Советы по вопросам инвалидности и инклюзивности для работодателей малого бизнеса

Опубликовано: 2024-03-21

Работодатели малого бизнеса по всей провинции используют резервы талантов, призванные стимулировать их бизнес. Хотите присоединиться к ним?

Компания Small Business BC пригласила Центр найма инклюзивных работодателей провести тренинг по вопросам инвалидности и инклюзивности. В ходе сессии участники узнали об убедительном экономическом обосновании разнообразного найма и практических советах по улучшению доступности сейчас и в будущем.

Вот некоторые основные моменты сессии, обобщенные в виде советов. Мы надеемся, что эти советы помогут вам узнать, как привлечь талантливых людей с ограниченными возможностями, поддерживая доступность в вашем сообществе и за его пределами.

Совет № 1: Язык имеет значение

Слова и язык, которые мы используем на рабочем месте, имеют значение. В сообществе инвалидов можно встретить два основных типа языка:

Человек-первый язык
Примеры: человек, страдающий эпилепсией, человек, больной шизофренией, и люди с ограниченными возможностями.
Определить первый язык
Примеры: аутист, слепой, инвалид.

В то время как язык, ориентированный на личность, подчеркивает личность, а не инвалидность, некоторые предпочитают язык, ориентированный на идентичность, поскольку он признает, что человека нельзя отделить от его инвалидности.

Если вы не уверены, какой язык использовать при обращении к кому-то, просто спросите, предпочитает ли он язык, ориентированный на человека или на идентификацию, или последует их примеру. В Small Business BC мы чередуем язык, ориентированный на человека, и язык, ориентированный на идентификацию, чтобы учесть оба предпочтения.

Совет № 2: Разнообразие команд полезно для бизнеса

Люди с ограниченными возможностями предлагают разнообразные точки зрения, которые ценны для сотрудничества и решения проблем. Такое разное происхождение и точки зрения ведут к более творческой и продуктивной работе.

Прием на работу людей с ограниченными возможностями повышает культуру труда и приводит к созданию более сплоченной и успешной команды.

По данным Центра найма инклюзивных работодателей, организациями с инклюзивной культурой являются:

В два раза выше вероятность достижения или превышения финансовых целей.
В три раза выше вероятность достижения высоких результатов.
В шесть раз больше шансов быть инновационными и гибкими.
В восемь раз больше шансов достичь лучших результатов в бизнесе.

Совет №3: Проживание выгодно всем

Когда вы вносите приспособления, изменения и корректировки для сотрудников с ограниченными возможностями, следуют неожиданные положительные изменения.

Например, отсутствие запахов на рабочем месте — это решение, которое принесет пользу всем. Это может сделать каждого сотрудника более комфортным, поскольку запахи могут раздражать как сотрудников, не являющихся инвалидами, так и сотрудников с ограниченными возможностями.

Совет № 4: Сотрудники с ограниченными возможностями имеют лучшие показатели удержания и текучести кадров

Сотрудники с ограниченными возможностями имеют более низкие показатели прогулов и текучести кадров. Высокие показатели текучести кадров, прямо или косвенно, могут стоить бизнесу в долгосрочной перспективе.

Прямые затраты:

Затраты на замену в связи с рекламными позициями и проведением собеседований.
Выходное пособие, отпускные, возврат взносов.
Стоимость обучения, ориентация, обучение на рабочем месте.

Косвенные затраты:

Потеря производительности из-за пробелов, оставленных бывшим сотрудником.
Менее опытный персонал не так эффективен.
Выгорание персонала из-за увеличения объема работы.

Совет № 5: Работники-инвалиды защищены законом

Согласно законодательству о правах человека, работодатели обязаны учитывать потребности людей с ограниченными возможностями. Работодатели обязаны обеспечить жилье, но жилье не является универсальным. Проблема не в инвалидности; речь идет о предоставлении всем одинакового доступа.

Вот пример некоторых законов, принятых для того, чтобы гарантировать, что люди с ограниченными возможностями не столкнутся с препятствиями на пути к успешной карьере и жизни в Британской Колумбии:

Канадская хартия прав и свобод
Канадский закон о правах человека
Закон о равенстве в сфере занятости
Кодекс прав человека Британской Колумбии
Доступный Закон Британской Колумбии

Совет № 6: подумайте о вырезании должностей

Создание должностей означает настройку или создание новой роли для кого-то на рабочем месте. Эта должность не обязательно будет доступна или размещена в Интернете, но это должность, которая повышает ценность вашей организации, уделяя при этом внимание сильным сторонам сотрудника-инвалида и создавая достойную возможность трудоустройства.

Вырезать работу можно следующими способами:

Анализ задач существующей роли.
Разделение задач на те, которые требуют специальных навыков, и те, которые не требуют.
Сделайте новую роль из задач, которые требуют меньше опыта или подготовки.

Например, рассмотрим кофейню, которая использует поиск вакансий, чтобы создать новую должность для кандидата с синдромом Дауна. Эта должность не является типичной ролью бариста, поскольку кандидат не будет работать на кассе или в кафе. Однако заявитель может протирать столы, менять мусорные баки, наполнять крышки для напитков и приветствовать клиентов во время утренней суеты.

Совет № 7: Подайте заявку на получение гранта на доступность рабочего места

Работодатели малого бизнеса могут воспользоваться грантом на доступность рабочих мест. Программа предоставляет до 5000 долларов США на помощь в создании инклюзивной и доступной рабочей среды для людей с ограниченными возможностями.

Грант имеет широкий спектр использования, столь же разнообразный и уникальный, как и условия проживания, которые могут потребоваться вашим сотрудникам с ограниченными возможностями. Например, вы можете:

Добавьте автоматические двери или отрегулируйте освещение.
Пройдите обучение по уважительным и непредвзятым практикам на рабочем месте и обучению.
Приобретите такие технологии, как программное обеспечение для чтения с экрана.

Совет № 8: наем талантливых людей с ограниченными возможностями улучшает бизнес

Доступность — это не просто то, что нужно делать. Это также хорошо для бизнеса.

Канадский проект участия инвалидов обнаружил, что сотрудники с ограниченными возможностями приносят организациям чистую прибыль на 28 процентов выше, чем чистая стоимость других сотрудников.

Инклюзивный найм улучшает ваш имидж, поскольку разнообразные команды посылают потребителям сообщение о том, что бизнес поддерживает и инклюзивен. Будучи инклюзивным работодателем для людей с ограниченными возможностями, мы создаем прочные и позитивные отношения с местным сообществом.

Совет № 9: Как поддержать раскрытие информации

Раскрытие информации – это когда сотрудник или претендент на работу делится информацией об инвалидности или хроническом заболевании с работодателем.

Некоторые люди чувствуют себя комфортно, раскрывая свою инвалидность, а другие нет. Некоторым может быть неудобно раскрывать информацию об инвалидности из-за страха, стигматизации и собственного негативного прошлого опыта.

Если инвалидность человека не влияет на его работу, он не обязан об этом сообщать. Если инвалидность человека влияет на его способность выполнять свою работу, ему следует попросить предоставить ему приспособление.

Как работодатель, вы можете предоставить возможность раскрытия информации. Вы не можете спросить, есть ли у кого-то инвалидность, но вы можете спросить, нужны ли ему приспособления для выполнения своей работы. Кроме того, вы можете спросить заявителя, требуются ли ему какие-либо условия для собеседования.

Совет № 10: пользуйтесь услугами поставщиков услуг по трудоустройству

Работодателям малого бизнеса следует связаться с поставщиками услуг по трудоустройству, такими как Центр найма инклюзивных работодателей, Community Living BC и Ready, Willing and Able, для обучения и поддержки при найме талантов с ограниченными возможностями.

Поставщики услуг по трудоустройству могут помочь вам получить финансирование как от федеральных, так и от провинциальных программ, чтобы помочь обеспечить обучение на рабочем месте для новых сотрудников с ограниченными возможностями.

Совет № 11: Пишите инклюзивные объявления о вакансиях

Чтобы нанять людей с ограниченными возможностями, вам следует начать с хорошего объявления о вакансии. Хорошие объявления о вакансиях будут:

Используйте четкие формулировки и избегайте отраслевого жаргона.
Сосредоточьтесь на задачах, которые должны быть достигнуты, а не на том, как их нужно выполнить.
Сосредоточьтесь на компетентности, а не на полномочиях.
Сосредоточьтесь на навыках, необходимых для выполнения работы, а не только на навыках, которые «приятно иметь».
Помните о неосознанной предвзятости.
Используйте инклюзивный язык.

Традиционные объявления о вакансиях часто создают препятствия для людей с ограниченными возможностями. Например, вы можете использовать такие фразы, как «ввод данных», а не «вводить», поскольку некоторые люди с ограниченными возможностями могут не печатать, а вводить данные в компьютер другим способом.

Совет № 12: Привлекайте разнообразные таланты

Люди с ограниченными возможностями открывают уникальные перспективы. Сейчас в Британской Колумбии много вакансий и много людей с ограниченными возможностями, которые хотят работать.

Инвалиды хотят работать. Если вы хотите привлечь разнообразные таланты, вы должны продемонстрировать своим языком и образами, что вы являетесь инклюзивным работодателем. Просмотрите свой веб-сайт, присутствие в социальных сетях и многое другое, чтобы увидеть, какие сигналы вы посылаете потенциальным кандидатам.

Продолжайте свой путь к доступности с SBBC

Small Business BC — это некоммерческий ресурсный центр для малых предприятий Британской Колумбии. На нашей странице «Ресурсы по специальным возможностям для бизнеса» полно советов, инструментов и многого другого, что поможет вам на следующем этапе.

Эта статья была разработана совместно с Мелиссой Лайон из Accessibility & Inclusion Matter Consulting.

Мы с благодарностью отмечаем финансовую поддержку провинции Британская Колумбия через Министерство социального развития и сокращения бедности.