8 идей признания сотрудников для более счастливого рабочего места

Обеспечение того, чтобы ваши сотрудники знали, насколько они ценны для вашей организации, является ключом к созданию счастливой и мотивированной рабочей силы. Ключевой частью этого является признание сотрудников: форма положительного подкрепления со стороны менеджеров и руководителей.

Большинство бизнес-лидеров и HR-специалистов знакомы с традиционными программами признания сотрудников, такими как денежные стимулы и ежеквартальные премии, но существует множество других вариантов признания хорошо выполненной работы, а внедрение новых методов будет поддерживать энтузиазм ваших сотрудников.

Разработка новых идей признания сотрудников необходима для того, чтобы сотрудники чувствовали, что их ценят и ценят на своей работе, но иногда специалистам по персоналу нужна помощь, чтобы понять, с чего начать. Программы признания сотрудников могут существенно различаться: от творческих форм денежных вознаграждений до идей подарков в знак признания заслуг, которые заинтересуют всех.

Почему признание сотрудников важно?

Недавнее исследование Gallup и Workhuman показало, что удвоение числа сотрудников, получающих признание за свою работу каждую неделю в компании со штатом в 10 000 человек, связано с увеличением производительности на 9% и снижением количества прогулов на 22%. Все просто: работники, которых ценят и признают за их тяжелый труд, более счастливы, а более счастливые работники более продуктивны.

Однако каждый бизнес уникален. Как руководитель вы обязаны определить, какие программы признания сотрудников лучше всего подойдут вам и вашим сотрудникам. Вот почему ниже мы собрали восемь популярных программ признания сотрудников, сгруппированных по денежным и неденежным вариантам.

8 лучших идей признания сотрудников

Существует две основные категории программ признания сотрудников: те, которые предусматривают выплату сотрудникам большего количества денег, и те, которые полагаются на другие виды похвалы и вознаграждений. Давайте рассмотрим оба варианта, чтобы вы могли выбрать вариант, который подойдет нашей компании.

Идеи денежного признания сотрудников

1. Подарочные карты

Многие идеи признания сотрудников используют систему вознаграждений, основанную на баллах. Сотрудники могут накапливать баллы за достижения на работе, а затем обменивать эти баллы на подарочные карты в своих любимых магазинах.

Это отличный способ регулярно отмечать сотрудников, чтобы они могли со временем получать более крупные вознаграждения. Это поддерживает мотивацию сотрудников, когда они видят, насколько они близки к следующей награде, и гарантирует, что вы сможете мотивировать сотрудников как для выполнения небольших задач, так и для важных проектов.

Для работодателей, желающих внедрить такую ​​систему вознаграждений, доступно несколько решений, включая Tangocard и Guusto. Эти идеи подарков для признания сотрудников пользуются повсеместной популярностью — они позволяют сотрудникам, по сути, выбирать себе вознаграждение самостоятельно.

2. Спотовые бонусы

Спотовый бонус — это денежное вознаграждение, выплачиваемое «на месте» за определенный положительный результат или действие, и одна из популярных идей признания сотрудников. Например, если инженер только что внедрил новый продукт, который может иметь огромное значение для компании, сотрудник может получить точечный бонус. Или, возможно, торговый представитель заключил крупную новую сделку, и вы вознаграждаете ее точечным бонусом.

Уникальность спотовых бонусов заключается в том, что они неожиданны. Сотрудники должны действительно получать точечные бонусы только за серьезные достижения, если они действительно сделали все возможное, чтобы принести пользу компании.

HR-эксперты предлагают предприятиям откладывать примерно 1% от заработной платы на внедрение системы спотовых бонусов. Это позволяет руководителям групп в сотрудничестве с отделом кадров назначать точечные бонусы избранным сотрудникам по своему усмотрению. Убедитесь, что у вас есть инструкции, описывающие, как рассчитываются и выплачиваются спотовые бюджеты.

3. Оплата и/или комиссия по результатам работы.

Многие вакансии в сфере продаж используют ту или иную форму оплаты или комиссионных, основанных на результатах. Благодаря этим типам программ признания сотрудников сотрудники вознаграждаются за каждую совершенную ими продажу.

Хотя оплата по результатам не является структурой, подходящей для каждого типа должностей, она предлагает сотрудникам на определенных должностях чрезвычайно привлекательный стимул для достижения результатов для компании.

Если структура вознаграждения, основанная на комиссионных, не совсем подходит для вашей компании, рассмотрите возможность оплаты, основанной на результатах, чтобы вознаграждать сотрудников за достижение определенных целей. Это может быть бонус в конце года для сотрудников, которые достигли своих целей и ключевых результатов (OKR) или получили блестящую оценку эффективности.

4. Стипендии на питание

Пособия на питание считаются дополнительными льготами на рабочем месте. Когда сотрудники тратят много времени на завершение проекта или в конечном итоге работают на выходных, предоставление стипендий на питание — это проверенный способ показать сотрудникам, что вы благодарны за дополнительную работу.

Это признание сотрудников, которые делают все возможное для завершения проекта, позволяя им заказать вкусную еду во время завершения работы. Выделите определенную сумму в долларах на один прием пищи. Не экономьте: посмотрите на диапазон цен в местных ресторанах и убедитесь, что ваша стипендия достаточно велика, чтобы сотрудники могли купить стандартную еду.

Предприятия также должны указать условия, определяющие, когда сотрудники могут воспользоваться этой стипендией. Например, если сотрудник работает 12 часов в день для завершения важного проекта, он может получить стипендию на питание в течение дня и оплату сверхурочной работы.

Идеи неденежного признания сотрудников

5. Дополнительный выходной

Во многих отделах кадров идея поощрения сотрудников заключается в предоставлении дополнительного оплачиваемого отпуска за хорошо выполненную работу. Например, если маркетинговой команде пришлось потратить много дополнительных часов, чтобы уложиться в срок для нового веб-сайта, каждому сотруднику может быть предоставлен дополнительный день отпуска.

Еще один вариант дополнительного отпуска — сокращение рабочих дней по пятницам. Некоторые компании называют это «пятницами на полдня» или предлагают «летние пятницы» в теплые месяцы. Лучше всего предлагать дополнительный выходной в выходные или праздничные дни, чтобы сотрудники чувствовали, что могут продлить свой отпуск.

6. Компания Свэг

Предлагать сотрудникам подарки компании за хорошо выполненную работу — беспроигрышный вариант. Сотрудники получают забавные награды, которыми они с гордостью носят, а ваша компания продолжает повышать узнаваемость своего бренда. Когда дело доходит до выбора рекламной продукции для заказа такой программы признания сотрудников, нет предела, включая одежду, головные уборы, кружки, рюкзаки и многое другое.

Компании могут награждать сотрудников наградами в честь юбилеев, дней рождения или даже просто за хорошо выполненную работу. Не бойтесь мыслить немного нестандартно, чтобы найти креативные подарки для сотрудников, которые, как вы знаете, понравятся вашим сотрудникам.

7. Корпоративные вечеринки

Всем знакома корпоративная вечеринка. Но ничто не мешает вам устроить вечеринку в любое время года, а празднование – одна из лучших идей признания сотрудников!

Если вы хотите, чтобы ваша корпоративная вечеринка соответствовала ожиданиям и превосходила их, помните об этих советах по планированию вечеринки:

• Организовать кейтеринг
• Обеспечьте уникальные развлечения
• Не позволяйте этому работать слишком поздно
• Раздайте небольшие подарки каждому сотруднику

8. Признание между коллегами

Хотя похвала со стороны руководства всегда приветствуется, многим сотрудникам приятно слышать, что они проделали отличную работу от людей, с которыми они работают каждый день.

Многие платформы опыта сотрудников доступны для реализации структурированной программы взаимного признания. Программы признания сотрудников по этой теме могут включать в себя регулярные «поздравления» полезным членам команды или более формальное номинирование на основе завершенного крупного проекта.

Если вы хотите продвинуться в этом направлении для своей компании, найдите подходящую платформу для опыта сотрудников, отвечающую вашим потребностям. Например, Assembly и Nectar — две ведущие платформы, каждая из которых имеет уникальные преимущества, включая номинации и систему вознаграждений на основе баллов.

Используйте признание сотрудников, чтобы повысить моральный дух и уровень удержания сотрудников

Перечисленные здесь идеи признания сотрудников — отличная отправная точка, но теперь пришло время выяснить, какие программы лучше всего подходят для вашей компании. Поскольку цель состоит в том, чтобы сотрудники почувствовали, что их ценят, не бойтесь спрашивать их отзывы и совместно создавайте программы признания сотрудников, которые всем понравятся.

Если вам нужно инвестировать в корпоративные товары, обратитесь к команде GoDelta. Наши эксперты будут тесно сотрудничать с вашей командой, чтобы выбрать, спроектировать и доставить высококачественную корпоративную сувенирную продукцию, которая позволит вашим сотрудникам почувствовать себя суперзвездами.