Цифровые тенденции изменят то, как индийцы потребляют контент в 2020 году
Опубликовано: 2020-03-21В 2019 году индустрия развлечений Индии оценивалась в 1,6 трлн индийских рупий.
Общая база пользователей Интернета в Индии по состоянию на 2019 год составляла 665 млн человек.
Instagram и Facebook породили поколение инфлюенсеров
Индустрия средств массовой информации и развлечений всегда была в авангарде технического прогресса и развития. За последние несколько десятилетий эта тенденция только ускорилась, и во главе этой эволюции стояла оцифровка контента.
Нигде это изменение не проявляется так явно, как в Индии, где медиа-ландшафт претерпел радикальную трансформацию, превратившую его в один из крупнейших и самых прибыльных рынков развлечений в мире.
Согласно одиннадцатому ежегодному выпуску отчета KPMG in India's Media & Entertainment (M&E), метко названному «Цифровое будущее Индии: масса ниш», в 2019 году национальная индустрия развлечений оценивалась в 1,6 трлн индийских рупий. Эта цифра представляет собой год- годовой рост составил 13 %, а совокупный годовой темп роста (CAGR) составил 12 % в период с 2015 по 2019 год.
Таким образом, Индия является самым быстрорастущим рынком МиО в мире, и это только начало. Этот стремительный рост заметен практически во всех сегментах отрасли и привел к появлению ряда ключевых тенденций.
Рост мобильной потоковой передачи
Прогнозируется, что индустрия потокового видео будет расти со среднегодовым темпом роста 22% и к 2023 году достигнет 1 млрд индийских рупий. Это самый высокий темп роста среди всех сегментов индустрии M&E. Благодаря значительным улучшениям в пропускной способности и доступности, все более доступным интеллектуальным устройствам и мобильным данным, которые являются одними из самых дешевых в мире, огромное население Индии, наконец, начало присоединяться к цифровой революции.
Как следствие, есть куда расти. Во многом этот сдвиг можно объяснить запуском в 2016 году революционной сети Jio от Reliance Industries, доступные цены на которую вызвали ценовую гонку между национальными поставщиками данных. Основными выгодоприобретателями от этого были сельские жители Индии, которым, наконец, был предоставлен доступ к множеству дешевых и надежных тарифных планов. И конечный результат? Ненасытная жажда цифрового видеоконтента.
Городское население Индии всегда находится в движении, причем огромные слои населения тратят часы на ежедневные поездки на работу и с работы. В результате потоковое вещание в Индии превратилось в преимущественно мобильную деятельность. Такое положение дел только усугубляется дешевизной и повсеместностью данных, что позволяет передавать и загружать огромные объемы контента на ходу.
Хорошо зная о том, что индийские потребители предпочитают потреблять контент через свои телефоны, операторы мобильной связи, такие как Jio, Airtel и Vodafone-Idea, быстро установили партнерские отношения с различными OTT-сервисами. Премиум-планы данных предлагают бесплатные подписки на эти платформы, а некоторые операторы даже предпочитают объединять свои собственные потоковые сервисы в рамках сделки.
Сервисы OTT также быстро адаптировались к этой ситуации, адаптировав свои планы в соответствии с потребностями многих. В 2019 году Netflix запустил мобильную версию своего потокового сервиса — эксклюзивный тарифный план для Индии, доступный по значительно более низкой ежемесячной подписке. Обязательно последуют другие.
Новая демография – важность народного контента
Поскольку подавляющее большинство англоязычного населения Индии уже вовлечено в цифровые технологии, эти новые пользователи должны прийти с региональных языковых рынков по всей стране. Состоящие из зрителей из городов уровня 2, 3 и 4, они имеют уже существующий набор предпочтений и вкусов в сфере развлечений. Компании, желающие и способные удовлетворить эти потребности, получают огромные возможности для роста.
Рекомендуется для вас:
Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Особое значение имеют местные языки и локализованный контент и решения. Столкнувшись с этим насущным спросом, потоковые компании, как международные, так и местные, взяли на себя обязательство производить оригинальные IP-адреса и гиперлокальный региональный контент, ориентированный на определенные целевые рынки и аудитории.
Прямую конкуренцию глобальным потоковым гигантам, таким как Netflix и Amazon Video, составляет огромное количество местных претендентов, многие из которых обладают опытом и глубиной программирования, чтобы бросить серьезный вызов. Hostar, теперь часть более широкой семьи Disney, имеет огромную пользовательскую базу из 300 миллионов пользователей в месяц, в дополнение к обладанию эксклюзивными правами на потоковую передачу чрезвычайно успешного турнира по крикету Индийской премьер-лиги.
VOOT от Viacom18, Zee5 от Essel Group и Sony Liv от Sony India — другие крупные конкуренты, даже несмотря на то, что они борются за сохранение своей позиции среди двух десятков других претендентов на рынке.
Все эти платформы нуждаются в постоянном потоке контента для наполнения своих услуг и привлечения новых клиентов. Результатом является массовый приток средств, предназначенных для создания оригинального контента для индийского потребителя.
С момента выхода на индийский рынок в 2016 году Netflix запустил широкий спектр оригинальных сериалов и фильмов, созданных местными талантами. Были наняты болливудские продюсеры и режиссеры, такие как Каран Джохар и Ронни Севвала, а продюсерские компании, такие как Dharma Productions Джохара, Ajay Devgn Films (ADF) актера Аджая Девгна и Red Chillies Entertainment суперзвезды Шахрукх Кхана, подписали контракты.
Чтобы не отставать, Amazon подписала долгосрочные контракты с продюсерскими компаниями, такими как Yash Raj Films, Dharma Production, Salman Khan Ventures и T-Series. Эти связи уже начали приносить дивиденды — помимо привлечения все более широкой зрительской аудитории, такие шоу, как «Священные игры» и «Истории похоти», получили широкое признание критиков и даже были номинированы на международную премию «Эмми» в 2019 году.
Переход от потребителя к создателю
По мере развития технологий грань между потребителем контента и создателем контента становится все более размытой. Большая часть этого сдвига была вызвана новыми медиаканалами и широкой аудиторией, к которой они открывают доступ.
Instagram и Facebook породили целое поколение влиятельных лиц, которые могут похвастаться миллионами преданных поклонников и сделками с мировыми брендами. Youtube породил таких создателей, как PewDiePie, а потоковые платформы, такие как Twitch и Mixer, могут похвастаться своими игровыми знаменитостями, такими как Ninja и Shroud.
Простота доступа к этим платформам и успех этих людей в совокупности превратили поколение пассивных потребителей в активных создателей. В конце концов, все, что нужно для создания контента и набора подписчиков, — это смартфон, доступ в Интернет и учетная запись в социальной сети.
По мере роста этого явления в бой вступили новые платформы, такие как приложение для обмена видео TikTok и многопользовательская онлайн-игра Battle Royale PUBG, что еще больше упростило возможность охвата массовой аудитории. TikTok стал особенно популярным в Индии из-за простоты доступа и использования: в 2019 году индийские пользователи потратили на приложение более 5,5 млрд часов.
Появление стольких новых возможностей просмотра разделило экосистему на два отдельных потока. С одной стороны, это услуги подписки премиум-класса, которые предлагают высококачественный длинный контент в виде телешоу и фильмов. Состоящие из таких сервисов, как Netflix и Amazon Video, эти платформы являются продолжением традиционного опыта просмотра, предлагаемого линейным телевидением, обновленным для эпохи интеллектуальных устройств.
Прямой противоположностью этому является разработка более коротких, вертикальных, небольших фрагментов контента, предлагаемого TikTok и т.п. Созданные и курируемые широкой публикой, они предлагают творческим умам платформу, с помощью которой они могут выразить себя. Конечным результатом является тонко сбалансированная форма сосуществования, в которой эти методологии действуют как дополняющие друг друга силы: профессионалы заполняют первую, а создатели контента — вторую.
И хотя эта тенденция может исчезнуть в ближайшие годы, вскоре новый чемпион возьмет корону и захватит воображение нации.