Политика электронной торговли: изменения и их влияние на электронную торговлю в Индии
Опубликовано: 2019-01-04DIPP от 26 декабря 2018 г. внес определенные изменения в политику 2017 г., регулирующую ПИИ в секторе электронной коммерции.
Политические изменения под видом разъяснений могут изменить динамику индийского пространства электронной коммерции.
Изменения, вероятно, повлияют на основную бизнес-модель таких компаний, как Amazon и Flipkart.
Розничная торговля является одним из наиболее регулируемых и политически чувствительных секторов в Индии. Большая часть розничной торговли запрещена для иностранцев и иностранного капитала. На этом фоне онлайн-торговля была ключевой областью, в которой в Индию поступали крупные иностранные инвестиции от таких компаний, как Walmart, Amazon, Alibaba, не говоря уже о крупных фондах, инвестирующих в индийское пространство электронной коммерции, даже когда прибыли не было на горизонте.
Департамент промышленной политики и продвижения (DIPP) при Министерстве торговли правительства Индии 26 декабря 2018 года внес определенные изменения, называемые разъяснениями, в политику 2017 года, регулирующую прямые иностранные инвестиции в сектор электронной коммерции.
Изменения в политике под видом разъяснений могут изменить динамику индийского пространства электронной коммерции, в котором в настоящее время доминируют американские гиганты, а именно Walmart и Amazon, которые вместе контролируют более 75% розничного онлайн-рынка. Кроме того, политика, вероятно, повлияет на общее бизнес-пространство в Интернете, включая пространство цифровых платежей, логистику и т. д.
Эти изменения приветствовались местным индийским бизнесом и назывались драконовскими ведущими группами защиты интересов американского бизнеса.
Электронная торговля в соответствии с Политикой определяется как покупка и продажа товаров и услуг, включая цифровые продукты, через цифровую и электронную сеть. Сюда входят две известные модели:
- Модель электронной коммерции на основе инвентаризации. Модель электронной коммерции на основе инвентаря означает деятельность в области электронной коммерции, при которой инвентарь товаров и услуг принадлежит субъекту электронной коммерции и продается потребителям напрямую. В этой модели не допускаются прямые иностранные инвестиции.
- Модель электронной коммерции, основанная на торговой площадке. Модель электронной коммерции, основанная на торговой площадке, означает предоставление субъектом электронной коммерции платформы информационных технологий в Интернете, чтобы выступать в качестве посредника между покупателем и продавцом и субъектом электронной коммерции, при условии, что платформа не имеет собственного инвентаря. В этой модели разрешены 100% прямые иностранные инвестиции по автоматическому маршруту.
Ключевые изменения, которые должны быть внесены
- Субъект, предоставляющий торговую площадку для электронной коммерции («Субъект торговой площадки»), не должен владеть или контролировать инвентарь, который он намеревается продать.
- Любое право собственности или контроль над запасами должно преобразовать их в модель, основанную на запасах, которая не может получать ПИИ.
- Субъект торговой площадки будет считаться контролирующим товарно-материальные запасы поставщика, если более 25% покупок такого поставщика осуществляются у Субъекта торговой площадки или компаний его группы.
- Продавцу не разрешается продавать на торговой площадке, принадлежащей Субъекту торговой площадки, если такой Субъект торговой площадки или компании, входящие в его группу, владеют какой-либо долей в продавце или осуществляют контроль над товарно-материальными запасами такого продавца.
- Субъект торговой площадки не будет прямо или косвенно влиять на цену продажи товаров или услуг, продаваемых на торговой площадке продавцами, и должен поддерживать равные условия для всех продавцов.
- Любые услуги, предоставляемые Субъектом торговой площадки или любым другим юридическим лицом, в котором Субъект торговой площадки имеет долю в капитале, поставщикам на торговой площадке должны предоставляться на рыночных условиях и на справедливой и недискриминационной основе.
- Такие услуги будут включать фулфилмент, логистику, складирование, рекламу/маркетинг, платежи, финансирование и т. д.
- Кэшбэк, предоставляемый компаниями группы Торговой площадки покупателям, должен быть справедливым и недискриминационным.
- Субъект торговой площадки не будет обязывать любого продавца продавать какой-либо продукт исключительно на своей платформе.
- Субъект рынка электронной коммерции должен будет предоставить сертификат вместе с отчетом официального аудитора в Резервный банк Индии, подтверждающий соблюдение вышеуказанных правил, до 30 сентября каждого года за предыдущий финансовый год.
Влияние изменений на индийскую электронную торговлю
Вышеупомянутые изменения, вероятно, повлияют на основную бизнес-модель таких компаний, как Amazon и Flipkart, где они поощряют поиск поставщиков и продажи через своих предпочтительных поставщиков, таких как Cloudtail и WS Retail, среди прочих, поскольку они имеют прямую или косвенную долю участия в таких предпочтительных поставщиках.
Рекомендуется для вас:
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Клиенты, покупающие продукты, продаваемые этими поставщиками, обычно получают дополнительные преимущества с точки зрения ценообразования, быстрой доставки, возврата денег и т. Д. Благодаря общему контролю они могут предоставлять большие скидки, лучший пользовательский опыт и контроль качества.
Кроме того, Amazon или Flipkart в силу своего доминирующего положения теперь не могут настаивать на эксклюзивных связях с владельцами брендов. Кроме того, частные торговые марки, запущенные Amazon и Flipkart, теперь должны уступать место другим игрокам в той же категории и не могут без разбора продвигаться за счет других игроков.
Бремя соблюдения будет лежать на субъектах торговой площадки, поскольку они должны ежегодно отчитываться о своем соблюдении перед Резервным банком Индии.
Изменения приносят пользу обычным мелким и средним розничным игрокам, которым за последнее десятилетие пришлось столкнуться с натиском неизбирательных скидок со стороны онлайн-игроков. Их лоббирование, наконец, дало желаемые результаты. Индийские гиганты розничной торговли, такие как Future Retail, также выиграют, поскольку они смогут соответствовать скидкам, предлагаемым онлайн-розничной торговлей, обеспечивая мгновенную доставку.
Торговые площадки для чистой игры, такие как Snapdeal или Shopclues, также выиграют от изменения политики. Эти торговые площадки не богаты венчурными деньгами, чтобы предлагать большие скидки, но в целом, похоже, соответствуют требованиям.
Хотя есть определенные серые области, которые потребуют дальнейшего разъяснения и могут дать некоторую свободу действий для укоренившихся игроков, например, в отношении нормы 25%, можно утверждать, что она ограничивается исключительно поиском, а не продажей на рынке.
Вопрос: если бренд добровольно хочет эксклюзивности на определенном рынке, можно ли его ограничить?
Кажется, кто-то в DIPP глубоко проанализировал практику гигантов индийской электронной коммерции и придумал эти разъяснения.
Будет интересно посмотреть, даст ли правительство в ближайшие дни какое-то облегчение таким компаниям, как Amazon и Flipkart, в год выборов, когда нельзя игнорировать интересы мелких трейдеров.