Бренд работодателя: как создать хороший бренд работодателя

Конкуренция в бизнесе не сводится только к аспекту продукта. Конкурентные условия преобладают и в сфере трудоустройства – квалифицированный работник востребован, и это знает каждый предприниматель. Поэтому работодатели предпринимают ряд действий, направленных на формирование своего имиджа как тех, кто обеспечивает привлекательные условия трудоустройства, создает перспективы для развития, заботится о доброжелательной атмосфере на работе.

Это области, охватываемые концепцией брендинга работодателя. Какие виды его можно выделить? Почему стоит использовать стратегию брендинга работодателя? Наконец, как построить свою кампанию? Прочитайте это, чтобы узнать.

Бренд работодателя – содержание:

1. Бренд работодателя – что это?
2. Почему бренд работодателя важен?
3. Мероприятия по брендингу работодателя – примеры ценностных предложений
4. ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ. Вопросы и ответы

Бренд работодателя – что это?

Брендинг работодателя следует понимать как создание имиджа работодателя как работодателя, в котором работа кажется привлекательной . Стратегия брендинга работодателя — это долгосрочный процесс, который состоит из множества элементов, начиная с вознаграждения, через стабильные условия занятости и льготы, до правильной миссии и видения компании.

Бренд работодателя не является единой категорией — его можно разделить на внутренний и внешний . Первые сводятся к коммуникативной деятельности и деятельности, осуществляемой в результате сформулированных сообщений, получателями которых являются сотрудники. Предполагаемой целью кампаний по брендингу работодателя, проводимых таким образом, является удержание существующих сотрудников, которые благодаря соответствующей политике оплаты, мотивации и интеграции удовлетворены своими условиями занятости и не рассматривают возможность ухода из организации .

Внешний бренд работодателя, с другой стороны, ориентирован на организации за пределами организации, которые отвечают требованиям, связанным с вакансией, которая до сих пор не заполнена, поэтому они начинают стремиться предпринимать шаги по найму . В то же время, имея в виду, что это форма коммуникации, ориентированная на широкий круг третьих лиц, это также способ создания имиджа бренда среди клиентов и деловых партнеров.

Стоит помнить, что брендинг работодателя более эффективен с помощью PR. Читайте здесь, как к этому подойти!

Почему бренд работодателя важен?

Бренд работодателя особенно важен в условиях так называемого рынка труда, когда работодатель должен приложить немало усилий, чтобы выделиться на фоне конкурентов и побудить потенциальных сотрудников подать заявку на вакансию. Также это крайне полезно в отраслях, где сложно найти квалифицированного специалиста в заданной области. Даже если таких обстоятельств не возникает, имидж бренда, в том числе как работодателя, оказывает значительное влияние на его положение – в эпоху социальных сетей новости могут распространяться с невиданной скоростью, способные в один миг разрушить его прежние позиции на рынке и усилия. предпринятые ранее .

Более того, брендинг работодателя позволяет:

• снижение текучести кадров,
• формирование мотивированной команды, приверженной организации,
• повысить эффективность работы сотрудников, а значит и прибыль,
• свести к минимуму время найма и связанные с этим расходы,
• создание конкурентных преимуществ – как на внутреннем, так и на внешнем уровне.

Мероприятия по брендингу работодателя – примеры ценностных предложений

Ключом к созданию эффективной кампании по брендингу работодателя является предложение так называемого ценностного предложения работодателя — ценности, которую работодатель предоставляет своим сотрудникам . Он может учитывать множество аспектов функционирования организации – от самых прозаичных, таких как уровень заработной платы, до этических и философских вопросов, которые, будучи согласованными в восприятии как сотрудников, так и самой организации, могут способствовать повышению эффективности последней. впечатляющий успех в бизнесе. Итак, каковы некоторые примеры брендинга работодателя в компании?

Это:

• формулирование миссии, видения и целей компании в привлекательной, максимально прозрачной и вызывающей доверие форме,
• забота о согласованности между сформулированными таким образом тезисами и предпринимаемыми действиями,
• осуществление деятельности в области корпоративной социальной ответственности (КСО),
• обеспечение того, чтобы сотрудники получали заработную плату, соответствующую их обязанностям ,
• использование систем поощрения, таких как бонусы, акции, льготы, обучение, поездки, абонементы в спортзал, бесплатное медицинское обслуживание, служебный автомобиль, служебный телефон, субсидии на питание, возможность удаленной или гибридной работы и т. д.,
• скорректировать способ общения , чтобы он давал ясность в отношении ваших должностных обязанностей, а также способствовал созданию атмосферы в команде,
• обеспечение стабильности занятости – как формально, так и в виде атмосферы, сложившейся в организации,
• проявляя заботу о так называемом балансе между работой и личной жизнью сотрудников,
• адаптация круга обязанностей к индивидуальным способностям , интересам и возможностям сотрудников.

• Твиттер
• Фейсбук

Автор: Зофия Липска

Обладая более чем 10-летним опытом работы в цифровом маркетинге, София не только знает правила этой отрасли, но, прежде всего, знает, как их нарушать для достижения выдающихся и творческих результатов.

Просмотреть все сообщения