Предпринимательское мышление: 4 способа стать успешным предпринимателем

Опубликовано: 2022-08-14

Термин «предприниматель» почти всегда вызывает в воображении образы бессонных ночей, захватывающих взлетов, сложных падений и вознаграждений, которые почти романтизируют идею риска.

Можно ли научить свой ум мыслить как предприниматель, и если да, то каковы основные принципы этого?

Развитие предпринимательского мышления — сложный, но полезный процесс.

Термин «предприниматель» почти всегда вызывает в воображении образы бессонных ночей, захватывающих взлетов, сложных падений и вознаграждений, которые почти романтизируют идею риска. И почему бы нет? Открытие собственного бизнеса не всегда является самым очевидным выбором для подавляющего большинства из нас. Иногда его называют «несбыточной мечтой», окруженной иллюзорным «одним днем».

Однако для тех, кто в курсе, быть предпринимателем означает гораздо больше, чем просто бросить свою повседневную работу, чтобы заняться любимым делом. Иметь идею — это легкая часть, однако истинная смекалка и настойчивость играют ведущую роль в реализации всего этого.

Я сам был предпринимателем в течение последних двадцати лет и прошел путь от продавца газет в брокерской фирме (еще в 1988 году) до основания и руководства двумя собственными предприятиями. мечтать воочию. Будь то реализация видения и наблюдение за тем, как оно идет полным ходом, или работа в окопах, неустанная работа над воплощением концепции в жизнь.

Сущность предпринимателя зависит от способности сбалансировать ненадежный акт напористости, но сопереживания или бережливости, но щедрости. Вы должны быть лидером, кризис-менеджером, наставником, мотиватором и другом, а также иметь базовые знания во многих областях знаний. Именно это сочетание универсальности, стойкости и настойчивости составляет предпринимательский склад ума, и, вопреки распространенному мнению, оно не является генетическим. Это похоже на любой другой навык в том смысле, что его нужно оттачивать, практиковать и изучать с течением времени.

На самом деле, навыки, составляющие этот образ мышления, применимы и к любой другой карьере или роли. Будь то руководитель проекта или специалист по маркетингу и продажам, уроки из учебника по предпринимательству можно применить на ряде руководящих должностей.

В этот Всемирный день предпринимательства я предлагаю вам ответ на главный вопрос: возможно ли научить свой ум мыслить как предприниматель, и если да, то каковы основные принципы этого?

Учитесь верить в себя

Вероятно, это правило номер один в учебнике по предпринимательству, потому что деловой мир полон беспощадных скептиков, а вероятность неудачи вполне реальна. Следовательно, любой успешный предприниматель должен развивать веру в себя .

Я воспитывался в среднем классе и учился в первом поколении, и все, что я слышал в детстве (и многие из нас все еще слышат), это то, что некоторые люди просто рождены, чтобы быть предпринимателями. Однако по мере того, как я все глубже и глубже погружался в изучение и понимание областей, которые меня увлекали, в моем случае это были технологии и финансы, я понял, что обучение заключается в вере в то, что ты можешь, и наоборот. Я записал для себя десять заповедей — практику, которой придерживаюсь до сих пор, — в которой перечислены все причины, по которым я хотел начать свой собственный бизнес и почему я заслужил его. Это то, что психологи называют самоутверждением, и это мощный инструмент для укрепления веры в себя.

Рекомендуется для вас:

Оценка Digit Insurance взлетела до $3,5 млрд после раунда финансирования в размере $200 млн

Insurtech Unicorn Digit Files DRHP для IPO предлагает акции на сумму 1250 крор индийских рупий в ...

BYJU'S

После нескольких месяцев спекуляций BYJU'S опубликует финансовую отчетность «в течение ...

UP обдумывает изменения в политике ММСП, стимулируя женское предпринимательство и предлагая субсидии на повестке дня

UP обдумывает изменения в политике ММСП для стимулирования женского предпринимательства

Индия развертывает систему распознавания лиц в аэропортах; Бета-версия приложения DigiYatra запущена в Дели, Бангалор

Дели, Бангалор развертывает систему распознавания лиц в аэропортах

Предстоящее десятилетие будет «технологичным» со стартапами, 5G и инновациями: премьер-министр Моди

Стартапы, 5G и инновации: насколько Индия готова к предстоящему Techade?

Как простота покупки, более широкий выбор и лучшие варианты финансирования будут способствовать развитию электромобилей в Индии

Как простота покупки, более широкий выбор и лучшие варианты финансирования повлияют на...

Развивайте хорошие привычки

Хотя в широком смысле хорошие привычки в предпринимательском контексте можно определить как сознательные действия и решения, которые могут изменить то, как вы руководите и как вас воспринимают как лидера. Например, в своей книге «Атомные привычки» автор Джеймс Клир говорит о положительной стороне простой привычки запоминать имена людей. Скептически относясь к чему-то столь несущественному, я решил попробовать и приложить сознательные усилия.

Каждый раз, когда я встречал кого-то, я запоминал его имя и со временем замечал, как оно меняет мое взаимодействие с другими людьми. Я понял, что у людей есть врожденное желание быть замеченными, увиденными и услышанными, и запомнить чье-то имя — это первый шаг к достижению этой цели. Такая простая привычка может иметь большое значение для укрепления репутации бизнес-лидера и привлекательности для тех, кому необходимо взаимодействовать и общаться с несколькими заинтересованными сторонами, сотрудниками и коллегами.

Быть решительным

Способность быть решительным как черта личности проистекает из веры в себя, но это влечет за собой гораздо больше. Решительность – это способность принимать своевременные и уверенные решения. Для предпринимателей это важнейший навык, который необходимо оттачивать и развивать, потому что от них постоянно требуется принимать маленькие и большие решения по всем направлениям.

Часто в стрессовой обстановке, когда ставки высоки, нерешительность может означать разницу между хорошим исходом или катастрофическими последствиями. Как предприниматель во главе моей второй компании, я всегда следовал руководству по визуализации. Я рассматриваю все возможные результаты решения, как положительные, так и отрицательные. Это помогает мне двумя способами: во-первых, помогает мне составить список плюсов и минусов для каждого из моих решений, а во-вторых, позволяет мне мысленно подготовиться ко всем хорошим, плохим и неприятным последствиям, которые могут возникнуть в результате моего решения. мое решение.

Рискуйте и не соглашайтесь

В своем выступлении на Ted Talk писательница и лектор из Стэнфорда Эми Уилкинсон рассказывает о том, что комфорт и место для перемен диаметрально противоположны. По сути, Уилкинсон имеет в виду, что предприниматели должны уметь идти на разумный риск и выходить из своей зоны комфорта, чтобы развивать свой бизнес.

Когда в прошлом году я решил инвестировать свои собственные деньги в создание своей второй компании, я сделал оценку на основе точных цифр, приняв во внимание различные возможные глобальные финансовые события, а также такие переменные, как люди и партнеры, которые потенциально могут повлиять на финансовую жизнеспособность. моего бизнеса. По сути, я рассчитал свой аппетит к риску .

Принятие риска может не быть инстинктом для большинства, но это важная часть предпринимательства. Это не столько о безрассудстве, сколько об обдуманности своих решений. Самое важное, что нужно помнить, когда вы идете на риск, — это рассчитать свой аппетит к риску. Я всегда искал утешения в расчетах результатов, основанных на фактах и ​​цифрах.

Кроме того, я считаю, что, хотя цели могут быть мощными мотиваторами, они также могут быть ограничивающими. По-настоящему успешные бизнес-лидеры никогда не останавливаются на достигнутом после достижения цели, вместо этого они всегда стремятся перейти к следующей большой идее, которая может оказать влияние. Это было то, что я испытал, когда еще запускал свой первый стартап.

Я реализовал свою предпринимательскую мечту начать что-то с нуля, превратить это в хорошо смазанную машину успеха и продать ее компании, зарегистрированной на NASDAQ. Я мог видеть финишную черту, но этого было недостаточно. Мой опыт работы с этой компанией открыл мне глаза на большую проблему, которую я потенциально мог помочь решить, что в конечном итоге привело меня к концепции, на которой построен мой нынешний стартап.

Развитие предпринимательского мышления — сложный, но полезный процесс. А для тех, кто всегда представлял себя у руля собственного бизнеса, важно помнить, что это набор навыков и состояние ума, которым можно научиться благодаря упорному труду, самоотверженности и видению. Заглушить всех тех, кто говорит иначе.