная команда разработчиков для расшифровки контента в вашем ПО и разблокировки его функциональности.

Что касается *instincttools, мы придерживаемся подхода DevSecOps, чтобы предотвратить взлом вашего программного обеспечения. Однако, если вам нужен максимально возможный уровень безопасности, вы можете использовать оффшорный центр разработки. В этом случае мы можем предоставить выделенной оффшорной команде разработчиков отдельный офис, охраняемый периметр, контроль доступа к программному обеспечению и т. д.

Получите максимум от вашей преданной команды разработчиков

Если вы не можете позволить себе собственную команду разработчиков, у вас есть долгосрочный проект с часто меняющимися требованиями, вам не хватает необходимого опыта или вам нужно ускорить работу, чтобы выпустить проект вовремя, специализированная разработка — это то, что вам следует выбрать. для.

Однако, чтобы обеспечить безопасное и эффективное сотрудничество, очень важно выбрать поставщика, который может предоставить вам всестороннюю команду и будет строго следовать вашим требованиям.

Эта статья изначально была опубликована здесь